作者：陳立耀

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè)）

眾所周知，鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為國家未來30年的戰(zhàn)略布局。目前，京東、阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)深度布局鄉(xiāng)村振興，并把“鄉(xiāng)村振興”當(dāng)作業(yè)務(wù)發(fā)展的第一業(yè)務(wù)。

上個月，京東發(fā)布鄉(xiāng)村振興最新戰(zhàn)略舉措，從“品牌升級”“服務(wù)升級”“投入升級”三個方面著手，在全國打造多個“奔富村”，幫助數(shù)百萬農(nóng)戶大幅增收，有望提前完成“三年帶動農(nóng)村一萬億產(chǎn)值成長”的目標(biāo)。

在賦能鄉(xiāng)村振興上，拼多多除了幫助農(nóng)民賣貨之外，還獨辟蹊徑地推出了“多多讀書月”鄉(xiāng)村振興新IP，利用知識普惠模式促進農(nóng)村居民精神文明升級，這也是企業(yè)踐行鄉(xiāng)村振興的新思路。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興不需要每個人都要“重資產(chǎn)的投入”或“大手筆的布局”，只需要你解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村的一個問題，這也是踐行鄉(xiāng)村振興的路子。

前些天，筆者還看到一則消息，“有人在云南怒江古炭河自然村把廢棄公廁改成無人便利店”的報道。

“這是我們打造未來鄉(xiāng)村的一次新嘗試。”根據(jù)該模式的設(shè)計者侯玉峰介紹，“WC便利店”可以解決了農(nóng)村勞動力不足的問題，還加快推進鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興，有助于提高生產(chǎn)效率。同時，該模式還引入了企業(yè)和供應(yīng)商等合作伙伴的加入，參與建設(shè)“WC便利店”的合作社無需自己去采購那些成本高昂的自助機，只需為供應(yīng)商提供場地、電力以及網(wǎng)絡(luò)便可以獲得一定的利潤分成。如此，該模式可以驅(qū)動鄉(xiāng)村發(fā)展，支撐鄉(xiāng)村振興建設(shè)，探索了一條外來資本服務(wù)鄉(xiāng)村的新路徑。

透視這個案例，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察得出一個結(jié)論，布局鄉(xiāng)村振興的核心：激活鄉(xiāng)村資源，把閑余的資源重新激活。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察調(diào)研了上百個鄉(xiāng)村振興的案例，發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興模式的發(fā)展與落地存在4個路徑：

科技是第一生產(chǎn)力，這個觀點，早已被各個行業(yè)證實“是對的”！

就鄉(xiāng)村振興而言，科技也是第一生產(chǎn)力，科技賦能鄉(xiāng)村振興之后，鄉(xiāng)村振興的發(fā)展速度得到提升、鄉(xiāng)村振興項目推進效率也大幅度提高。

目前，京東、阿里、拼多多，甚至碧桂園布局鄉(xiāng)村振興大賽道里，把科技作為主要突破口，利用科技的力量、利用數(shù)字化、智能化加速鄉(xiāng)村振興落地與發(fā)展。

所以，想要做鄉(xiāng)村振興，科技一定是企業(yè)率先突破的窗口。

透視布局鄉(xiāng)村振興，企業(yè)除了發(fā)力產(chǎn)業(yè)振興、組織振興、人才振興、環(huán)境振興等5大振興之外，核心是“解決問題的能力”。

目前，國家計劃5年內(nèi)投入7萬億資金鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村振興的企業(yè)不僅僅沖著補貼或者財政資金，更應(yīng)該幫助農(nóng)業(yè)農(nóng)村解決實際問題，比如人才短缺、產(chǎn)品銷售、資源分散、農(nóng)產(chǎn)品溢價地、科技落后等等難題。

與此同時，鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者還需要擁有跨界思維和破局思維，從紅海里找到藍海，這就需要鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者“有能力”。

