壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，必須充分考慮不同縣域自然條件、區(qū)位特征、資源優(yōu)勢(shì)、文化傳統(tǒng)等因素差異，因地制宜、精準(zhǔn)施策，探索符合實(shí)際、各具特色的縣域富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和路徑。智庫(kù)專(zhuān)家羅百輝建議，可以”特色資源為基、科技創(chuàng)新為核、三產(chǎn)融合為徑、富民增收為本”，打造“一鏈引領(lǐng)、多業(yè)協(xié)同、全域聯(lián)動(dòng)”的縣域富民產(chǎn)業(yè)體系。

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮下，縣域經(jīng)濟(jì)作為連接城鄉(xiāng)的關(guān)鍵紐帶，其發(fā)展的重要性愈發(fā)凸顯。相關(guān)政策明確提出“打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”，為縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，提供了前所未有的機(jī)遇。然而，當(dāng)前縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀，普遍深陷規(guī)模小、鏈條短、品牌弱的發(fā)展困境。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)約70%的縣域特色產(chǎn)業(yè)仍以小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在5000萬(wàn)元以下的縣域占比達(dá)60%，嚴(yán)重制約了縣域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量，成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的“攔路虎”。

因此，深入探索如何通過(guò)整合資源提升縣域產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從“一村一品”到“百億產(chǎn)業(yè)”的跨越，已成為學(xué)術(shù)界和實(shí)踐領(lǐng)域共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。這不僅關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，更關(guān)乎廣大農(nóng)民的福祉和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

多數(shù)縣域特色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體以家庭作坊或小型企業(yè)為主，呈現(xiàn)出明顯的分散化和小規(guī)模特征。以某縣的特色水果種植為例，全縣共有種植戶5000余戶，其中種植面積在50畝以上的僅占5%，絕大多數(shù)種植戶的種植面積在幾畝到十幾畝之間。這種小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式使得生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，無(wú)法有效降低生產(chǎn)成本。

據(jù)測(cè)算，小規(guī)模種植戶的單位生產(chǎn)成本比規(guī)模化種植戶高出約30%。同時(shí)，分散的種植戶在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，缺乏統(tǒng)一的組織和協(xié)調(diào)，難以形成合力，在市場(chǎng)價(jià)格談判中處于弱勢(shì)地位，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。

當(dāng)前，許多縣域特色產(chǎn)業(yè)僅僅停留在初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)階段，產(chǎn)業(yè)鏈條極為短淺，缺乏有效的深加工環(huán)節(jié)。仍以某縣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)為例，大部分農(nóng)產(chǎn)品只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的采摘、分揀后就直接進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售，產(chǎn)品附加值極低。

據(jù)調(diào)查，經(jīng)過(guò)深加工，如將水果制成罐頭、果脯、果汁等，產(chǎn)品附加值可提高2-5倍。然而，該縣農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)不僅數(shù)量稀少，全縣僅有10余家，而且規(guī)模普遍較小，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和升級(jí)。

在品牌建設(shè)方面，縣域特色產(chǎn)業(yè)普遍存在品牌意識(shí)淡薄、品牌建設(shè)投入嚴(yán)重不足的問(wèn)題。許多縣域特色產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的品牌形象和有效的宣傳推廣策略，在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度極低。例如，某縣的特色手工編織品，雖然工藝精湛，獨(dú)具地方特色，但由于長(zhǎng)期忽視品牌建設(shè)，沒(méi)有打造出具有市場(chǎng)影響力的品牌，產(chǎn)品主要局限于本地市場(chǎng)銷(xiāo)售，價(jià)格也始終難以提升。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣特色手工編織品在本地市場(chǎng)的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的80%以上，在外地市場(chǎng)的知名度不足10%。此外，在品牌管理方面，還存在品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、地理標(biāo)志產(chǎn)品管理混亂等問(wèn)題，這些都嚴(yán)重影響了品牌的聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了縣域特色產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展進(jìn)程。

