2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”元年。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，我們正處在向第二個(gè)百年目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)口，鞏固和拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是需要全黨高度重視的一個(gè)關(guān)系大局的重大問(wèn)題。

打造鄉(xiāng)村振興示范樣板符合中央精神，恰逢其時(shí)，前景廣闊。鄉(xiāng)村振興路在何方？鄉(xiāng)村振興樣板如何打造？本期推出14個(gè)典型案例，供大家參考。

01

浙江安吉

做美綠水青山 做大金山銀山

安吉縣是習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地。安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐、以美麗鄉(xiāng)村為依托，探索三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)融合、農(nóng)民富裕、生態(tài)和諧的科學(xué)發(fā)展道路，打通了綠水青山和金山銀山的轉(zhuǎn)化通道，打造了宜居、宜業(yè)、宜游的美麗安吉。2020年，全縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游總產(chǎn)值達(dá)46.6億元，游客接待人次1056萬(wàn)、營(yíng)收21.48億元。

一、科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的安吉模式

堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”。一是在精準(zhǔn)規(guī)劃上發(fā)力。編制了《安吉縣休閑旅游業(yè)規(guī)劃（2011-2020年）》、《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》、《安吉縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，初步形成3大中心、10個(gè)聚集地的鄉(xiāng)村休閑旅游格局。涌現(xiàn)出魯家村“家庭農(nóng)場(chǎng)+村+企業(yè)”、目蓮塢“農(nóng)戶(hù)+村+企業(yè)”、劉家塘村“慢生活體驗(yàn)區(qū)”等創(chuàng)新模式。二是在精準(zhǔn)管理上用力。率先出臺(tái)《鄉(xiāng)村民宿行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量通用要求》、《安吉縣農(nóng)家樂(lè)服務(wù)質(zhì)量通用要求》等地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)。三是在精準(zhǔn)扶持上聚力。每年投入超3000萬(wàn)元財(cái)政資金，支持鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂(lè)（民宿）提升、鄉(xiāng)村人才引進(jìn)等，其中對(duì)民宿村落項(xiàng)目按當(dāng)年開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)給予所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50萬(wàn)元/個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)。　

二、多業(yè)融合，夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

因地制宜賦能“休閑農(nóng)業(yè)+”，推動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)交叉融合、互促互融。一是打造美麗鄉(xiāng)村。深化“千萬(wàn)工程”，大力推進(jìn)“三大革命”，實(shí)現(xiàn)全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全覆蓋，打造縣域大景區(qū)。二是厚植文化底蘊(yùn)。注重農(nóng)耕文明、田園風(fēng)光、村落建筑、鄉(xiāng)村生活等鄉(xiāng)土元素保護(hù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)愁、經(jīng)營(yíng)文化理念，建立了26個(gè)村落文化博物館，豐富鄉(xiāng)村休閑旅游的內(nèi)涵和人文體驗(yàn)。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和山水風(fēng)光，延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展涵蓋研學(xué)旅行、農(nóng)事體驗(yàn)等分享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，唱響“春賞花、夏嬉魚(yú)、秋品果、冬食筍”的休閑農(nóng)業(yè)四季歌。

三、創(chuàng)新突破，充實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的要素供給

加強(qiáng)政策引導(dǎo)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。一是創(chuàng)新要素供給。積極探索農(nóng)村閑置農(nóng)房（宅基地）流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地等改革舉措，在全國(guó)率先創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)地”以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地抵押貸款等等舉措，縣內(nèi)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”實(shí)施主體整體授信額度達(dá)5億元，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “用地難、貸款難”問(wèn)題。二是加強(qiáng)人才保障。堅(jiān)持實(shí)施人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，融合部門(mén)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校地合作，聯(lián)合開(kāi)展從業(yè)人員培訓(xùn)。組織大咖公開(kāi)課，鼓勵(lì)參加行業(yè)技能比賽，提升從業(yè)者歸屬感和榮譽(yù)感。廣招賢才，在各類(lèi)公開(kāi)招考中，設(shè)立旅游專(zhuān)業(yè)人才崗位；在休閑經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策中開(kāi)辟專(zhuān)項(xiàng)條款用以獎(jiǎng)補(bǔ)旅游人才。三是豐富載體建設(shè)。每年舉辦“過(guò)個(gè)安吉年”“畬村三月三”等系列特色鄉(xiāng)村節(jié)慶活動(dòng)，以“一鄉(xiāng)一節(jié)”推動(dòng)本地特色文化活動(dòng)進(jìn)入旅游市場(chǎng)。在原生態(tài)特色基礎(chǔ)上，立足村情，推出鄉(xiāng)村品質(zhì)游內(nèi)容。如報(bào)福鎮(zhèn)以“福”文化為主題，在全鎮(zhèn)各村打造“休閑報(bào)福”、“山水統(tǒng)里”、“民俗中張”等十大不同景致。

02

山西云州

補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板 打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”

黃花又名萱草、忘憂(yōu)草，是多年生草本植物，具有健腦安神、降脂養(yǎng)血、清熱解毒、通氣催乳等功能。

山西省大同市云州區(qū)種植黃花已有600多年歷史，素有“中國(guó)黃花之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，當(dāng)?shù)攸S花角長(zhǎng)肉厚，先后12次榮獲農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。

近年來(lái)，云州區(qū)委、區(qū)政府把“一區(qū)一業(yè)一品牌”作為全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手，集中力量解決一村一戶(hù)解決不了、解決不好的加工銷(xiāo)售難題，為黃花產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，保障了黃花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前云州區(qū)黃花種植面積已達(dá)到26萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá)9億元，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。　　　

一、設(shè)立種植補(bǔ)貼，提高組織化程度

為解決農(nóng)民種黃花前三年沒(méi)收成難題，當(dāng)?shù)爻闪⒎N植合作社，采取“合作社+農(nóng)戶(hù)”的形式，集中當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模種植。云州區(qū)制定政策，種植黃花可享受每畝每年500元的補(bǔ)貼，同時(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢(qián)，這項(xiàng)政策解決了種黃花前三年沒(méi)收入的擔(dān)憂(yōu)。　

二、改善水利設(shè)施，提高黃花產(chǎn)量

黃花種植區(qū)積極爭(zhēng)取水利設(shè)施項(xiàng)目，累計(jì)投資2.6億元，新增和恢復(fù)水澆地面積22.68萬(wàn)畝，鋪設(shè)地下管道、修復(fù)配套機(jī)井、實(shí)施節(jié)水噴灌，解決旱天沒(méi)有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問(wèn)題。

三、統(tǒng)一種植保險(xiǎn)，降低種植風(fēng)險(xiǎn)

