農民很難只靠地頭農業實現鄉村振興。這個問題其實是算賬問題，狹義的農業產業占GDP約在7%-8%，已經是一個不錯的結果。農業產業鏈是這個規模的多少倍？在美國是10倍，下沉到鄉村的部分保守說有3倍；國內的農業產業鏈很多產業環節上浮在城市，下沉市鎮的程度比較低。

農業產業鏈上的產業包括農業生產資料提供、農業技術開發應用，農產品和生產資料流通、金融保險、農產品加工等，都是農業產業鏈上不同的產業分支。

在黨國英教授看來。農業產業鏈某些環節下沉到市鎮，加上其他關聯產業，足以支撐一個市鎮的繁榮。在這個過程，農民收入增長也會不斷加深對農業產業鏈價值的分享。

他說，連續100平方公里以上區域，如果人口總規模小于3萬人，要全面推進鄉村振興一定要慎重。人口密度更大的鄉村區域，要重視區域中的市鎮建設，使其成為輻射周邊農業區的中心。在投入方式上也有深化改革的必要，比如能不能樹立大農政概念、能不能使“增減掛鉤”產生的建設用地指標用于市鎮建設以推動城鄉融合發展等

何為鄉土品牌“六找”？

第一，找頭部企業，針對縣域農產品中的幾個頭部產業實施“1+N”的產業化再造，由龍頭企業牽頭進行系統化謀劃。

第二，找配套雁陣。通過“1+N”產業化再造，過于分散凌亂的產業結構，再造成具備核心功能的“1”和多個規范又經營靈活的“N”。

第三，找合作組織，主要找合作社，一塊要把基地建好，以基地為主陣地、園區為主戰場、龍頭為主力軍、科技為主動力、融合為主路徑、品牌為主方向，尤其是重點培育村集體經濟成為“N”，助力發展壯大村集體經濟。

第四，找全產業鏈。再造后的產業是一個具備核心競爭力的全產業鏈產業生態：成規模、有標準、并且形成不斷提質升級的機制。

第五，找引爆點，就是IP原創知識產權故事的植入，用文化之美、生態之美為產品賦能，消費者就愿意掏出出品牌溢價，一分鐘看上，一刻鐘賴上，一輩子愛上。

第六，找數字支撐，通過品牌化標準化，產出品質升級、產品標準、可追溯、可監控、有品牌價值的“商品”（從農產品到“商品”的蝶變）。最后，通過優秀的渠道對接和營銷整合 ，實現生產端與線上線下渠道的直接對接，各類渠道商和大型零售商實現基地直采，為訂單農業奠定基礎，同時也實現了農品升級服務的閉環。

何為農產品12221市場體系？

"1"即一個大數據，委托相關公司研發"供銷大數據"軟件，以大數據指導生產指導銷售提供量化判斷依據。

"2"即"拓展銷區市場，完善產區市場"兩個市場。進一步加強銷區市場主要銷售渠道的開發，根據不同渠道采購需求，扶持產地市場主體通過產品分級、品控、包裝、物流等體系建設，做好采購服務。

"2"即成立銷售聯盟，組織銷區采購商隊伍、培養產區經紀人隊伍兩支隊伍。以市場為導向，組織全國各地超過13個省(區、市)的采購隊伍，成立了采購商聯盟。在此基礎上，縣鎮村推出優質供應商(種植戶)，向產地經紀人開展培訓工作，通過現場銷售渠道講解、采購商采購標準分享等，培養產地經紀人市場意識，成立銷售聯盟，組織廣大采購商進行對接。

"2"即"采購商走進產地""產品走進大市場"兩場活動。通過組織"引進來，走出去"活動，將采購商帶到產地，再將產品推往市場。

"1"即實現一攬子目標。實現銷量提升、市場引導、品種改良等

鄉村產業如何擺脫“鮑莫爾病”？

經濟學家鮑莫爾認為，鄉村有所謂技術影響強的“進步部門”，是指那些可以應用先進技術設備、能大規模生產、發揮規模經濟效應和范圍經濟效應的制造業部門。而非進步部門，則主要指一些服務業。到了以服務業為主的發展階段，勞動力不斷從進步部門向非進步部門轉移，整個國家經濟增長速度將逐漸變為零，這就是著名的鮑莫爾成本病與增長病，簡稱“鮑莫爾病”。