直播帶貨作為一種新興的電商銷(xiāo)售模式，近年來(lái)在縣域特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域展現(xiàn)出了巨大的潛力。通過(guò)邀請(qǐng)知名網(wǎng)紅主播參與直播，能夠生動(dòng)形象地展示農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖過(guò)程，詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，從而有效吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

例如，為了進(jìn)一步激發(fā)本地農(nóng)民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的積極性，鼓勵(lì)他們參與直播帶貨，他們對(duì)本地產(chǎn)品的熟悉程度和對(duì)家鄉(xiāng)的情感，能夠更好地向消費(fèi)者講述產(chǎn)品背后的故事和文化內(nèi)涵，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任和購(gòu)買(mǎi)意愿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣已有超過(guò)200名農(nóng)民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年參與直播帶貨，年銷(xiāo)售額累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)元。

完善的冷鏈物流體系是保證農(nóng)產(chǎn)品新鮮度和品質(zhì)的關(guān)鍵所在，對(duì)于縣域特色農(nóng)產(chǎn)品，尤其是水果、肉類(lèi)等易腐壞產(chǎn)品而言，其重要性更是不言而喻。政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)和支持物流企業(yè)在縣域內(nèi)建設(shè)冷鏈物流中心，購(gòu)置先進(jìn)的冷藏設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛。

例如，某縣與一家大型物流企業(yè)達(dá)成合作，共同投資2000萬(wàn)元建設(shè)了一座現(xiàn)代化的冷鏈物流中心，該中心覆蓋了全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配備了先進(jìn)的冷藏保鮮設(shè)備和智能化的物流管理系統(tǒng)，有效降低了農(nóng)產(chǎn)品的損耗率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，冷鏈物流中心投入使用后，該縣農(nóng)產(chǎn)品損耗率從原來(lái)的20%降低至10%以內(nèi)。

同時(shí)，為了提高物流效率，降低物流成本，鼓勵(lì)物流企業(yè)與電商平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作。通過(guò)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂單、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)刃畔⒌膶?shí)時(shí)交互，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手中。目前，該縣已有超過(guò)50%的電商企業(yè)與冷鏈物流企業(yè)建立了合作關(guān)系，物流配送時(shí)間平均縮短了2-3天。

政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，旨在充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，吸引更多的民間資本投入到縣域特色產(chǎn)業(yè)中來(lái)。引導(dǎo)基金的設(shè)立應(yīng)遵循科學(xué)合理、規(guī)范運(yùn)作的原則，明確投資方向和重點(diǎn)支持領(lǐng)域。基金可以采取參股、融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)榷喾N方式，為縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全方位的金融支持。

例如，某縣政府出資5000萬(wàn)元設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，通過(guò)與銀行、企業(yè)等多方合作，成功吸引了2億元的民間資本投入到特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)基金重點(diǎn)支持具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)和項(xiàng)目，對(duì)符合條件的企業(yè)給予一定比例的股權(quán)融資或貸款貼息，有效降低了企業(yè)的融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力。截至目前，該引導(dǎo)基金已扶持了30余家企業(yè)，帶動(dòng)企業(yè)新增投資超過(guò)5億元。

為了充分調(diào)動(dòng)民間資本參與縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，需要建立健全一套完善的民間資本參與機(jī)制，為民間資本營(yíng)造良好的投資環(huán)境。政府可以通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，如稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼等，鼓勵(lì)民間資本以獨(dú)資、合資、合作等多種方式參與縣域特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。例如，對(duì)投資縣域特色產(chǎn)業(yè)的民間資本給予前三年免征企業(yè)所得稅、后三年減半征收的稅收優(yōu)惠政策；簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程，實(shí)行一站式服務(wù)，提高辦事效率，為民間資本投資提供便捷高效的服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)民間資本的監(jiān)管，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保資金的安全和合理使用，切實(shí)保障投資者的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施優(yōu)惠政策后，該縣民間資本對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的投資增長(zhǎng)率達(dá)到了30%以上。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和宣傳教育，是提高農(nóng)民對(duì)區(qū)域公用品牌建設(shè)認(rèn)識(shí)和參與積極性的關(guān)鍵。通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展實(shí)地示范等多種形式，向農(nóng)民傳授品牌建設(shè)的基本知識(shí)和技能，讓農(nóng)民深刻認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和價(jià)格提升的重要作用。

