作者：南風(fēng)

來(lái)源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè)）

鄉(xiāng)村振興到底如何玩？諸多企業(yè)都給出了一個(gè)答案：產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)！

在十四五開局之年，國(guó)家把鄉(xiāng)村振興推上新的戰(zhàn)略高度。今年2月21日，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，即2021年中央一號(hào)文件發(fā)布。文件指出，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。要堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)，舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓廣大農(nóng)民過上更加美好的生活。

故此，農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)事關(guān)億萬(wàn)農(nóng)民的收入與美好生活，更是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的必由之路。

順應(yīng)大背景，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)紛紛借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)深入產(chǎn)地產(chǎn)區(qū)助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、賦能三農(nóng)。

近些年，隨著產(chǎn)業(yè)加速變革，農(nóng)業(yè)科技逐漸成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重，也已然成為巨頭們的必爭(zhēng)之地。

-010-

重塑農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈  提高流通效率，降低損耗

陳磊曾在履職拼多多CEO后的首次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，拼多多將堅(jiān)持致力于幫助農(nóng)民賺得更多，幫助消費(fèi)者節(jié)省更多，通過在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)積累，使農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈更加高效，以實(shí)現(xiàn)“普惠”的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化程度還不高。但是在城市化、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化趨勢(shì)下，在未來(lái)十年內(nèi)，很多農(nóng)民將退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵萍s我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品上行的短板。中國(guó)果蔬類的流通損耗達(dá)到20-30%，遠(yuǎn)高于美國(guó)的11%。

這也是作為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的拼多多看到的問題，問題就是機(jī)會(huì)，中國(guó)農(nóng)業(yè)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、智能化的發(fā)展道路勢(shì)在必行。

拼多多董事長(zhǎng)陳磊表示，未來(lái)的中國(guó)農(nóng)業(yè)必須要靠科技來(lái)重塑農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，通過數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷”向“銷供產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。

歷時(shí)5年，拼多多有效打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道，將產(chǎn)地、農(nóng)戶和消費(fèi)者直連，減去中間環(huán)節(jié)，再以直播為抓手，將上行通道的效率最大化，既是拼多多的模式創(chuàng)新，也走通了電商扶貧的基本模式。

以拼多多為代表的新電商平臺(tái)重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式，有效打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道，特別開拓了農(nóng)貨上行通路。不僅讓農(nóng)戶與市場(chǎng)得以低成本對(duì)接，享受新電商紅利，還培養(yǎng)了一批懂電商、懂農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”投身到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)中。

截止目前，拼多多已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)，持續(xù)投入建設(shè)冷庫(kù)、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系，提高流通效率，降低損耗。

陳磊認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)前端，中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機(jī)械、人工智能、5G等技術(shù)，已不同程度地應(yīng)用于田間地頭。我們有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們有望為全世界其他地區(qū)提供解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方案，輸出設(shè)備、技術(shù)、甚至于標(biāo)準(zhǔn)，從而重塑農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈。

-020-

重倉(cāng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化  擬建1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地

阿里在數(shù)字農(nóng)業(yè)的布局上，發(fā)力最早，而且做得非常努力。這背后也顯示其對(duì)數(shù)字農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略決心和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀局。

馬云曾說：“袁隆平先生把畝產(chǎn)做到一千斤，我們要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，爭(zhēng)取把畝產(chǎn)做到一千美金。”在巨頭中，阿里不僅口號(hào)喊得高，在電商和產(chǎn)業(yè)鏈上也最具競(jìng)爭(zhēng)力。

于是，阿里在數(shù)字農(nóng)業(yè)賦能上，實(shí)施2條腳走路：

1）在技術(shù)方面，阿里通過與其他企業(yè)合作，將數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖、蘋果及甜瓜種植等領(lǐng)域，對(duì)生物的生命周期、成長(zhǎng)過程進(jìn)行備案、分析與管理。

2）在產(chǎn)業(yè)鏈方面，阿里更是結(jié)合自身的電商和商業(yè)的特長(zhǎng)，將天貓生鮮、菜鳥物流、螞蟻金服等聯(lián)合在一起，為合作商提供銷售、金融及物流運(yùn)送等多方面的服務(wù)。

截止目前，2020年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)的大格局已經(jīng)成型，全國(guó)建成昆明、南寧、成都、淄博、西安的五大產(chǎn)地倉(cāng)全部投入運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈賦能農(nóng)業(yè)新模式。在產(chǎn)地倉(cāng)內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品可以在90秒內(nèi)完成清洗、分選、分級(jí)、包裝，直接把農(nóng)產(chǎn)品變成商品；同時(shí)，配上菜鳥物流體系和阿里各大渠道加速推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌。

除此之外，阿里還聯(lián)合全國(guó)的農(nóng)業(yè)院士專家、科學(xué)家共同探索數(shù)字種植，從源頭開始，幫助農(nóng)民種出更好的農(nóng)產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)“種得好、賣得好”的承諾。

從2019年開始，阿里計(jì)劃3年內(nèi)在全國(guó)打造1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。屆時(shí)，基地將與阿里生態(tài)的零售企業(yè)“共享”，陸續(xù)供給盒馬、大潤(rùn)發(fā)、天貓、淘寶特價(jià)版以及盒馬集市等。

