數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸？
1、從養雞、養鵪鶉起家，創業三十年，兩度榮登福布斯首富。養鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。白手起家的傳奇讓位于中國首富的光環。在2010年的胡潤川渝富豪榜上，劉永好以250億的身家位列第一。（公眾號：農業行業觀察）
2、20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年時吃上肉，劉永好和他的三個兄弟制造出了中國第一臺音響，但公社書記一句“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”，讓劉永好兄弟四人的第一個創業夢想胎死腹中。（公眾號農業行業觀察）
3、兄弟四人轉戰搞養殖。先是在自家陽臺上養鵪鶉，后開辦了良種場，因銀行不貸款，兄弟四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢。年底，良種場孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只，并帶出了11個專業戶。在他們興奮之余，一個專業戶找到了他們下了10萬只小雞的訂單，小雞孵出來后人跑了，兄弟幾人只能每天早上四點起床，蹬3小時的腳踏車去農貿市場賣。（公眾號：農業行業觀察）
4、當鵪鶉養殖的瓶頸到來的時候，劉家四兄弟毅然決然地轉身投向了后來讓他們功成名就的飼料行業。不是因為遇到困難退縮了，而是他們看到了更大的市場，劉永好的潛能再次被激發。后兄弟四人分別組建各自的公司，發展迅速。（公眾號：農業行業觀察）
5、、1995年，劉永好當選全國政協委員。同年，他在政協會議上發出提案，建立一個由民營企業家投資的銀行。議案得到批準，民生銀行成立，1999年，劉永好以1.86億的資金陸續收購民生銀行股份，成為最大股東。（公眾號：農業行業觀察）
6、截至2008年年底，劉永好手下的新希望集團已經延伸至4個領域：農牧與食品、化工與資源、房產與基礎設施以及金融與投資。農牧與食品領域有上市公司新希望股份;化工類通過ST寶碩登陸資本市場;金融類則有民生銀行作為后盾。（公眾號：農業行業觀察）
7、新希望集團是中國農業產業化國家級重點龍頭企業，中國500強企業，中國最大的飼料生產企業，是中國農牧業企業的領軍者，中國最大的飼料生產傳奇企業，而劉永好就是這個傳奇的締造者。（公眾號：農業行業觀察）
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