例如，某縣組織了多期品牌建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和成功企業(yè)家為農(nóng)民授課，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民500余人次，使農(nóng)民系統(tǒng)掌握了品牌包裝、宣傳推廣、質(zhì)量控制等基本知識(shí)。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與品牌標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，充分發(fā)揮農(nóng)民在生產(chǎn)一線的優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合品牌要求。在特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中，組織農(nóng)民代表參與制定農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，從源頭保證產(chǎn)品的品質(zhì)和特色。目前，該縣已有超過(guò)60%的農(nóng)戶參與到品牌建設(shè)相關(guān)工作中。

建立合理的利益分配機(jī)制，是確保農(nóng)民在品牌建設(shè)中獲得實(shí)實(shí)在在利益的核心。可以通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等多種方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)的緊密利益聯(lián)結(jié)。

例如，某縣的一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了長(zhǎng)期的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)合同，按照高于市場(chǎng)價(jià)格10%的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，確保農(nóng)民能夠獲得穩(wěn)定的收入。同時(shí)，企業(yè)從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中拿出一定比例的資金，用于品牌建設(shè)和對(duì)農(nóng)民的二次分紅，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的收入水平。此外，還可以通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)用工等方式，增加農(nóng)民的收入渠道。通過(guò)優(yōu)化利益分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與品牌建設(shè)的積極性，為區(qū)域公用品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)民人均年收入比未參與的高出2000-3000元。

實(shí)現(xiàn)縣域特色產(chǎn)業(yè)集群從“一村一品”到“百億產(chǎn)業(yè)”的跨越，是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要從多個(gè)維度協(xié)同發(fā)力。通過(guò)構(gòu)建縣域特色產(chǎn)業(yè)與電商、物流的深度協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新政府引導(dǎo)基金與民間資本結(jié)合的多元化產(chǎn)業(yè)扶持模式，優(yōu)化區(qū)域公用品牌建設(shè)中的農(nóng)民參與度與利益分配機(jī)制，能夠有效破解縣域產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短、品牌弱等發(fā)展難題，顯著提升縣域產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)際操作過(guò)程中，各地應(yīng)緊密結(jié)合自身的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，因地制宜地制定科學(xué)合理的發(fā)展策略，積極探索適合本地的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。只有這樣，才能推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和農(nóng)民生活水平的顯著提高。

1.特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式

利用特定區(qū)域自然、歷史和文化條件，開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，如福建福鼎市依托獨(dú)特地理氣候與加工工藝，發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè)，打造綜合產(chǎn)值逾百億的富民產(chǎn)業(yè)。

2.“一村一品” 模式

一個(gè)村莊重點(diǎn)發(fā)展一種特色產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，如山東壽光的某些村莊專(zhuān)注于蔬菜種植，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成特色品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品從種植、收獲到銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，如湖南南縣發(fā)展稻蝦產(chǎn)業(yè)，打造集生態(tài)種養(yǎng)、精深加工、健康餐飲、綜合利用于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

4.一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式

通過(guò)產(chǎn)業(yè)間融合滲透與交叉重組及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的整合銜接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品附加值提升，如江蘇震澤鎮(zhèn)圍繞蠶桑產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)制造、生態(tài)休閑等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

5.農(nóng)文旅融合模式

將農(nóng)業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，如江西婺源依托優(yōu)美田園風(fēng)光、古村落等資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，同時(shí)融入農(nóng)耕文化體驗(yàn)等項(xiàng)目，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

6.生態(tài)資源開(kāi)發(fā)模式

以生態(tài)保護(hù)為前提，開(kāi)發(fā)利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源，如浙江安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，依托綠水青山，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，打通了綠水青山和金山銀山的轉(zhuǎn)化通道。