統(tǒng)一以合作社名義參加自然災(zāi)害險(xiǎn)和目標(biāo)價(jià)格險(xiǎn)，種植戶(hù)每畝出50元或200元（財(cái)政分別補(bǔ)貼250元和200元），最高可獲得5000元、7000元的風(fēng)險(xiǎn)賠付，消除了種植戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

四、及時(shí)組織收儲(chǔ)，提升產(chǎn)品效益

每到采摘季節(jié)（6月下旬起的40多天），合作社每天都會(huì)聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現(xiàn)摘現(xiàn)稱(chēng)現(xiàn)結(jié)算。村民采摘下的鮮黃花，及時(shí)進(jìn)入地頭冷藏庫(kù)。鮮黃花集中出售解決了過(guò)去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益。

五、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

云州區(qū)依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區(qū)位、鄉(xiāng)土文化等資源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養(yǎng)等深度融合，建成了火山天路、忘憂(yōu)大道、忘憂(yōu)農(nóng)場(chǎng)等一批黃花采摘觀光、健康養(yǎng)生等景點(diǎn)，與大同火山群國(guó)家地質(zhì)公園、西坪國(guó)家沙漠公園、峰峪國(guó)家濕地公園連成一線(xiàn)，形成山水田林湖的美麗景觀，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)23個(gè)，拓寬了產(chǎn)品類(lèi)別和市場(chǎng)空間，帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)增收。

2020年5月11日，習(xí)近平總書(shū)記視察大同市云州區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴總書(shū)記，土地流轉(zhuǎn)后每畝地一年可收入500元，在基地做工一天還能賺150元。習(xí)近平細(xì)致察看黃花產(chǎn)品后，感慨地說(shuō)：“就是要立足本地實(shí)際，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把大同黃花做成全國(guó)知名品牌，讓鄉(xiāng)親們富而忘憂(yōu)。”　　

03

遼寧十家子村

引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)

遼寧省朝陽(yáng)市木頭城子鎮(zhèn)十家子村利用親情、鄉(xiāng)情，吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，創(chuàng)辦新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司、農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+種植基地+深加工基地+合作社+實(shí)體店”的模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)匦∶住⑿←湣⒖ā⑵咸选⑻O(píng)果等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁

十家子村黨支部積極號(hào)召、扶持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年本村大學(xué)生王穎響應(yīng)號(hào)召，返鄉(xiāng)創(chuàng)立新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司，注冊(cè)“村姑進(jìn)城”品牌，發(fā)展葡萄、小米等種植加工，推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣碗s糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在王穎的影響和村黨支部支持幫助下，先后有20多名大學(xué)生積極返鄉(xiāng)，領(lǐng)辦合作社，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極投身創(chuàng)業(yè)富民大潮，成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

二、發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)

十家子村搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)，探索“線(xiàn)上開(kāi)網(wǎng)店+線(xiàn)下實(shí)體店”的創(chuàng)新模式。先后在遼寧朝陽(yáng)、上海等地開(kāi)設(shè)線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店，與淘寶等大型平臺(tái)企業(yè)對(duì)接，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，形成了“線(xiàn)下體驗(yàn)、網(wǎng)上下單、云倉(cāng)發(fā)貨”的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入市的銷(xiāo)售渠道，建立了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到終端銷(xiāo)售的全新產(chǎn)業(yè)鏈模式，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

三、打造鄉(xiāng)土特色金招牌

十家子村以“土地流轉(zhuǎn)+入股”的方式，流轉(zhuǎn)土地近萬(wàn)畝。以農(nóng)民合作社為核心，通過(guò)種苗供給、田間管理和成熟采收一體化跟蹤服務(wù)，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，確保產(chǎn)品源頭的健康。同時(shí)，建立清洗、包裝、分等分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品初加工，與沈陽(yáng)農(nóng)大等大專(zhuān)院校和科研院所合作，開(kāi)發(fā)母嬰食品等，拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，培育創(chuàng)立了“村姑進(jìn)城”“蠻妞”“晶脂”等知名品牌。　

四、助力脫貧攻堅(jiān)奔小康

十家子村探索“黨支部+合作社+基地+電商+貧困戶(hù)”的“5+”模式，帶動(dòng)27戶(hù)貧困戶(hù)脫貧，500余戶(hù)農(nóng)民致富。村黨支部將集體收入的三分之一用于幫助農(nóng)戶(hù)脫貧發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。合作社通過(guò)土地入股等方式，讓農(nóng)戶(hù)享受股份制比例分紅。納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地范圍的農(nóng)產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購(gòu)，再通過(guò)電商平臺(tái)和線(xiàn)下體驗(yàn)店統(tǒng)一銷(xiāo)售。同時(shí)，農(nóng)戶(hù)還可進(jìn)入公司就業(yè)，讓農(nóng)民真正成為賣(mài)農(nóng)金、收租金、掙薪金、分紅金、得財(cái)金的“五金”農(nóng)民。

04

福建晉江

招才引智，推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展

2002年，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平同志深入晉江調(diào)研，親自總結(jié)提煉了“晉江經(jīng)驗(yàn)”，成為多年來(lái)晉江快速發(fā)展的行動(dòng)指南和制勝法寶。19年來(lái)，在“晉江經(jīng)驗(yàn)”的指引下，晉江市持續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，深化“三農(nóng)”體制改革，積極引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生等高端人才參與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，綜合開(kāi)發(fā)利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)涵養(yǎng)功能、旅游觀光功能和文化教育功能，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。2020年，晉江市設(shè)立1000萬(wàn)元農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，建立高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)38個(gè)、大學(xué)生經(jīng)營(yíng)規(guī)模農(nóng)場(chǎng)50家，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村居民人均可支配收入2.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.2%。

一、搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，打造資源聚集高地

一方面，搭建孵化共享平臺(tái)。建設(shè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園、國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、福大晉江科教園等科技創(chuàng)新載體，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供空間。全市擁有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器9家，場(chǎng)地面積超10萬(wàn)平方米以上，入駐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目200個(gè)以上。　另一方面，搭建校地合作平臺(tái)。與省內(nèi)外11所高校簽訂農(nóng)村雙創(chuàng)合作協(xié)議，成立“福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生晉江創(chuàng)業(yè)基地”、“福建農(nóng)林大學(xué)研究生晉江工作站”、“福建農(nóng)林大學(xué)晉江研究院”，重點(diǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人才培養(yǎng)等方面開(kāi)展深層次、高規(guī)格的戰(zhàn)略合作。與福建省農(nóng)科院建立合作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，成立“福建省農(nóng)科院專(zhuān)家（晉江）工作站”。