“阿里做農(nóng)業(yè)沒有短期KPI，我們做好了打硬仗的準(zhǔn)備。” 阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理李少華分析，阿里做農(nóng)業(yè)與其他公司的區(qū)別之處在于，第一是重投入模式，即產(chǎn)地倉(cāng)為核心的數(shù)字農(nóng)業(yè)；第二是自營(yíng)模式；第三是進(jìn)入農(nóng)業(yè)源頭端，和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)每一個(gè)農(nóng)民、每一個(gè)企業(yè)一起承擔(dān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；最后是戰(zhàn)略定力，即將其作為長(zhǎng)線任務(wù)，希望用三年、五年甚至更長(zhǎng)周期來(lái)看其成果。

其實(shí)，阿里希望借助技術(shù)、供應(yīng)鏈、流量等優(yōu)勢(shì)真正實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難做的農(nóng)業(yè)”的助農(nóng)終極目標(biāo)。

-030-

以科技助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí) 破解農(nóng)業(yè)上下游難題

今年，新疆棉花事件，讓中國(guó)農(nóng)業(yè)科技公司更關(guān)注傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和科技進(jìn)步。

以新疆棉花為例。

從科技化、智能化來(lái)看，棉花采摘機(jī)、無(wú)人機(jī)正在為棉花產(chǎn)業(yè)賦能。數(shù)據(jù)顯示，北疆地區(qū)95%以上棉田已實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，南疆地區(qū)棉花采收機(jī)械化率在四成左右。機(jī)采棉種植模式促進(jìn)棉花生產(chǎn)提質(zhì)增效的同時(shí)也節(jié)省了成本，促進(jìn)棉農(nóng)增收。

科技化與智能化已成為棉花生產(chǎn)的必然趨勢(shì)。除了棉花種植端的無(wú)人機(jī)之外，棉花的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的紅利也逐漸顯現(xiàn)。

智棉物聯(lián)總裁吳國(guó)寧接受農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察采訪時(shí)表示，我國(guó)棉花大農(nóng)場(chǎng)的痛點(diǎn)很多：生產(chǎn)成本高企、求量不求質(zhì)導(dǎo)致質(zhì)量逐年降低、缺乏穩(wěn)定客戶渠道、沒有標(biāo)準(zhǔn)化配套服務(wù)、管理混亂、摻假現(xiàn)象無(wú)法杜絕、沒有足額信貸、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才等。

同樣，下游的棉紡廠的痛點(diǎn)也很多：生產(chǎn)過程不透明、皮棉質(zhì)量低一致性差以及異性纖維高、對(duì)于棉農(nóng)具體情況一無(wú)所知、原材料供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、流通數(shù)據(jù)與生產(chǎn)沒有打通、美國(guó)制裁新疆棉、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理人才等。

資料顯示，智棉物聯(lián)的模式貫穿了上游棉農(nóng)、中游軋花廠、下游棉商，基于AIoT技術(shù)，通過整合衛(wèi)星、無(wú)人機(jī)、傳感器等硬件設(shè)備，以及期貨、保險(xiǎn)、信貸等金融工具，實(shí)現(xiàn)了棉花產(chǎn)品交付全鏈?zhǔn)椒?wù)。智棉物聯(lián)制定了數(shù)字棉花種植標(biāo)準(zhǔn)，讓棉花生產(chǎn)過程可計(jì)算、可量化溯源，從而使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植過程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。

智棉物聯(lián)CEO吳國(guó)寧補(bǔ)充道，智棉物聯(lián)提供的數(shù)據(jù)服務(wù)主要來(lái)源于自行采集、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)及兵團(tuán)數(shù)據(jù)，智棉物聯(lián)整合了全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)并在其基礎(chǔ)上開發(fā)AI算法，以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈上中下游。

據(jù)悉，未來(lái)智棉平臺(tái)還將提供土地流轉(zhuǎn)、保險(xiǎn)及金融服務(wù)、高品質(zhì)進(jìn)口替代棉等增值服務(wù)。

截止目前，智棉物聯(lián)的客戶主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū)，均為頭部紡織集團(tuán)、其中包括上海國(guó)資委下屬企業(yè)及某臺(tái)資上市公司。其中，部分智棉物聯(lián)客戶為超過100年歷史的燈塔級(jí)紡織企業(yè)，代表了中國(guó)紡織工業(yè)的最高水準(zhǔn)。

吳國(guó)寧透露，下一步智棉物聯(lián)將盡快使數(shù)據(jù)覆蓋到更多的民營(yíng)企業(yè)，并逐步覆蓋到全產(chǎn)業(yè)鏈。

小結(jié)

隨著數(shù)字化進(jìn)程的不斷加速，數(shù)字農(nóng)業(yè)逐漸成為改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要途徑。

科技賦能鄉(xiāng)村振興，已成為未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的重頭戲。在政策利好之下，互聯(lián)網(wǎng)公司滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈改變的不僅僅農(nóng)業(yè)本身問題，更是破解整個(gè)中國(guó)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈問題。

或許，科技向善，正在中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域“開花結(jié)果”。

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：10870 篇

瀏覽：36919 次

代表文章

農(nóng)俠會(huì)：三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群（資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng)）

【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀（最全）

從快遞到農(nóng)業(yè)，且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

【鄉(xiāng)村振興案例】國(guó)家推行鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程的六大路徑和十大典型案例

國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域節(jié)選）

中化化肥舉行2024“邁優(yōu)伴”領(lǐng)航行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

【政策解讀】玉米大豆是重點(diǎn)！新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)方案發(fā)布

【政策匯總】2023農(nóng)業(yè)政策大匯編（建議收藏）

2024生態(tài)農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨茂盛生物成立十五周年慶典成功舉辦

AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”，中國(guó)移動(dòng)助推鄉(xiāng)村振興智啟新章