7.“生態(tài)銀行” 模式

借鑒商業(yè)銀行模式，收儲(chǔ)、整合、優(yōu)化農(nóng)村碎片化的生態(tài)資源，如福建南平市首創(chuàng) “生態(tài)銀行” 綠色金融模式，提升農(nóng)村資產(chǎn)資源使用效益。

8.閑置資源盤(pán)活模式

盤(pán)活農(nóng)村閑置農(nóng)房、宅基地等資源，發(fā)展民宿、鄉(xiāng)村養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，如四川成都的部分鄉(xiāng)村，將閑置農(nóng)房改造為民宿，吸引游客，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

9.科技驅(qū)動(dòng)模式

利用現(xiàn)代科技手段，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如北京通州的一些智慧農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

10.農(nóng)村電商模式

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售及相關(guān)業(yè)務(wù)，如遼寧十家子村利用 “互聯(lián)網(wǎng) + 種植基地 + 深加工基地 + 合作社 + 實(shí)體店” 的模式，推動(dòng)小米、葡萄等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

11.數(shù)字鄉(xiāng)村模式

借助數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、治理、生活等全面數(shù)字化，如廣東佛山的一些鄉(xiāng)村，打造數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通全程追溯，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。

12.區(qū)域公用品牌模式

打造區(qū)域公用品牌，提升區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如廣西橫縣的茉莉花茶，通過(guò)打造 “橫縣茉莉花茶” 區(qū)域公用品牌，推動(dòng)茉莉花茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收。

13.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式

建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模化發(fā)展，如陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，吸引眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)入駐，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

14.特色小鎮(zhèn)模式

結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)建設(shè)，打造具有產(chǎn)業(yè)特色和文化底蘊(yùn)的小鎮(zhèn)，如河北遷西 “花鄉(xiāng)果巷” 特色小鎮(zhèn)，以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐和市場(chǎng)為導(dǎo)向，打造國(guó)家級(jí)田園綜合體。

15.“龍頭企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶” 模式

發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，聯(lián)合合作社和農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，如內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)通過(guò)與當(dāng)?shù)啬膛ｐB(yǎng)殖合作社和農(nóng)戶合作，建立奶源基地，推動(dòng)乳業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收。

17.“村企合作” 模式

村莊與企業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，如福建南平市在鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村推行 “一村一企” 結(jié)對(duì)共建模式，推動(dòng)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)村財(cái)增收。

18.結(jié)對(duì)幫扶模式

通過(guò)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)、企業(yè)與鄉(xiāng)村等結(jié)對(duì)幫扶，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如東部沿海城市與西部貧困鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)，提供資金、技術(shù)、市場(chǎng)等支持，幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

19.文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)模式

將文化創(chuàng)意元素融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，如上海金山的農(nóng)民畫(huà)村，將農(nóng)民畫(huà)與鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品包裝等相結(jié)合，發(fā)展特色文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。

20.民俗文化產(chǎn)業(yè)模式

挖掘和利用鄉(xiāng)村民俗文化資源，發(fā)展民俗文化產(chǎn)業(yè)，如云南大理的白族村落，依托白族傳統(tǒng)建筑、服飾、歌舞等民俗文化，發(fā)展民俗體驗(yàn)游，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

21.紅色文化旅游模式

利用紅色文化資源，發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)，如江西井岡山地區(qū)，依托紅色革命舊址和歷史故事，開(kāi)發(fā)紅色旅游線路，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：10870 篇

瀏覽：36945 次

代表文章

農(nóng)俠會(huì)：三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群（資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng)）

【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀（最全）

從快遞到農(nóng)業(yè)，且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

【鄉(xiāng)村振興案例】國(guó)家推行鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程的六大路徑和十大典型案例

國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域節(jié)選）

中化化肥舉行2024“邁優(yōu)伴”領(lǐng)航行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

【政策解讀】玉米大豆是重點(diǎn)！新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)方案發(fā)布

【政策匯總】2023農(nóng)業(yè)政策大匯編（建議收藏）

2024生態(tài)農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨茂盛生物成立十五周年慶典成功舉辦

AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”，中國(guó)移動(dòng)助推鄉(xiāng)村振興智啟新章