二、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍

一方面，完善“人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”政策。以?xún)?yōu)越的政策吸引一批優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。出臺(tái)《晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三年行動(dòng)方案》等政策措施，配套出臺(tái)優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、加快引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目若干意見(jiàn)等優(yōu)惠政策，實(shí)施青年人才“生根計(jì)劃”，建設(shè)人才公寓，落實(shí)優(yōu)秀人才10項(xiàng)生活保障。另一方面，實(shí)施“人才反哺農(nóng)村”計(jì)劃。開(kāi)展為期三年的“百生百村”鄉(xiāng)村志愿服務(wù)等活動(dòng)，從2018年—2020年，每年選派百名大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，逐步引導(dǎo)“雙創(chuàng)”人才向農(nóng)村集聚。實(shí)施青年設(shè)計(jì)師駐村計(jì)劃，聘請(qǐng)10名設(shè)計(jì)師在省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村開(kāi)展陪伴式服務(wù)。

三、開(kāi)展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造激情創(chuàng)業(yè)氛圍

一方面，開(kāi)展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。2017年以來(lái)，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)科院、臺(tái)灣朝陽(yáng)科技大學(xué)聯(lián)合舉辦“海峽杯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽，征集海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)意創(chuàng)新作品179件，12家風(fēng)投公司參與對(duì)接，取得明顯效果。另一方面，開(kāi)展“五微五營(yíng)雙創(chuàng)”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“微景觀、微菜園、微庭院、微森林、微墻繪”“大學(xué)生夏令營(yíng)、國(guó)慶建造營(yíng)、校園雙微創(chuàng)意營(yíng)、大樹(shù)微景觀工作營(yíng)、大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐營(yíng)”“大學(xué)生農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等活動(dòng)，進(jìn)一步吸引大學(xué)生等人員到農(nóng)村踐行創(chuàng)意靈感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。近年來(lái)，共吸引300多支大學(xué)生團(tuán)隊(duì)、1000多名大學(xué)生參與創(chuàng)作了1406個(gè)原生態(tài)、鄉(xiāng)土味的鄉(xiāng)村微景觀。

05

河北隆化

塑造農(nóng)旅融合新品牌，帶動(dòng)“小草莓大產(chǎn)業(yè)”

河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村，位于京承出游黃金游線(xiàn)上，靠近茅荊壩國(guó)家森林公園、處在熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi)。幾年前這個(gè)只有1260口人的小山村還是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，如今，西道村以草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級(jí)。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評(píng)為國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。

一、“八合一”融合發(fā)展獨(dú)特理念，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊(duì)伍

通過(guò)整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅(jiān)+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開(kāi)發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。

二、“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)村莊未來(lái)

打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗(yàn)”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對(duì)農(nóng)戶(hù)住房改造，包括農(nóng)戶(hù)住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，提供草莓主題住宿體驗(yàn)；在建筑及景觀小品營(yíng)造過(guò)程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺(tái)到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨(dú)特的食住行游購(gòu)?qiáng)嗜w驗(yàn)草莓之旅。

三、“借勢(shì)”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板，規(guī)劃設(shè)計(jì)整合分散資源

充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類(lèi)政策支持以及旅發(fā)大會(huì)的助力，依托項(xiàng)目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家?jiàn)蕵?lè)休閑方式體驗(yàn)、田間特色游樂(lè)活動(dòng)體驗(yàn)為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項(xiàng)目。

四、美麗休閑鄉(xiāng)村建設(shè)政策引導(dǎo)，撬動(dòng)社會(huì)資本引來(lái)資金活水

（一）資本融入。隆化縣政府在改善水、電、路、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了美化、綠化、亮化，提高了公共服務(wù)水平，提升了群眾生活品質(zhì)。按照特色民宿接待的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將12家別墅型農(nóng)戶(hù)客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路，并修建停車(chē)場(chǎng)、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺(tái)等設(shè)施。在園區(qū)建設(shè)上，一方面精打細(xì)算用好山水林田湖項(xiàng)目資金和財(cái)政旅游發(fā)展基金，另一方面用市場(chǎng)化思維解決政府的難題，通過(guò)實(shí)施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)PPP項(xiàng)目，為旅游發(fā)展引來(lái)資金活水。

（二）效益分析。項(xiàng)目總投資1.3億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運(yùn)營(yíng)，二期項(xiàng)目正在建設(shè)中。“自2018年運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)接待游客10.3萬(wàn)人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入130萬(wàn)元。”如今，西道村草莓種植達(dá)到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過(guò)去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)業(yè)層級(jí)。

從村莊、到小鎮(zhèn)，再到整個(gè)谷區(qū)，當(dāng)?shù)乜恐葺N植擺脫了貧困，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引了成千上萬(wàn)的游客來(lái)到這里，讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求，真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實(shí)踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色崛起的一次有益嘗試。

06

河南漯河

“三鏈同構(gòu)”實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展

近年來(lái)，河南省漯河市緊緊抓住“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈”，探索出三鏈同構(gòu)、集群協(xié)同的農(nóng)食融合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式。2020年，全市食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入2000億元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)25萬(wàn)，戶(hù)均增收3000多元。

一、培育產(chǎn)業(yè)群體，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸　

（一）扶持五級(jí)訂單生產(chǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。按照專(zhuān)種專(zhuān)收、專(zhuān)儲(chǔ)專(zhuān)用、優(yōu)種優(yōu)收、優(yōu)加優(yōu)銷(xiāo)要求，組織食品加工企業(yè)、面粉生產(chǎn)企業(yè)、種子企業(yè)、收儲(chǔ)企業(yè)與種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)和小農(nóng)戶(hù)簽訂“五級(jí)訂單”。對(duì)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用、訂單品種所需良種給予每畝20元補(bǔ)貼，組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談合作，開(kāi)發(fā)“專(zhuān)項(xiàng)貸”“訂單貸”“種子貸”等金融產(chǎn)品。目前，全市發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植115萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)小辣椒常年保持在40萬(wàn)畝以上。　

（二）培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。制定土地、資金、人才扶持政策，支持組建龍頭企業(yè)牽頭、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)跟進(jìn)、小農(nóng)戶(hù)廣泛參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體25個(gè)，聯(lián)合體吸收龍頭企業(yè)100家、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)200家，年產(chǎn)值突破900億元。　　

（三）打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展。實(shí)施“十百千”億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育、“小升規(guī)”培育、“小升高”培育三大工程，形成了雙匯肉制品、中糧面業(yè)面制品、喜盈盈烘焙膨化食品、衛(wèi)龍休閑食品、中大恒源健康食品、三劍客乳制飲品等6大產(chǎn)業(yè)全鏈條集群化發(fā)展的品牌典型。

二、打造平臺(tái)載體，促進(jìn)全價(jià)值鏈提升

（一）打造食品研發(fā)平臺(tái)，提升科技價(jià)值。搭建國(guó)家級(jí)、省級(jí)研發(fā)平臺(tái)84家，食品企業(yè)每年研發(fā)新產(chǎn)品300個(gè)以上；企業(yè)自主建設(shè)省級(jí)以上工程技術(shù)中心10個(gè)、博士后工作站4個(gè)、院士工作站2個(gè)。

