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【鄉村振興案例】十大鄉村振興項目如何破解落地難？快來收藏學經驗！

2023-04-07 16:18:56

[ 導讀 ] 十大鄉村振興項目如何破解落地難？

在“新型城鎮化”“健康中國2030”與“鄉村振興”等國家戰略驅動下，縣城發展、鄉村振興、康養產業是各地政府、投資界都非常關注的發展方向和熱點話題，也通過探討實踐形成了不少優秀實踐成果，但在其發展過程中仍然存在諸多不容忽視的問題與挑戰。

袁家村：鄉村旅游度假目的地

袁家村年游客超700萬，年營業額超10億元，堪稱將旅游產業與農民、農村最佳融合的教科書式的典范。通過打造以關中民俗和鄉村生活為核心內容的關中印象體驗地景區，以鄉村旅游帶動產業發展的新思路，成功探索出了新時代下農村集體經濟發展的“袁家村模式——以三產帶二產促一產”。

2017 年袁家村接待游客量超過 500 萬人次，總收入超過 3.8 億元，村民年人均純收入超過 10 萬元。先后獲得國家 4A 級旅游景區、中國十大美麗鄉村、全國鄉村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉村旅游創客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經成為今日的“關中民俗第一村”。

01、產業規劃

袁家村在產業方面可以總結為“一個品牌，兩個產業”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經超過 20 億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉”，是以農業、農村和農民為內涵的“農”字號品牌，其產業與三農緊密相連、息息相關。郭占武提出的袁家村品牌 +創新團隊 + 資本 + 互聯網的新思路、新模式將為袁家村的發展提供更為廣闊的空間和前景。

兩個產業，一是指以傳統民俗和創意文化為核心的個性化、高端化和系列化關中文化產品產業。二是指以特色農副和健康餐飲為核心的農副產品的種養殖、加工包裝和銷售產業。

經過多年發展，袁家村從鄉村旅游起步，市場規模和經濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產業強大直接帶動第二產業的發展；由傳統手工作坊到現代加工工廠再到連鎖加工企業，第二產業圍繞第三產業布局；第二產業的發展不斷擴大對優質農副產品的需求，拉動第一產業規模不斷擴大。袁家村真正構建起由三產帶二產促一產，三產融合發展的良性循環體系。

02、運作模式

袁家村黨支部書記、袁家村關中印象體驗地創始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村莊集體經濟”發展模式。

莫干山：鄉村民宿度假目的地

位于浙江省湖州市德清縣境內，距離杭州市70公里，自駕1小時車程。

開發主體為德清縣莫干山鎮，外來的諸多投資商和本地居民。

開發理念以民宿為基礎產業，構建多層次產業體系。通過政策扶持、外資引進、人才利用，打造莫干山特色小鎮。

獲得2016年入選為全國第一批特色小鎮；全國美麗宜居小鎮。

產業規劃

（1）民宿產業

莫干山導入多元主題化的民宿產業，形成了全國民宿產業的高地，歷經外來人群投資、本地居民投資、政府引導發展三大階段。為規范引導民宿產業發展，德清縣2015年出臺的縣級民宿等級劃分標準《鄉村民宿服務質量等級劃分與評定》，將民宿劃分為精品民宿、優品民宿和標準民宿三類；在民宿管理上，實施政府與民間機構共同管理，2015年出臺《德清縣民宿管理辦法》，通過對消防、污染、安全防護、接待設施等方面進行規定，加強對民宿的規范和引導，并成立民宿發展協調領導小組，對民宿經營等方面進行監督檢查；在土地政策上，對民宿項目通過“點狀供地”，出讓投資者房屋落地的土地，減輕企業負擔，降低土地浪費。

莫干山民宿產業發展模式

（2）旅游產業

挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國體驗發展主題構建全域旅游產業。依托莫干山風景名勝區，打造戶外生態運動基地，修建莫干山國家登山健身步道；打造“環莫干山”游，串聯莫干山周邊旅游資源，山上山下聯動發展；出資對鎮區街道進行民國風格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風格的業態，建造了小型博物館、VR體驗館、復古鐘樓等建筑。舉辦音樂節、國際自行車賽事、山地越野競賽等節慶活動，提升莫干山品牌知名度，打造國際休閑旅游品牌。

