
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
財經大學畢業后,在昆明一家大公司穩妥做著銷售經理,直到看見一個縣城發布招聘“鄉村CEO”的信息,順當的人生軌跡開始出現巨大的變化……去年10月,23歲小伙朱興函通過考試,當上了曲靖市羅平縣板橋鎮村景旅游開發投資有限公司的CEO,負責運營當地小龍潭村的新業態。放棄城市生活、把職場搬到了村里,朱興函的選擇,堪稱現實版的“謝之遙”。
運營村莊半年多,雖然有銷售經驗,但朱興函感覺現實比預想的要復雜,自己整體的運營能力還是欠缺。5月15日,想要破解難題的他出現在了北京。當天,“中國農業大學-騰訊為村鄉村職業經理人培養計劃”(下稱“鄉村CEO計劃”)二期正式開班,來自全國12個省區市、22個地市州的110余名學員,將在未來的一年里,在中國農大與騰訊導師的陪伴式指導下,通過知識學習、技能訓練、在崗實踐、成果轉化等環節的培訓,進一步提升經營鄉村的能力。
跟朱興函一樣,這些學員都來自鄉村一線,包括鄉村振興重點幫扶縣的基層鄉村干部,鄉村創業致富帶頭人,返鄉創業人員,鄉村龍頭企業、合作社中的青年管理人才以及本土已經畢業的大學生等。
5月15日,鄉村CEO計劃二期在北京正式開班
人才尤其是鄉村經營性人才,對推動鄉村產業興旺、實現鄉村全面振興具有關鍵作用。如何解決欠發達地區這類人才匱乏的問題,為鄉村輸送高質量職業經理人?今年這次開班,并非是探索的第一步。2021年11月,中國農業大學與騰訊公司就聯合發起了鄉村CEO計劃,2022年1月,鄉村CEO計劃一期開班,一年后共有46名學員順利結業,系統的培養方案、課程體系、實踐方案等成果也持續問世,并產生了廣泛的社會影響。
有了一期的基礎,今年項目二期將重點推動鄉村CEO的地方制度化,同時進一步完善學員培養方案,并對全國性鄉村 CEO 學習網絡提供技術支持,持續扶持標桿模范鄉村 CEO。
15日的開班儀式后,學員們將在京開啟為期一周的理論課程培訓,農業領域的專家學者將為其授課;他們將走進騰訊,騰訊的共創學習平臺——青騰的企業家將和大家開展面對面交流;鄉村CEO一期的學員代表也會來到現場,跟“學弟學妹”們現場互動;學員們還將前往“北京最美村莊”的懷柔區北溝村進行調研,在實踐中學習借鑒村莊經營之道。
推動鄉村CEO在地方落地生根
近年來,在國家推進鄉村振興的政策背景下,能盤活村莊資產、運營村集體經濟的鄉村經營性人才日益重要。東部地區的一些政府部門已在這方面有所設計,杭州市余杭區、臨平區農業農村局此前都公開面向全國招聘鄉村職業經理人。
“對于鄉村CEO來說,經營鄉村首要考慮的就是如何把城市消費動能引入鄉村。”在開班儀式上,中國農業大學文科資深講席教授李小云向學員們分享了經營鄉村的路徑,在這場鄉村實踐中,鄉村職業經理人要用自己的運營能力帶動村集體經濟的發展,最終確保農民成為自己資源和勞動的受益主體。
鄉村CEO計劃一期完成了國內首個對鄉村職業經理人這一新興職業的系統化培養方案,填補了該領域的空白,也因此得到了不少地方的認可,其考慮將鄉村CEO培養納入到鄉村振興工作框架中。
“在鄉村CEO計劃一期中,昆明共有9名學員參加了培訓,從實踐效果來看,這些CEO在村里一頭連接村民、一頭連接市場,有效聚合了村莊資源,一些村莊已經步入了良好發展的軌道,這證明了鄉村CEO人才培養的道路是正確和可行的。”在開班儀式上,昆明市農業農村局副局長劉光耀表示,未來,昆明市農業局將向市委市政府上報專題報告,協調相關部門出臺試點文件,將鄉村CEO培養扶持納入主流人才培養體系,形成一批制度性成果。