（二）打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，提升品牌價(jià)值。設(shè)立市長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)，對(duì)主導(dǎo)或參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)和組織獎(jiǎng)補(bǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建，全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌154個(gè)、綠色食品品牌35個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè)、名牌產(chǎn)品4個(gè)。

（三）打造食品云平臺(tái)，提升渠道價(jià)值。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”電商營(yíng)銷(xiāo)模式，成立食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)應(yīng)用創(chuàng)新中心、江南大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心漯河分中心，形成大宗糧食電商服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)結(jié)各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)50多個(gè)，農(nóng)村連鎖超市1400多家，中介組織1500多家。

三、打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點(diǎn)，促進(jìn)全供應(yīng)鏈貫通　

（一）打通食品和裝備制造業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)。成功發(fā)行3億元檢驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)債券，規(guī)劃建成智能食品裝備產(chǎn)業(yè)園，智能裝備產(chǎn)業(yè)園吸引廣東6家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)入駐。　　

（二）打通食品和造紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品包裝產(chǎn)業(yè)。著眼食品包裝高端化、多樣化、個(gè)性化的需要，建設(shè)臨潁食品飲料包裝專(zhuān)業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)各類(lèi)飲料包裝45億只、占全國(guó)市場(chǎng)的1/10，園區(qū)年?duì)I業(yè)收入近30億元。　　

（三）打通食品與寵物飼料行業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展寵物食品。投資10億元建成寵物食品科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)美國(guó)嘉吉20萬(wàn)噸預(yù)混料項(xiàng)目，利用玉米提取淀粉和果糖后的副產(chǎn)品加工寵物飼料母料。　

（四）打通食品與物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展以冷鏈物流為重點(diǎn)的食品物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮漯河四方通衢的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。全市國(guó)家A級(jí)物流企業(yè)24家，冷藏車(chē)擁有量占河南省1/4，9家企業(yè)上榜全國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)，占河南省的2/3。

07

貴州凱里

傳統(tǒng)文化嫁接現(xiàn)代要素 苗繡產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

苗繡是苗族民間刺繡技藝，是苗族文化傳承的重要載體。貴州凱里積極挖掘傳統(tǒng)文化資源，以脫貧為核心，以培訓(xùn)為抓手，以市場(chǎng)為目標(biāo)，以合作社為落腳點(diǎn)，做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在指尖上繡出一條發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的新路。截至2019年底，凱里市相繼投入400余萬(wàn)元，幫助17個(gè)村寨數(shù)千名繡娘對(duì)接時(shí)尚、對(duì)接電商，繡娘每年增收數(shù)千元。苗繡走出大山，站到了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前沿，成為繼承弘揚(yáng)民族文化、傳統(tǒng)文化，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收的美麗產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平總書(shū)記評(píng)價(jià)苗繡為：傳統(tǒng)的也是時(shí)尚的，一針一線(xiàn)繡出來(lái)，何其精彩！

一、整合資源，帶動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展

2015年，凱里制定苗繡扶貧計(jì)劃，培育發(fā)展特色手工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)“一帶一，一帶多”抱團(tuán)式發(fā)展，輻射帶動(dòng)了更多村寨婦女參與發(fā)展刺繡產(chǎn)業(yè)。梅香村在政府扶持下成立刺繡合作社，經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，累計(jì)接到企業(yè)訂單一百余萬(wàn)元，苗繡作品銷(xiāo)往全國(guó)各地，甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外，繡娘收入達(dá)到三千元，有的近萬(wàn)元。隨著訂單量不斷增加，梅香村合作社“一帶多”，將多余訂單分發(fā)給周邊的凱棠、凱哨、養(yǎng)小等苗寨，帶動(dòng)了周?chē)逭瘚D女共同增收致富。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身水平

為解決刺繡因村而異，因家庭而異，因人而異，與市場(chǎng)接軌不暢的問(wèn)題，凱里以刺繡合作社為基礎(chǔ)，組織開(kāi)展村寨培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，提升刺繡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平，更新繡娘發(fā)展理念。創(chuàng)新培訓(xùn)形式。針對(duì)苗族村寨的少數(shù)民族婦女文化程度較低、識(shí)字率低問(wèn)題，制作凱里方言和苗語(yǔ)雙版本苗繡視頻教材；開(kāi)展作品曬、比、評(píng)，調(diào)動(dòng)繡娘培訓(xùn)積極性。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。邀請(qǐng)省級(jí)大師傳授苗繡技藝，邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人講解市場(chǎng)需求，走進(jìn)企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)文化創(chuàng)意、電商經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)理念，不斷提升培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性。截至目前，凱里市已培訓(xùn)各村寨繡娘3500余人次，有效解決苗繡標(biāo)準(zhǔn)化難和繡娘市場(chǎng)觀念缺乏的問(wèn)題，推動(dòng)苗繡作品變產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為商品。

三、交流合作，對(duì)接外部資源

從2015年開(kāi)始，凱里市先后與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署達(dá)成合作實(shí)施“嘉人女性幸福基金”苗繡村寨扶持項(xiàng)目、“指尖上的幸福”經(jīng)濟(jì)賦權(quán)項(xiàng)目等協(xié)議，推動(dòng)凱里及周邊地區(qū)苗繡發(fā)展。在項(xiàng)目帶動(dòng)下，大山深處的繡娘走出凱里，到貴陽(yáng)、杭州、上海等大城市參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)拓眼界。通過(guò)與外地企業(yè)和廠商的接觸交流，不僅提升了繡娘的刺繡技藝，還讓她們學(xué)會(huì)造血，自己找訂單、簽訂單、做訂單，逐步拓展市場(chǎng)。　　

四、加大宣傳，打造苗繡品牌

為拓展發(fā)展空間，提升苗繡市場(chǎng)影響力，凱里市積極與多方合作，打造苗繡品牌形象。與深圳藝立方公司合作，打造“凱里試點(diǎn)”，建設(shè)“走出去”合作平臺(tái)。邀請(qǐng)?jiān)S晴、趙薇等為苗繡代言，提升知名度。通過(guò)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署牽線(xiàn)，與知名化妝品牌簽訂苗繡大單。在巴黎組織中國(guó)苗繡公益展，在上海舉辦中國(guó)苗繡展等。苗繡進(jìn)一步與現(xiàn)代都市接觸、結(jié)緣，走向時(shí)尚和國(guó)際舞臺(tái)。