（3）農業產業

利用良好的生態環境推進生態農業發展，構建有機循環農業生產系統，挑選高品質有機農產品：一部分向外輸出進行有機蔬菜宅配服務，另一部分進行售賣和二次加工，實現在地營銷；開辟部分景觀農田，開發農業體驗，通過承包農場種養殖，構建自給自足的生態平衡，多余的產品向外輸出，形成了可持續發展的生態農業模式。

（4）文創產業

挖掘莫干山人文歷史底蘊，引導文化創意產業發展，建設莫干山庾村1932 創意產業園，改造1936蠶種場文化集鎮，引入藝文展覽館、設計工作室、主題餐飲酒店等文創業態，打造兼具文化內涵和復古氣質的設計創業項目，展售當地特色竹、蠶絲等手工作品，帶動文化創意產業發展。規劃建設影視文創小鎮，挖掘民國風情文化資源，打造青年電影人的創客基地，舉辦電影節，打造國際性電影大賽頒獎基地；莫干山引入全球首個Discovery Adventures Moganshan Park 落地運營，大力發展體育運動、極限拓展等業態，成為全國知名的戶外運動目的地。

運作模式

充分發揮依托長三角大城市群優勢，以民宿產業為先導帶動鄉村旅游和鄉村產業新發展。莫干山民宿作為鄉村旅游的高級形態和中國民宿產業發展的領頭羊，依托大城市的巨大人流和消費力，作為爆點樹立莫干山鄉村旅游的品牌從而取得成功。通過莫干山的示范帶動，浙江桐廬等其他地市，包括全國各地都掀起一股民宿熱，尤其是在鄉村振興戰略的當下，民宿已經并成為帶動鄉村振興發展的特色先導產業。

格林七號樂園：體育運動驅動鄉村振興發展標桿

格林7號樂園，中國綠發自有的旅游IP，位于千島魯能勝地景觀資源密集區域，以獨特的“湖面、河灘、島群、叢林、谷地”地理景觀，以及水下被淹沒的千年歷史遺跡，打造出一座具備奇幻、探秘屬性的輕探險、運動型主題樂園。樂園構建樹蔓秋千、崖壁尋蹤、叢林洞穴、絕壁攀爬、荷葉浮網、叢林探秘、絕壁速降、滑索、三角翼九大項目，營造海陸空一體化、多層級、多感官的千島湖旅游體驗新標桿。

樂園秉持邊學邊玩的宗旨，將農耕文化、田園野趣融入其中。設置特色農事體驗及游樂課程，通過趣味無動力設施，讓孩子在田趣游樂、自然認知中快樂成長。

獨特的地理環境，造就不一樣的游覽路線，格林7號樂園將農事科普融入園區游玩場景中，打造區別于傳統親子樂園的“農事科普基地”tutu的農場，根據不同作物、不同種類分為作物博覽區、旱/水田耕作體驗區、景觀展示區、林下養殖參觀體驗區、苗木科普展示區等不同體驗區。

格林7號樂園全園采用無動力游樂設施，園內亭臺廊榭也大多采用實木材料，與鄉野環境完美融合的同時兼顧娛樂性與安全指數，在形態方面結合重慶山城特色及樂園當地農耕文化，讓孩子在游玩中，了解山城文化，真正做到寓教于樂，一舉兩得。

魯家村：美麗鄉村精品示范村

魯家村，美麗鄉村精品示范村，全國首個家庭農場集聚區。從2011年開始，在“兩山”理論的指引下，以美麗鄉村精品村創建為契機，魯家村立足生態，發展產業，打造平臺，用獨特新穎的經營理念，把美麗鄉村變成美麗經濟，以“公司+村+家庭農場”的模式，啟動了全國首個家庭農場集聚區和示范區建設，將村落中較為分散的農民承包耕作地和全村一萬多畝的低丘緩坡，改造、整合建成18個有明確主題和特色的家庭農場，將“有農有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的田園綜合體獨特魅力呈現給世人。