中國農業大學副校長田見暉在開班式上表示,鄉村CEO計劃二期將通過不斷優化選拔和培養方案,探索同各地方兄弟院校創新性合作的新模式,持續完善鄉村經營性人才培養體制機制,始終致力于培養一批懂市場、懂經營、會管理的服務三農的新型人才。
5月15日的開班儀式上,中國農業大學、騰訊公司和地方政府代表為學員代表授旗
今年,項目組與云南昆明市、昭通市和曲靖市達成合作,將嘗試把鄉村CEO培養項目和地方鄉村人才振興結合起來,充分發揮“政府主導、農民主體、社會共創、騰訊助力”工作模式的優勢,探索通過將一期成果向三地政府推廣,并與地方政府合作共建鄉村經營性人才機制,將創新培養體系與在地“培-聘”機制有機結合,開展試點。
一方面,三地的地方院校(云南農業大學經管學院、昭通學院和曲靖師范學院)接盤成為鄉村CEO培育制度化平臺,地方院校選拔出相應的師資團隊,由中國農業大學的鄉村CEO導師團隊“師傅帶徒弟”,帶著當地院校的導師一起培養所在地的鄉村CEO學員;另一方面,項目組協助三地遴選招聘出60余名學員,主要依托三地高校進行培養。這樣既能使當地導師基本具備指導當地鄉村CEO學員的能力,又能在為期一年的傳幫帶中,形成一套適合地方的機制和培訓方案。
期待“化學反應”發生在更多學員中
鄉村CEO的培訓總共設置了四個環節,分別為課堂式理論學習、實地考察,前往實踐基地進行實地訓練,回到派出地村莊進行在崗鍛煉以及結業答辯。期間,項目還通過安排對話沙龍、線上培訓課程、階段性總結和項目申報等活動提升學員的基本技能,包括文字能力、數字化能力、溝通能力等。
特別重要的是,包括首席導師、資深導師和高級導師在內的導師團隊,會全程對學員進行實踐指導,其中首席導師由中國農業大學資深教授、騰訊公司高管及知名企業家組成;資深導師主要是掌握鄉村發展理論和實踐經驗的名師及企業行業專家;高級導師則由“高校導師+企業導師+基層督導”三類導師組成“高校/企業/地方導師”的導師團。
鄉村CEO計劃一期產出的部分知識產品
項目二期除了對云南三地定向培養60余人,還將在全國范圍內再直接培養40余名學員。在培養過程中,鄉村CEO計劃也將繼續完善方案,產出一套2.0版本的知識產品,包括鄉村CEO的招生制度、面試方案、導師遴選條件、學員培訓案例等。
此外,項目方也將在培訓過程中加強跟學員派出地政府的合作與互動,推動鄉村CEO在當地鄉村經營中的示范引領作用,推動更多地方的制度化。
來自四川閬中市金鼓村、帶領村民種植無花果的項目一期學員黃金,歷經一年培訓感慨不少,“最大的收獲是認識了一批來自全國各地、鄉村振興路上的同路人,而且在培訓的助力下,我們CEO班的同學們也進行資源整合、成立了公司,打造‘鄉村CEO’甄選品牌、組團發展。”黃金說,在培訓的啟發下,他還聯合閬中當地的年輕新農人,打開了無花果產業發展的新方向。
“一期學員們產生的化學反應、持續的創新,讓我們更加感受到鄉村CEO培養計劃的價值和生命力。”騰訊可持續社會價值副總裁、騰訊SSV為村發展實驗室負責人肖黎明表示,在鄉村CEO培訓中,騰訊將繼續加大在數字化方面的資源投入,同時將以數字化平臺為載體,初步建成“為村共富鄉村”小程序,作為全國性的鄉村CEO學習網絡,通過這樣的平臺助力更多的鄉村經營者和村莊。
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