08

山東博山

創(chuàng)意導(dǎo)入現(xiàn)代業(yè)態(tài)，規(guī)劃設(shè)計(jì)提升土地價(jià)值

山東省淄博市博山區(qū)，以齊長(zhǎng)城文化、萬(wàn)畝原生紅葉為基地，通過(guò)項(xiàng)目主題再造為撬動(dòng)引爆，以網(wǎng)紅電視劇為品牌推廣，通過(guò)魯商·紅葉柿巖景區(qū)的打造，推動(dòng)區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊發(fā)展。項(xiàng)目成功入選2020年山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)第二批優(yōu)選項(xiàng)目名單，成為鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目的典范。

一、創(chuàng)意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷(xiāo)矩陣

設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)首個(gè)漂流水滑梯（全長(zhǎng)2020米五層回旋角度最大）成為網(wǎng)紅IP，吸引大量游客關(guān)注。依崖壁順勢(shì)而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；全國(guó)第一個(gè)琉璃公園，由117位世界一流琉璃工藝大師傾力打造；以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，截止10月底熱度便突破1100萬(wàn)，成為淄博在抖音平臺(tái)上關(guān)注度最高的地方性話(huà)題。內(nèi)容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線(xiàn)下景區(qū)導(dǎo)流，線(xiàn)上短視頻平臺(tái)助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國(guó)。

二、特色業(yè)態(tài)引入 豐富項(xiàng)目落地

秉承“千載柿巖、萬(wàn)彩生活”的文化定位，打造“齊長(zhǎng)城腳下的琉璃生活村”。通過(guò)“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國(guó)國(guó)家地理營(yíng)地、綠樂(lè)園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì)館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng)營(yíng)地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國(guó)際青年?duì)I地、創(chuàng)客學(xué)院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書(shū)咖、博山薈餐廳等首期體驗(yàn)店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉(xiāng)野度假、時(shí)尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，融入。

三、品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益

通過(guò)品牌集群重塑傳統(tǒng)資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。依托紅葉觀光、琉璃體驗(yàn)、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團(tuán)隊(duì)的價(jià)值增值，創(chuàng)收高價(jià)值的品牌。豐富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)人群的全覆蓋，突出文化體驗(yàn)感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費(fèi)價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類(lèi)型豐富、價(jià)值認(rèn)同感強(qiáng)，通過(guò)逐年運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大用戶(hù)群體，最終形成口碑化傳播和規(guī)模化營(yíng)收。

四、多方互利共贏 致富效果顯著

按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目創(chuàng)新和文旅融合。并通過(guò)以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū)，乃至整個(gè)淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標(biāo)。通過(guò)品牌集群助推鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區(qū)，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉(xiāng)500人就業(yè)，年100萬(wàn)人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人，推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。

09

尹家峪

”田園綜合體模式“

尹家峪村位于素有“林果之鄉(xiāng)”“蜜桃之鄉(xiāng)”“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”的山東臨沂沂水縣泉莊鎮(zhèn)。“崮鄉(xiāng)田園美  沂蒙花盛開(kāi)” 。尹家峪是首批山東省級(jí)田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃面積38平方公里，投資20億元，年可接待游客200萬(wàn)人次。項(xiàng)目主要依托本地山水林田的優(yōu)勢(shì)，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將尹家峪田園綜合體打造成長(zhǎng)三角地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、休閑旅游“后花園”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“大后方”。2020年尹家峪田園綜合體通過(guò)扶貧基金交付了2568萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了19萬(wàn)戶(hù)32萬(wàn)人脫貧。

一、總體規(guī)劃

空間規(guī)劃“一心一廊三帶九區(qū)”，一心即入口服務(wù)中心，三帶為入口服務(wù)帶、花田風(fēng)光產(chǎn)業(yè)帶、崮上連廊旅游帶，九區(qū)為桃花潭水入口服務(wù)區(qū)、桃花溪谷核心區(qū)、科技農(nóng)業(yè)種植區(qū)、林果農(nóng)業(yè)種植區(qū)、崮上桃園種植區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)種植區(qū)、七彩崮園觀光區(qū)、東漢崮景區(qū)、天上王城景區(qū)。核心場(chǎng)館五朵桃花造型綜合體已落地，分別為快樂(lè)芒果、航空航天主題、魚(yú)菜共生、臺(tái)灣風(fēng)情、橘子布美學(xué)等高品質(zhì)體驗(yàn)館。并打造雲(yún)水間精品民宿和雲(yún)悅服務(wù)中心。尹家峪田園綜合體依托沂蒙山水踐行未來(lái)田園的樣板，是齊魯大地最具影響力的農(nóng)旅融合、景田一體、產(chǎn)村聯(lián)動(dòng)的田園綜合體。

二、運(yùn)作模式

做市場(chǎng)，提煉品牌升級(jí)方法新招。尹家峪田園綜合體重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維運(yùn)營(yíng)整個(gè)項(xiàng)目，做好線(xiàn)上平臺(tái)推廣、線(xiàn)下實(shí)地推廣、微信網(wǎng)站推廣、電視廣播推廣、產(chǎn)品包裝推廣，先后推出微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、抖音、快手等自媒體平臺(tái)，制作《夢(mèng)回崮鄉(xiāng)》微電影、《感恩尹家峪》、《親親你的酒窩》歌曲及MV、《走進(jìn)尹家峪》和《臨沂·尹家峪田園綜合體》宣傳片。

“七化一體”，探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路。尹家峪田園綜合體重視農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持社企一體、村社共興，用有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高端農(nóng)產(chǎn)品、用可追溯的手段控制質(zhì)量、用管理企業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、用互聯(lián)網(wǎng)的思維營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，走出一條土地股權(quán)化、生產(chǎn)有機(jī)化、質(zhì)量可追溯化、經(jīng)營(yíng)電商化、管理企業(yè)化、扶貧精準(zhǔn)化和農(nóng)旅一體化“七化一體”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

“企業(yè)+合作社+金融機(jī)構(gòu)”，實(shí)踐多層分配收益模式。整合項(xiàng)目地20個(gè)村莊，人口2.3 萬(wàn)，7100戶(hù)，貧困人口1000多人，約900戶(hù)，約4萬(wàn)畝的農(nóng)民桃園，進(jìn)行社會(huì)化平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)于農(nóng)民，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)對(duì)桃園進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，改良提升現(xiàn)有桃子品種，做到一年四季有桃。對(duì)整合的桃園以企業(yè)、合作社、金融機(jī)構(gòu)三方合作的模式進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)，對(duì)鮮桃通過(guò)不同渠道（鮮果市場(chǎng)、深加工企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)等）保底銷(xiāo)售，不流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，保障農(nóng)民各項(xiàng)收入每年遞增，保障貧困戶(hù)穩(wěn)定脫貧，在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)桃產(chǎn)業(yè)，形成桃產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)步發(fā)展。

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“小城子村”

“美麗休閑鄉(xiāng)村模式”