2016年該村人均純收入達到32850元，村集體總資產超過1億元，主要為分紅、土地租金、工資收入、民宿、農家樂等財產性收入。

規劃先行

為建設美麗鄉村，發展家庭農場，魯家村不惜出資300萬元，聘請高端專業團隊，按照4A級景區標準對全村進行村莊環境規劃、產業規劃和旅游規劃。

先期設置的18個家庭農場，則根據區域功能劃分，量身定制各自的面積、風格、位置、功能等。其中包括一個核心農場，位于中心村，其余17家農場錯落有致分布在四周。

18家農場分別以野山茶、特種野山羊、蔬菜果園、綠化苗木、藥材等產業為主，沒有一家重復，這是魯家村家庭農場的特色。

而這18家農場不是孤立的存在，在她的周圍，還分布著其他村民自主經營的農家樂、民宿、農副產品，為農場提供配套服務。

此外村里還統一修建了游客服務中心、風情街、10公里綠道和4.5公里村莊鐵軌等設施。一方面將分散的農場串點成線，使之成為一個整體；另一方面，為游客出行提供方便和多樣化的選擇。

組織架構

魯家村采用“公司+村+家庭農場”的組織運營模式，與安吉浙北靈峰旅游有限公司共同投資成立安吉鄉土農業發展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司，前者負責串聯游客接待場所、交通系統、風情街、18個家庭農場等主要場所，后者利用多年經驗和客源做好營銷宣傳。

后來又成立了安吉鄉土職業技能培訓有限公司，為魯家村民、村干部、創業者、就業者提供鄉村旅游方面的培訓。

三家公司均由魯家村集體占股49%，旅游公司占股51%。

在農場的投資運營層面，魯家村引入外部資本對農場進行項目投資和運營管理。目前已有10多億的工商資本投資這些家庭農場。

規劃內容

該項目規劃用地1200畝，投資5.8億元，以遞鋪街道魯家村為中心，聯動南北莊村、義士塔村、赤芝村，打造“田園魯家”美麗鄉村項目。

通過對“田園魯家”田園綜合體的了解，小編總結了以下幾點。希望對大家有所幫助和啟發：

1、利益共同體，企業帶動農戶共創共享發展成果

鄉村類項目，最重要的是采取完善的利益聯結模式，能夠將村集體、村民、開發企業或者是管理企業、政府等多方群體形成利益共同體，即是“一條繩上的螞蚱”。企業（大戶）通過資金、技術、管理、示范等多方面帶動家庭農場、合作社、零散小戶等的發展，政府通過多規合一發展，村民輸出土地、人力、物力等，形成強大合力。

2、站在全域角度，將不同項目緊密聯系在一起

該項目通過多規合一，形成各具特色的農場，并用小火車將18個農場串聯起來，并在周邊配備了完善的配套。

這啟示我們在開發項目時，往大格局說，是要站在全域的角度，將不同的節點多規合一，走產品差異化發展道路，實現項目聯合發展，形成產業集群效應。

往小方面講，其實就是要著重考慮項目里面每個產品與產品之間怎么結合、怎么互動，并自成體系是否有獨立的盈利能力。

3、人才培育，思想和技能兩手抓

其實從該項目中可以看出，“兩山學院”是著重在開發、發展理念上去轉變鄉村人才思想，培訓學校是從職業技能上去提高鄉村人才的職業素養。這表示，我們進行鄉村人才培育時要思想和技能兩手抓，唯有提高思想高度，技能學習才能更好得跟上。

長頸鹿主題莊園：國內首家長頸鹿互動莊園

長頸鹿莊園作為中國首個真實版的長頸鹿互動莊園，占地1200余畝，擁有連綿的翠綠竹海和森林秘境，是集景區旅游、酒店住宿、科普研學、親子互動、動物保護、生態濕地為一體的康養休閑生態度假莊園。開業以來，長頸鹿莊園一度成為江浙地區最火的親子酒店之一，更是熱播綜藝《奔跑吧9》開啟“美麗鄉村淘金之旅”打卡地之一。

