
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
{今日名言}維持一個人的生命的事物,是他的事業。 —— 愛默生
萬通老板馮侖說過一句名言:民營企業家追女明星,公司就離死亡不遠了。
好了,步入正題,接下來看看這幾天三農領域發生了哪些事情。
#專家:品牌成農業新型經營主體貸款的底牌#
有這么一個案例:上海艾妮維農產品專業合作社已經連續兩年以品牌質押的方式獲得了300萬元銀行貸款,貸款利率低于6%。
“對于企業來說,300萬元并不是一個大數目,但是對于成長中的農業專業合作社,這300萬元除了解決資金緊張難題,還堅定了我們的信心,鼓勵我們繼續堅守著近乎苛刻的農產品標準。”艾妮維農產品專業合作社理事長張向東告訴記者。
“并不是所有的農業企業都有資格獲得這樣的貸款。”上海市農業發展促進中心主任宋海宏介紹說,“只有那些擁有上海市著名商標或上海名牌產品商標的新型農業經營主體,經過專業機構的評估和信用服務機構出具征信報告后,才有可能獲得不超過品牌評估價值最高不超過萬元的貸款。”
用無形的品牌價值貸到真金白銀,這樣的創新并非沒有阻力。農業品牌到底值多少錢,沒有具體的抵押物,普遍弱小的農業企業一旦出了問題,能否拿出誠信的姿態,會不會惡意拖延償還貸款?
破冰之初,各方聲音此起彼伏,改革也面臨重重阻力。最終突破這層阻力的核心點,在于這場改革的發起者、參與者們想通了一個問題——品牌是經營者的生命,農業專業合作社和農業企業都會像愛護自己的眼睛一樣愛護自己來之不易的品牌。
因此,沒有一個經營主體會輕易放棄自己的品牌。(來源:農民日報)
# “煙臺蘋果”主打“晚摘”牌#
2016年,煙臺蘋果等農特產品品牌打造屢出新招,通過線上線下結合、深化“母子品牌”體系、產銷對接、培育新型經營主體等措施,交出新的農產品品牌建設答卷,品牌建設不能一蹴而就,在“煙臺蘋果”這一地域品牌基礎上,成立的煙臺聯蕾食品有限公司(簡稱聯蕾)主打“聯蕾”品牌,年銷售額超過3億元,業務涵蓋鮮果、罐頭、果汁三大板塊,其中,鮮果板塊更是主打“晚摘”牌,晚摘的蘋果不僅口感好,身價也水漲船高。
經過統一技術指導,晚摘蘋果獲得了市場認可,并成為高端市場的佼佼者。煙臺聯蕾食品有限公司總經理趙作秉說:晚摘的蘋果達到完熟,一般在霜降后采摘,酸甜比例更好,給果農的收購價要高出普通蘋果10%-20%。通過這種方式,我們也在引導、引領果農種植、采收觀念轉變,提高質量意識,最終實現品牌化。(來源:膠東在線)
#原產地自駕游能否破解農產品難題#
近日,廣東省商業聯合會地理標志農產品服務中心與駕游網(北京)科技發展有限公司戰略合作。此次地理標志農產品服務中心與駕游網合作的達成,主要目的是為廣大自駕游組織者和愛好者提供100條原產地自駕游路線,通過自駕游帶動原產地人文傳統的傳播,同時為原產地優質農產品企業拓寬農產品銷路,促進農產品流通,進一步開展農產品常態化對接。目前入庫地理標志農產品品類超過3000個。(來源:東南網)
# 中國農業植保無人機作業滲透率未到50%#
“十三五”期間,中國數量龐大的農業人口,仍然保持向外流出的趨勢——沒有什么能夠阻擋,青壯年們對城鎮的向往。他們身后的農村,人口的加速老齡化,正在制造農民群體“斷代”的現實。
中國農機流通協會的調查顯示,以前家庭聯產承包責任制為主體的農業生產方式,正在悄然改變,農機合作組織、種糧大戶、家庭農場、農民合作社等新型主體,正以15%的年均速度快速增長。
以上,翻譯成大白話就是:農村的人越來越少,但合并后的農田面積越來越大。這一消一長之間,生出植保無人機的廣闊天地——它能補上農業生產環節中的短板。
早在三年前,中央“一號文件”就曾經白紙黑字提出要“加強農用航空建設”。而在上周的《新聞聯播》中,則直接出現植保無人機的畫面。相關數據顯示,到2023年,中國農業植保無人機作業滲透率會達到40%以上,農業植保無人機硬件銷售額將達到160億元。(來源:齊魯晚報)
#休閑農業將迎來資本熱潮#
據中國之聲《全國新聞聯播》報道,農業部部長韓長賦今天表示,發展休閑農業要鼓勵資本下鄉,但更要保證農民利益。農家樂不能光讓老板樂,關鍵還得讓農民樂。
農業部通報,2016年,全國休閑農業和鄉村旅游接待游客近21億人次,營業收入超過5700億元,比2015年增加1300億元,同比增長三成,帶動近七百萬戶農民受益。農業部部長韓長賦強調,發展休閑農業要鼓勵資本下鄉,但更要保證農民利益。“搞休閑農業和鄉村旅游離不開資本、人才、管理等,我們要鼓勵資本下鄉、人才返鄉,共同做大做強這一產業。但是,農家樂不能光讓老板樂,關鍵還得讓農民樂,資本下鄉要帶動老鄉,不能代替老鄉,更不能剝奪老鄉。”
韓長賦表示,下一步,農業部將創新完善利益聯結機制,通過采用合作社、入股等方式,讓廣大農民平等參與,就地就近實現就業增收,共享發展成果。(來源:央廣網)
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