位于河北省承德市灤平縣小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線(xiàn)輻射帶動(dòng)范圍。全村650戶(hù)、2100余人口，組戶(hù)集中，90%以上的人口生活在中心村。規(guī)劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿(mǎn)族文化為特色，以“皇家驛棧”和“千年漢城”為主題，打造集田園觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)居度假于一體的鄉(xiāng)村旅游示范、宜居宜游新鄉(xiāng)村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”，承德市“皇家御道文化開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)”。

一、總體規(guī)劃

搶抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，將“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)作為助推“三農(nóng)”工作協(xié)調(diào)發(fā)展的有力抓手，以“皇家驛站、千年漢城”為總體定位，將小城子打造為精品皇家文化旅游示范點(diǎn)、皇家御道文化開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)、宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)為一體的國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村。空間布局以線(xiàn)串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。“點(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉(xiāng)野公園、村委會(huì)等。“線(xiàn)”為112國(guó)道沿線(xiàn)商業(yè)景觀帶、田園游憩帶、民居體驗(yàn)帶，“面”為在小城子漢城城址基礎(chǔ)上建起來(lái)的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區(qū)。功能分區(qū)為“兩帶四區(qū)”Y字型結(jié)構(gòu)。“兩帶”為交通商業(yè)軸、田園游憩景觀帶，“四區(qū)”為入口服務(wù)區(qū)、商業(yè)休閑區(qū)、田園觀光區(qū)、鄉(xiāng)居度假區(qū)。

二、運(yùn)作模式

民俗活態(tài)博物館：小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿(mǎn)族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設(shè)計(jì)，以圖片配文字解說(shuō)、實(shí)物等多種形式展示，門(mén)票等營(yíng)收。

主題民宿：利用小城子空置民居，分滿(mǎn)族、皇家不同風(fēng)格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷(xiāo)售農(nóng)特產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)旅游扶貧和村民致富。滿(mǎn)族民宿以滿(mǎn)族文化和滿(mǎn)族建筑為背景，以滿(mǎn)族民俗歷史為底蘊(yùn)，設(shè)計(jì)出富含滿(mǎn)族風(fēng)情，現(xiàn)代人喜歡的居住環(huán)境。規(guī)劃以皇家文化和皇家建筑為背景融合現(xiàn)代建筑文化，通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化符號(hào)的糅合，如印章文化的呈現(xiàn)和交流，也通過(guò)提煉皇家文化中的精髓來(lái)突出“皇家驛棧”的舒適感。設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出皇家貴氣，給住宿客人以至尊享受。

堅(jiān)持“鄉(xiāng)村振興”的發(fā)展理念，融入“全域旅游”的規(guī)劃理念，挖掘整合資源，構(gòu)建“兩帶、四區(qū)、多組團(tuán)”發(fā)展構(gòu)架，優(yōu)環(huán)境，建景觀，育業(yè)態(tài)，成為灤平縣區(qū)域性鄉(xiāng)村振興新典范，鄉(xiāng)村旅游新亮點(diǎn)。

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日本合掌村

“傳統(tǒng)文化復(fù)興模式”

項(xiàng)目位于日本岐阜縣白川鄉(xiāng)山麓。白川鄉(xiāng)內(nèi)共有 5 座合掌村落，至今完整保留有 114 棟合掌造。項(xiàng)目以“文化傳承的保護(hù)性開(kāi)發(fā)”為理念，1995 年入選為世界文化遺產(chǎn)，日本最美村莊。

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

合掌村包含民居保護(hù)、民俗觀光、民宿生態(tài)體驗(yàn)等完整的觀光產(chǎn)業(yè)鏈。

觀光旅游：白川鄉(xiāng)內(nèi)共有5個(gè)合掌村落，其中最出名的是擁有114棟“合掌造”的荻町，還有一條長(zhǎng) 1 公里左右的莊川河，以及寺廟、美術(shù)館、博物館等，利用這些旅游資源開(kāi)發(fā)了鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)業(yè)。

民宿與特產(chǎn)：合掌村民宿以合掌造建筑見(jiàn)長(zhǎng)，是日本傳統(tǒng)民宿的典范。整個(gè)村落以不破壞村民生活為前提，改造了其中的一些合掌屋為民宿、餐飲以及特產(chǎn)商店，來(lái)滿(mǎn)足日益增加的觀光客的需求。民宿內(nèi)體驗(yàn)項(xiàng)目以特定農(nóng)作業(yè)或地方生活文化為主題，包括農(nóng)耕體驗(yàn)、牧業(yè)體驗(yàn)、漁業(yè)體驗(yàn)、加工體驗(yàn)（做豆腐、捏壽司）、工藝體驗(yàn)（押花、捏陶）、民俗體驗(yàn)（地方祭典、民俗傳說(shuō)、風(fēng)箏制作）等。可以感受農(nóng)村樸實(shí)與溫馨的生活環(huán)境，聆聽(tīng)主人講述當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，體會(huì)久違的寧?kù)o和安逸。合掌村商品主推本地特產(chǎn)，如濁酒、飛彈牛肉、柿餅、飛彈牛乳制的冰淇淋等，利用村內(nèi)獨(dú)有的原生態(tài)食材進(jìn)行生產(chǎn)。

節(jié)慶活動(dòng)：為讓“合掌村”一年四季都有游客，深度挖掘了當(dāng)?shù)匚幕蛟炝恕皾峋乒?jié)”“亮燈節(jié)”以及“消防演習(xí)日”等節(jié)慶活動(dòng)。

二、運(yùn)作模式：復(fù)興文化，文化興村

合掌村的文化包括民俗文化、歷史文化和傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化，它代表了一個(gè)鄉(xiāng)村的生長(zhǎng)、發(fā)展的靈魂。合掌村在文化傳承方面的具體措施有：

高度重視原生建筑的保護(hù)并制定出臺(tái)嚴(yán)格開(kāi)發(fā)規(guī)則。為保護(hù)獨(dú)有的自然環(huán)境與開(kāi)發(fā)景觀資源，村民自發(fā)成立了“白川鄉(xiāng)合掌村集落自然保護(hù)協(xié)會(huì)”，制定了白川鄉(xiāng)的《住民憲法》，規(guī)定村莊“建筑、土地、耕地、山林、樹(shù)木”不許販賣(mài)、不許出租、不許毀壞的“三不”原則。制定《景觀保護(hù)基準(zhǔn)》，針對(duì)景觀開(kāi)發(fā)中的改造建筑、新增建筑、新增廣告牌、鋪路、新增設(shè)施等都做了具體規(guī)定。要求凡有要改造或新建住房，都必須事先提交房屋外形的建筑效果圖和工程圖，說(shuō)明材料、色彩、外形和高度，得到批準(zhǔn)后才能動(dòng)工。