作為中國首個真實版的長頸鹿互動莊園，園內整整六大板塊：長頸鹿主題樂園、鳥類濕地公園、萌寵部落、竹林飛躍拓展、臺灣美食自助以及高端野奢民宿，集休閑度假、觀光旅游、教育研學的一站式旅游目的地，除了可愛的長頸鹿，園內還有超多萌寵，讓你一次性玩過癮。

無處不在的長頸鹿元素，讓你仿佛置身童話世界。在這里，人與動物和諧相處，可以和萌寵們無障礙互動。

黃河宿集：民宿IP+鄉村生活IP疊加升級的大旅行目的地

黃河宿集依托黃河水灣景觀資源，占地58畝、耗資近1億元，引進國內5大民宿品牌，打造了一個以地方特色文化和特色地形相結合的文化旅游綜合體，疫情期間全年入住率依然接近70%，比2019年增長20%。除民宿之外，黃河宿集以“旅游+”的方式引導農民自主參與，通過生態養殖、農事體驗等為周邊村民搭建就業平臺，帶動就業人口70余人，年人均增收1.5萬元，通過以小撬大，盤活了當地的經濟的發展。

2020年11月，黃河·宿集在飛豬的雙十一預售中，以2400單的銷量，穩居旅游類產品榜首。

用全新模式顛覆了中國的民宿行業，兩年時間里，黃河·宿集的爆紅，不是曇花一現，是真正意義上的全平臺網紅+流量擔當。

最可怕的是，它還在不斷地自我迭代、顛覆、螺旋式遞增。

螺螄粉小鎮：國家級現代農業產業園

一個集展示、銷售、文化體驗于一體的特色產品集群，廣西的首個美食特色小鎮樣本，是柳州市實現螺螄粉產業升級、釋放二產能量、推動一二三產融合的新一輪產業創新的重大突破口。2020年，袋裝螺螄粉銷售收入110億元、配套及衍生產業銷售收入130億元，同時通過一二三產融合發展，創造就業崗位30多萬個。2021年，日均袋裝產量506 萬袋、上半年銷售額91億元。

白坪飛龍鄉：鄉村振興示范區

武勝白坪-飛龍鄉鄉村振興示范區用不懈的努力和創意追尋改革的步伐，奏響新時代奮進的強音，搭上鄉村振興的快車，積極探索實踐和全面建設成功打造為中國鄉村振興戰略實踐示范區，獲得的榮譽包括：“ 現代農業示范園”、 “社會主義新農村建設示范區”、“鄉村旅游度假區”、“鄉村振興示范區”、國家AAAA級旅游景區、全國休閑農業與鄉村旅游示范點、中國農業公園、中國慢生活休閑體驗區

從貧窮落后的鄉野山村，到鄉村振興的“先行者”；從傳統的“繡花”農業代表，到村民吃上“旅游飯”，白坪—飛龍鄉村振興示范區見證了武勝農村發展的大變遷，在這片美麗而富饒的土地上，幸福故事仍在上演！

長安唐村：鄉村振興的西安樣板

長安唐村以鄉村振興戰略為指引，通過實施美麗鄉村改造、基礎設施建設、生態環境修復、農業產業升級、一二三產融合等系統工程，針對文旅產業開展保護文物古跡、傳統村落、農業遺存、文化遺跡、傳承和復興鄉村優秀傳統文化等措施，整合區域內以農業旅游、歷史文化為核心的生態人文旅游資源，打造集農業、人文和休閑旅游、健康養生、商務會議等多項功能為一體的生態人文旅游名村。

普洱太陽河國家公園：國家4A級旅游景區

普洱太陽河國家公園為國家AAAA級旅游景區。森林公園內的犀牛坪景區是一個融“山、林、水、人”四大主題為一體，集中展示云南豐富的動物資源與北熱帶、南亞熱帶季風常綠闊葉林景觀的綜合性山岳型景區。以實現天人合一、人與自然和諧共融為總體目標，在野生動植物生物多樣性展示方面，創新形式、突破局限，讓游客在以生態為主體、以森林為依托的自然環境中，與各種野生動植物進行親密接觸，充分滿足現代人向往自然野趣，力求親身體驗、深度感知的目的。

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鄉村振興案例

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