破解鮑莫爾病的辦法就是傳統產業把現代產業要素融合進來！鄉村傳統資源與現代要素的再融合。鄉村產業體系發展，是對現代城鄉居民生活需求的順應。只有引入現代的理念、科技和元素，鄉村產業發展才能實現與市場需求的匹配。如發展鄉村休閑產業，就需要引入現代服務業的先進理念，引入城市的生活方式，才能讓消費者真正有更加舒適的體驗。浙江德清莫干山的“洋家樂”正是引入了國外先進的生活藝術，才打造了高端的鄉村休閑產業；發展鄉村觀光旅游，則需要引入現代藝術和美學元素，才能讓產品給消費者更多的精神化享受。因此，發展鄉村產業，要在立足市場需求的基礎上，把鄉村傳統資源與各種現代要素相結合，才能最大限度地發掘鄉村資源價值

為何說鄉村振興不是讓所有村莊都振興？

城鎮化的發展有少部分村莊的消失也是必然的。鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理的任務，就是要防范人口、產業、財力空心化的現象，尤其是要重視勞力與人才資源的穩定，出臺吸引勞力與人才資源回流返鄉的相關政策。特別是要通過扶持有競爭力、就業容納力的產業來引導回流；要通過相應的政策扶持與創業環境的改善，鼓勵支持青年人回鄉創業；歡迎鄉賢人士返鄉投資興業；扶持鄉村能人在地創業。

要強化村級班子建設，增強雙帶能力，重視保留與壯大集體經濟，注重建立產業發展與農民利益關聯機制，讓農民在鄉村建設和發展中留得住，能致富，成為鄉村建設主體與最大受益者。

為何說河南新鄉的加工已經走到了全國的前頭？

一路看來，河南新鄉的農產品加工業厲害了，他們把田間地頭打造成“原料車間”，把加工流水線打造成“觀光工廠”，把體驗店打造成“現場制作”“線上銷售”，農民就業就可以從農業單項種養環節向更多領域就業增收拓展，從原料供應者向土地流轉者、分紅者、股東、雇員等多重身份拓展。目前參與加工的農民人均可支配收入比其他農民一般高30%以上。

河南新鄉加快農業農村現代化，以推進農產品加工業高質量發展喂路徑。大家知道，判斷一個國家是不是農業強國，農產品加工業發展水平是一個重要標志。我國農產品加工業經濟體積量大、產業關聯度高、農民參與數多、居民受益面廣，發展潛力十分巨大。一方面，通過加工引入現代理念。發展農產品加工業，將工業化標準理念和服務業人本理念導入鄉村，除了引導農戶“為加工而種、為加工而養”外，還可以促進農業技術裝備和產業體系的現代化，實現要素順暢流動、產業優勢互補、市場有效對接。

另一方面，通過加工引入現代要素。農產品加工業門類廣、鏈條長，勢必引導加工產能向主產區、優勢區和物流節點下沉，促進生產與加工、產地與銷區、科技與產業協同發展，讓產加銷、農文旅在縣域內無縫對接、順暢銜接，打造農業農村現代化“新引擎”，做大做強縣域內需戰略支點

為何說解決矛盾與問題最高明的方法，就兩個字:   換位？

人總免不了會與人發生摩擦，與別人意見相左。怎樣站在別人位置上看待、思考問題，化解矛盾。

魯迅說過：“人類的悲歡各不相通。”

看過這樣一個故事:

森林里住著對互相看不慣的冤家，燕子和蝙蝠。燕子覺得日出代表早晨，日落則意味著傍晚;蝙蝠卻認為，太陽落山后，美好的一天才剛剛開始。兩者為此爭論不休。

路過的貓頭鷹，忍不住插了一句嘴:

“你倆生活作息完全相反，怎么可能得出一樣的觀點呢？”

人與人之間，往往存在出身、年齡、身份、經歷、認知等差異。

很多偏見與隔閡的產生，往往都是源于我們站位不同。總是站在自己的角度看別人，容易瞧對方各種不順眼。

世上沒有所謂的感同身受。

站在自己的立場看到的只是片面；站在自己的角度往往無法解決矛盾。

人若總想著改變別人，不懂得反思自己，只會加劇現存的問題，惡化彼此矛盾。

佛家講：“改變自己就是佛，改變別人就是魔。

”凡事從自己身上找原因，更容易解決問題。

換位思考，也是自我反思的過程。既是考慮他人，也是解脫自己。

要站到別人的位置上，去理解對方的立場與局限。

真正成熟的人，看誰都順眼，因為他們知道人人都有問題。理解他人，也是善待自己。

那些真正聰明的人，總能第一時間找到矛盾的根源。

那些擁有高情商的人，總善于洞察人性，把一切化繁為簡。

換位，是情商與智商的融合，能讓人生順風順水。

人心相互，懂得換位思考，更容易雙贏。

一個人經歷得越多，內心就越通透，也就越懂得包容和接納別人。

有句話說得好：

倘若有一天，那些曾經看不慣的人或事，開始變得云淡風輕，處理起來得心應手，不用懷疑，那是因為你自己正在走向成熟。