充分挖掘傳統(tǒng)民俗文化并跟文旅有機(jī)結(jié)合。充分挖掘以祈求神祇保護(hù)、道路安全為題材的傳統(tǒng)節(jié)日——“濁酒節(jié)”，成為吸引游客觀賞的重要內(nèi)容。除大型節(jié)日慶典外，村民們還組織富有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)特色的民歌歌謠表演。同時(shí)，將傳統(tǒng)手工插秧作為游客可以參與體驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

建立民俗博物館和營(yíng)造生態(tài)景觀弘揚(yáng)民俗文化。有效利用搬遷后空閑房屋實(shí)施“合掌民家園”項(xiàng)目，使之成為展現(xiàn)當(dāng)?shù)毓爬限r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用具的民俗博物館。

生態(tài)旅游、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。為提高整體經(jīng)濟(jì)效益，制定實(shí)施推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展政策，涵蓋了各類(lèi)農(nóng)作物種植和家禽養(yǎng)殖等。這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目均在旅游區(qū)中，既是農(nóng)耕農(nóng)事活動(dòng)地又是旅游觀光點(diǎn)。推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品以及加工的健康食品與旅游直接掛鉤，引導(dǎo)游客品嘗新鮮農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。這種因地制宜，就地消化農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方法，減少了運(yùn)輸及人力成本，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和游客雙雙收益。

隨著游客越來(lái)越多，留宿過(guò)夜、享受農(nóng)家生活的客人也隨之增多。為結(jié)合游客居住習(xí)慣，對(duì)合掌屋室內(nèi)進(jìn)行改裝，形成建筑外形不變、內(nèi)部現(xiàn)代化的精品民宿，保留具有歷史意義的農(nóng)具和鄉(xiāng)土玩具，使游客在旅居中能感受農(nóng)村生活的樸實(shí)與溫馨。

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四川明月村

文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè) 推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展

明月村位于四川省成都市蒲江縣甘溪鎮(zhèn)，陶藝文化底蘊(yùn)深厚，唐宋以來(lái)就是民用陶瓷（邛窯）的重要生產(chǎn)區(qū)。近年來(lái)，該村以竹海茶山明月窯為依托，大力推進(jìn)農(nóng)旅融合，走出了一條以“文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展”的發(fā)展之路。2020年接待游客23萬(wàn)人次，鄉(xiāng)村休閑旅游收入達(dá)到3300萬(wàn)元，帶動(dòng)全村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)2.7萬(wàn)元。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)要素集聚

探索“政府搭臺(tái)、文創(chuàng)撬動(dòng)、公益助推、旅游合作社聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展機(jī)制。爭(zhēng)取187畝國(guó)有建設(shè)用地指標(biāo)，盤(pán)活集體建設(shè)用地和閑置宅基地，為明月村“引鳳入巢”提供“啟動(dòng)器”。成立農(nóng)旅融合項(xiàng)目工作推進(jìn)組，采用招才引智政策，吸引100余位知名藝術(shù)家和非遺傳承人入駐，引進(jìn)規(guī)劃、策劃、運(yùn)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)人才，為明月村發(fā)展提供“孵化器”。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，整合項(xiàng)目資金，完善鄉(xiāng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供 “助推器”。

二是堅(jiān)持農(nóng)旅融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

堅(jiān)定“竹海茶山明月窯”發(fā)展思路。依托3000余畝有機(jī)茶葉基地、8000余畝雷竹園區(qū)和300多年的明月窯，成立了明月村鄉(xiāng)村休閑旅游合作社，推出農(nóng)事體驗(yàn)、自然教育、制陶和草木染體驗(yàn)等項(xiàng)目，打造了蜀山窯、呆住堂藝術(shù)酒店等文創(chuàng)項(xiàng)目50余個(gè)，開(kāi)發(fā)明月筍、明月染、明月陶等系列文創(chuàng)產(chǎn)品10余種，吸引150余名村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，2020年合作社實(shí)現(xiàn)盈收130萬(wàn)元。同時(shí)，邀請(qǐng)全國(guó)各地新村民入駐，實(shí)現(xiàn)了浪漫田園和文藝村落融合發(fā)展，新村民與原住民互助共享。

三是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，建設(shè)美麗新村

踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。注重茶山、竹海、松林等生態(tài)本底的保護(hù)與發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)“七改七化”（改水、改廚、改廁、改圈、改院、改線(xiàn)、改習(xí)慣，硬化、綠化、美化、亮化、凈化、文化、保潔員專(zhuān)職化），開(kāi)展綠道建設(shè)、風(fēng)貌整治、院落美化和川西林盤(pán)修復(fù)，不斷改善鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)宜游發(fā)展環(huán)境。已建成文化廣場(chǎng)2300余平方米、旅游環(huán)線(xiàn)8.8公里、綠道7.7公里。明月村已成為望得見(jiàn)山看得見(jiàn)水記得住鄉(xiāng)愁幸福美麗新鄉(xiāng)村。

四是堅(jiān)持文化傳承，擦亮產(chǎn)業(yè)品牌

堅(jiān)持特色化的發(fā)展方向。著力打造“明月村”特色文化品牌，連續(xù)舉辦春筍藝術(shù)節(jié)、中秋詩(shī)歌音樂(lè)會(huì)等特色文化活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)“明月書(shū)館”“陶藝博物館”等公共文化空間，孵化“音樂(lè)種子計(jì)劃”“明月文舍”等文化創(chuàng)意項(xiàng)目，培育明月之花歌舞隊(duì)、明月古琴社、明月詩(shī)社、守望者樂(lè)隊(duì)等特色文藝隊(duì)伍6支200余人，創(chuàng)作《明月甘溪》《明月集》等原創(chuàng)歌曲和原創(chuàng)詩(shī)集，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、文化方面的培訓(xùn)每年達(dá)1.5萬(wàn)人次。　

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甘肅定西

打造全產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展

近年來(lái)，定西市安定區(qū)發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，把馬鈴薯作為助力脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)加銷(xiāo)相銜接、貿(mào)工農(nóng)一體化的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全區(qū)馬鈴薯面積達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)達(dá)到190萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)到40億元，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)收入占到了全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入的1/3，成為名副其實(shí)的“小康薯”。　

一、構(gòu)建馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系　　

一是推良種。實(shí)施種薯產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程，培育壯大種薯企業(yè)17家，形成5.5億粒的優(yōu)質(zhì)脫毒種薯繁育能力，占全國(guó)的29%。每年建設(shè)原種基地3萬(wàn)畝以上、一級(jí)種基地30萬(wàn)畝以上，實(shí)現(xiàn)種植環(huán)節(jié)脫毒種薯全覆蓋。　

