發揮知名度高、影響力大、輻射能力強的名村引領作用，通過輻射經驗、資源共享等方式，放大品牌效應，創新運行機制，讓名村從“一枝獨秀”走向“滿園春色”,帶動片區共同發展。

以下姜村為核心輻射帶動24個行政村，探索跨鄉鎮聯合黨委協調機制，依托自然資源、紅色資源，大力發展農林、旅游產業，形成強村帶弱村示范效應。2024年片區村集體經營性收入同比2018年增長360.9%。

發揮橫坎頭村全國先進基層黨組織引領作用，以紅色文化為紐帶發展多元產業，帶動周邊6個村發展，構建“紅綠融合”發展模式和老區共富實踐路徑，推進片區經營性收入倍增。2024年片區村均集體經營性收入達109萬元。

發揮余村“兩山”理念發源地品牌優勢，以生態文明建設為引領，打造文旅IP、青年入鄉創業地，構建新經濟、新產業、新青年“三新”匯聚新局面，帶動8個村抱團發展。2024年片區村均集體經營性收入達417萬元。

以“共富101”公交線為紐帶，建立“大三星優選”區域品牌，推進水蜜桃等優質土特產“出村進城”，打造城市“后花園”發展周末經濟。2024年片區7個村村均集體經營性收入達143萬元，較上年增長15%。

以“一核帶五村、一藝興三業”模式，打造“畫框里的大港頭”品牌，推動油畫、茶葉、旅游三大產業全片區協同發展，實現跨村資源優勢互補和價值轉化。2024年片區6個村村均集體經營性總收入達75萬元。

通過政策引導、平臺搭建和生態培育，吸引青年人才返鄉入鄉創業就業，以青年群體的創新活力、技術能力和市場思維激活鄉村發展動能，驅動鄉村產業與文化價值再生，推動片區整體發展。

開展“我在仙居有個村”鄉村運營合伙人工作，出臺“青年入鄉”專項扶持政策，以“組團式引才”吸引青年群體入鄉創業，探索“政企村青”多方入股，實現多方受益。2024年片區8個村村均集體經營性收入達109萬元。

整合政策、資本、技術、市場等要素資源，通過重大項目落地、產業園區支撐或創新平臺集聚，形成“項目平臺帶產業、產業發展促增收”的良好態勢，驅動片區可持續發展。

依托國家現代農業產業園等重大平臺載體，通過整合項目資源，放大“平臺效應”，開展“平臺合作”，實現“一畝”收“萬元”、“一村”帶“一片”。2021年至2024年片區14個村村均集體經營性收入從104萬元增長至168萬元。

聚焦“塘河糧倉·古村新垟”發展主題，謀劃實施項目140個，通過“糧食+文旅”“生態+體驗”等模式，創新糧食種植、創意農業、農事體驗、文旅觀光于一體的糧食全產業鏈發展模式，打造富民興村樣板。2024年5個村村均集體經營性收入達152萬元。

依托全省首個農開區和浙滬“T300農創走廊”資源優勢，以南北山塘為核心，通盤考慮浙滬毗鄰5個村資源優勢，發展跨省文旅、設施農業、休閑農業等產業，推動跨省片區組團發展。2024年片區5個村村均集體經營性收入達223萬元。

依托“花香漓渚”國家級田園綜合體平臺，構建蘭花產業興村共富鏈，形成差異化產業互補格局，通過項目平臺驅動和科創賦能，推動“千畝蘭苑”“千畝花市”產業集聚區落地。2024年片區6個村村均集體經濟收入超280萬元。

挖掘農業文化遺產、歷史文化（傳統）村落價值，通過統一規劃、聯合保護、連片開發、整體運營的方式，推進農遺、古村落活態傳承、活化利用，實現遺產保護與片區發展相互促進、良性互動。

深入發掘太湖溇港世界灌溉工程遺產和中國重要農業文化遺產，布局共享民宿、特色市集等產業，通過聯合保護、組團開發，實現遺產保護與區域發展相互促進、良性互動。2024年片區6個村村均集體經營性收入達117萬元。

挖掘烏石古村落和臺地茶文化兩大特色，依托豐富的旅游資源和便利的交通條件，發揮民宿農家樂產業龍頭作用，形成“康養+文旅+農業”多產業融合聯動發展格局。2024年片區11個村村均集體經營性收入達110萬元。

以香年溪流域為紐帶，以“古村連片活化利用”串聯整體，建成集田園觀光、民宿餐飲、農創品牌等新業態于一體的“江南·溪望谷”，實現古村形態、文態與業態同步煥新。2024年片區7個村村均集體經營性收入超50萬元。

通過國有資本的戰略性投資和市場化運作，整合片區資源、引導社會資本參與，推動片區產業升級、基礎設施完善，形成“政府引導、市場運作、多方共贏”的開發新路徑，實現片區高水平發展。

以縣屬國資富甬集團景象文化旅游發展公司為牽引，建立村集體生態資源入股、村民眾籌現金入股，國資公司統一開發、統一運營、統一引流，實現村集體、運營方和村民三方共贏發展格局。2024年片區7個村村均集體經營性總收入達50萬元。

通過國企平臺精準布局和市場化運營，構建“片區黨委+國企+村黨組織+多元主體”協同機制，推動生態資源景區化、景區運營市場化、市場收益共享化的山區共富模式創新。2024年片區5個村村均集體經營性收入達79萬元。

以國有企業為運作主體，整合多種資源，打造坡陽古街、百畝果園、白露營地等新產業新業態，建立“村集體+國資企業+招商運營公司”運營聯盟，創新共富機制。2024年片區3個村村均集體經營性收入增加12萬元。

發揮民營企業優勢，整合政府、企業、村集體和村民各方力量，建立村企合作、利益聯結機制，以市場化理念推進項目，盤活閑置資產，培育多元業態，形成片區內村企同發展、村民得實惠的共贏局面。

以赤石村為重點村，依托云曼康養度假區的資源優勢，構建“村企同頻、業態共振”的發展新格局，打造“玫瑰+婚戀”特色主題IP，通過專業團隊運營實現村企資源深度融合發展。2024年片區8個村村均集體經營性收入達56萬元。

在不改變原村級集體財產所有權、收益權和監督權的前提下，通過多村共同出資組建強村公司，實行公司化運營、市場化運作，發展物業經濟、飛地經濟等新型業態，形成片區發展共同體。

成立強村聯營公司，構建“強鎮公司統籌+強村公司執行”的“黨建聯建+市場化運營”架構，全面推行統一規劃、品牌、運營、營銷、招商的“五統一”運營機制。2019年至2024年片區8個村村均集體經營性收入由151萬元增至362余萬元。

滕頭集團發揮全產業鏈優勢和市場優勢，與周邊9個村深度協作組建強村公司，形成種植、加工、冷鏈、倉儲、配送、銷售、參觀為一體的產業集聚格局，通過“政府+強村公司+農戶”，構建“共富基金+三次協調配套分配”機制，實現聯農帶農富農。2024年帶動9個村村均集體經營性收入達85萬元。

八都岕片區5個村聯合成立“長興杏福文化旅游發展有限公司”，負責資源整合與項目運營，按照“自愿聯合、共同參與、風險共擔、民主管理”原則，實現跨村域強村富民發展。2024年片區村均集體經營性收入達277萬元。

聯合抱團成立強村公司，建立“企業+村集體+農戶”利益聯結機制和“四金共享”分配體系，培育“一根蔗、一條漁、一壇酒”三大特色富民產業集群，推動農工文旅融合發展。2024年片區7個村村均集體經營性收入達111萬元。

來源：浙江農業農村微信公眾號