總之，有錢不一定能做好鄉(xiāng)村振興，走出差異化和特色路子才是鄉(xiāng)村振興具備的能力與競爭力。

國家相關(guān)政策紛紛定調(diào)，全面鄉(xiāng)村振興和全面激活資源。所以，我們給鄉(xiāng)村振興捻出一個關(guān)鍵詞“激活”。

除了激活土地、科技、數(shù)據(jù)資源之外，鄉(xiāng)村振興的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者還需要找到沉睡的資源、閑置的資源，并利用自身的優(yōu)勢資源把農(nóng)業(yè)農(nóng)村里閑余的資源激活，重構(gòu)資源的價值，這才是鄉(xiāng)村振興的初衷。

比如，“WC便利店”就是如此，把閑余的廁所變成無人便利店，從而激活了閑余資源，還利用科技的力量幫助農(nóng)村實現(xiàn)信息化、數(shù)字化，同時有利于農(nóng)民創(chuàng)收致富。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察有一個觀點，鄉(xiāng)村振興不是一個人、不是一家企業(yè)、不是一個地區(qū)的鄉(xiāng)村振興，而是所有人的鄉(xiāng)村振興。面對鄉(xiāng)村振興，人人都有機會，人人都是主人。

因此，想要在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域有一番作為，除了自身能力之外，還要有整合思維、抱團思維，不斷地整合資源實現(xiàn)1+1大于2的結(jié)果。

目前，正是鄉(xiāng)村振興建設(shè)高潮，鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家如何乘著政策東風(fēng)，有計劃、有步驟，且能跨界創(chuàng)新，這些都是重要的課題。

全國的鄉(xiāng)村振興項目正如火如荼地進行著，但是鄉(xiāng)村振興的挑戰(zhàn)也非常明顯，比如，資源分散、產(chǎn)業(yè)不平衡、人才缺乏等都制約著鄉(xiāng)村振興的推進速度。

另外，還有3個難點更需要，鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家必須克服和重視，否則，你很難享受到鄉(xiāng)村振興的紅利和機會。

近些年，國家已經(jīng)在鄉(xiāng)村振興加大資源投入，給鄉(xiāng)村振興的布局者們創(chuàng)造條件，提供機會。然而，有些鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者卻進入一個迷陣：1）有資源，把資源投入到自身的業(yè)務(wù)里，實現(xiàn)快速發(fā)展；2）沒有資源，卻發(fā)展緩慢或者停滯不前。

更要命的是，把資源當(dāng)作救命稻草。其實，鄉(xiāng)村振興的資源是一把雙刃劍，核心是如何把激活閑余資源。

筆者發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的布局鄉(xiāng)村振興的項目時，呈現(xiàn)出“大”、“全”、“多”等等特征。

鄉(xiāng)村振興快速發(fā)展，本身沒有錯。但是，鄉(xiāng)村振興的盤子太大，沒有任何一家企業(yè)可以吃掉整個市場。

因此，建議鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)者采用“小而美”的思維做鄉(xiāng)村振興項目，不要什么項目都想做，抓住一塊市場、解決一個問題，或許更適合中國式的鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興本身是個機會，但是如何從機會中尋找機會，這就需要創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家把握新趨勢。

比如，鄉(xiāng)村振興+元宇宙、鄉(xiāng)村振興+民宿、鄉(xiāng)村振興+康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興+直播...這些新興的賽道和行業(yè)趨勢也存在細(xì)分的機會。

所以，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家需要結(jié)合行業(yè)趨勢，不斷地拆解機會中的機會，如此才真正把握大的發(fā)展。

最后總結(jié)一下，鄉(xiāng)村振興機會與挑戰(zhàn)，對于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，想要分得一杯羹，就需要創(chuàng)業(yè)者提高自我的認(rèn)知、對鄉(xiāng)村振興的認(rèn)知、對大政策的認(rèn)知。當(dāng)下或未來，認(rèn)知才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點。

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