二是建基地。推廣“脫毒良種+黑膜覆蓋+配方施肥+機(jī)械耕作+病蟲(chóng)防控”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社界限，建立集中連片的種薯、鮮薯、加工薯標(biāo)準(zhǔn)化種植基地60萬(wàn)畝以上。　

三是育主體。扶持發(fā)展馬鈴薯專(zhuān)業(yè)合作組織416個(gè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)、省級(jí)20個(gè)，形成“分工協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

四是強(qiáng)加工。以主食化、精深化為方向，培育馬鈴薯加工龍頭企業(yè)11家。2020年，加工鮮薯80萬(wàn)噸、生產(chǎn)馬鈴薯制品14萬(wàn)噸。　　

五是抓流通。支持企業(yè)配建標(biāo)準(zhǔn)化恒溫儲(chǔ)藏庫(kù)，扶持專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)貯藏窖，實(shí)現(xiàn)分級(jí)貯藏，馬鈴薯貯藏能力達(dá)到88萬(wàn)噸。依托國(guó)家級(jí)定西馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，建立線(xiàn)上線(xiàn)下相配合的多元銷(xiāo)售渠道。2020年，共外銷(xiāo)鮮薯70萬(wàn)噸，馬鈴薯制品12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入38億元。

二、強(qiáng)化馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全過(guò)程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系

一是加強(qiáng)品質(zhì)管控。認(rèn)證馬鈴薯綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志產(chǎn)品17個(gè)，“三品一標(biāo)”面積105萬(wàn)畝；將146家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺(tái)，做到“帶證上網(wǎng)、帶碼上線(xiàn)、帶標(biāo)上市”。

二是健全標(biāo)準(zhǔn)體系。制定甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)《馬鈴薯脫毒原原種離地苗床繁育技術(shù)規(guī)程》和精淀粉、全粉、變性淀粉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程85項(xiàng)；建成中國(guó)（定西）馬鈴薯大數(shù)據(jù)中心，提供產(chǎn)品包裝、分揀、集散、檢測(cè)于一體的標(biāo)準(zhǔn)化配套服務(wù)，創(chuàng)建全國(guó)“馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。

三是強(qiáng)化品牌培育。制定區(qū)域公用品牌管理辦法，“定西馬鈴薯”被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄；“定西馬鈴薯脫毒種薯”被認(rèn)定為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品；培育“新大坪”“福景堂”“愛(ài)蘭”等10多個(gè)知名商標(biāo)。

三、健全馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全方位保障體系　　

一是政府引導(dǎo)。出臺(tái)《加快推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是項(xiàng)目扶持。每年籌資3000萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行“全覆蓋”調(diào)種扶持。整合資金9138萬(wàn)元，折股量化到92家龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。爭(zhēng)取1億元中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持定西馬鈴薯國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

三是金融助力。籌措擔(dān)保資金2500萬(wàn)元，發(fā)放特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款5.8億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“惠企貸”“惠農(nóng)貸”“興隴貸”等產(chǎn)品，累計(jì)為龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶(hù)落實(shí)貸款5.2億元。　

四是績(jī)效激勵(lì)。將馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)直相關(guān)部門(mén)的目標(biāo)管理考核體系，考核結(jié)果與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包主體、包基地、包農(nóng)戶(hù)的農(nóng)技人員職稱(chēng)聘評(píng)、工資績(jī)效掛鉤。

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寧夏昊王

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 促進(jìn)抱團(tuán)發(fā)展

昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立于2018年，由寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司牽頭，聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司、合作社、聯(lián)合會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)水稻種植大戶(hù)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等32家成員單位共同發(fā)起組建成立，圍繞優(yōu)質(zhì)糧食種植、加工、銷(xiāo)售，依托農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織支撐，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，涵蓋良種繁育、金融保險(xiǎn)、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養(yǎng)殖等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的聚變效應(yīng)。截至2020年底，聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)9500戶(hù)，戶(hù)均增收8200元。

一、搭建服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

聯(lián)合體根據(jù)市場(chǎng)情況，制定大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展和年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出水稻種植品種、收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)種植要求。以龍頭企業(yè)為支撐，以社會(huì)化服務(wù)組織為紐帶，為各成員單位提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、植保作業(yè)、綠色防控、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、信息化管理等服務(wù)，推行種植環(huán)節(jié)“品種、培訓(xùn)、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多種方式建設(shè)五優(yōu)（品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu)）水稻種植基地，集約土地資源，進(jìn)行規(guī)模化、機(jī)械化、智能化生產(chǎn)。　　

二、打造科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值

聯(lián)合體不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，以科技研發(fā)為載體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價(jià)值。

一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。與科研院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、村隊(duì)土專(zhuān)家等共同組建校企社產(chǎn)學(xué)研合作基地。與浙江大學(xué)、寧夏大學(xué)建立東西部科技研發(fā)戰(zhàn)略合作關(guān)系，承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)，優(yōu)先應(yīng)用科技成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是強(qiáng)化現(xiàn)代化裝備應(yīng)用。聯(lián)合體廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售、配送”標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理方式，開(kāi)展稻米精細(xì)化生產(chǎn)，確保獲得穩(wěn)定增值收益供聯(lián)合體全體成員共享。三是創(chuàng)新加工工藝。聯(lián)合體創(chuàng)新大米5D加工工藝，開(kāi)發(fā)“冷鮮香”系列產(chǎn)品、昊王“紅寶米”等高端大米，創(chuàng)新產(chǎn)品類(lèi)型，注冊(cè)“昊王”商標(biāo)，利用市場(chǎng)資源提升品牌效益。

三、構(gòu)建金融平臺(tái)，解決融資難題

聯(lián)合體借助核心龍頭企業(yè)的主導(dǎo)效應(yīng)，提供多元化金融保障，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

一是設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金。聯(lián)合體內(nèi)成員共同出資，設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金，由金融機(jī)構(gòu)按照1:10比例放大貸款，幫助聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶(hù)解決貸款難的問(wèn)題，為生產(chǎn)、種植、農(nóng)資等提供資金便利服務(wù)。

二是搭建“糧食銀行”服務(wù)平臺(tái)。探索開(kāi)發(fā)了糧食銀行“存轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換、續(xù)存、轉(zhuǎn)存、擔(dān)保、貸糧、代存”七大功能，為聯(lián)合體成員單位提供糧食儲(chǔ)存服務(wù)，農(nóng)民在通過(guò)契約方式保障糧食所有權(quán)的同時(shí)，將糧食經(jīng)營(yíng)權(quán)以“定期”或“活期”的形式過(guò)渡給企業(yè)，獲得每年6％的分紅，并按約定進(jìn)行糧食提取或兌換。

三是建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障機(jī)制。聯(lián)合體以金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為支撐，為聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，實(shí)施開(kāi)展政策性保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，提高成員單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

來(lái)源：綠維農(nóng)旅融合與村莊規(guī)劃