
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的滲入,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)越發(fā)活力,供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)化··,正被業(yè)界越來(lái)越多的提及。
如今的農(nóng)業(yè),早已不再是種植收成滿足自家口糧,而是要縱深、橫向連接。要想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域走的更遠(yuǎn),這些“鏈條”你一定要知道。
一、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈
具體而言,涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)上,并運(yùn)用在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資采購(gòu)、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售等環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈主要是三種模式:農(nóng)戶主打經(jīng)營(yíng)模式、超市主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)定向模式。
其中,第一種模式中,農(nóng)戶與產(chǎn)地批發(fā)、銷地批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、消費(fèi)者是分段連接的,中間的每一小段都是一個(gè)獨(dú)立的鏈條,幾乎沒(méi)有供應(yīng)鏈概念。
在超市主導(dǎo)模式中,基本上都是由超市去打造和管理供應(yīng)鏈。第三種模式中,完整的信息物流都還沒(méi)有建設(shè)起來(lái),更遑論供應(yīng)鏈的概念了。
未來(lái)農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)重點(diǎn)就是重組現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)流通鏈條,在產(chǎn)與銷之間架起一座高速通道:在電子商務(wù)企業(yè)與用戶之間去架起一個(gè)橋梁,把分散的農(nóng)產(chǎn)品匯集起來(lái)加工、包裝、形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。一方面對(duì)接電子商務(wù)銷售渠道,不僅解決銷售端的痛點(diǎn),同時(shí)為農(nóng)戶彌補(bǔ)了供應(yīng)鏈管理的短板。
另一方面,將供應(yīng)鏈變成一種運(yùn)營(yíng)模式,從復(fù)雜的市場(chǎng)需求,提取出共同點(diǎn),形成規(guī)范,讓農(nóng)戶可以非常簡(jiǎn)單地對(duì)接進(jìn)來(lái)。只有做到這種低成本的對(duì)接電子商務(wù)的形式才能將不同的屬性的農(nóng)產(chǎn)品,向不同用戶群體和渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)的對(duì)接服務(wù)。
二、農(nóng)產(chǎn)品反向供應(yīng)鏈
農(nóng)產(chǎn)品反向供應(yīng)鏈其實(shí)就是用戶和市場(chǎng)的需求指導(dǎo)生產(chǎn)。這比如,以宋小菜平臺(tái)為代表。宋小菜的反向供應(yīng)鏈模式:
1)收集下游需求,從用戶出發(fā)。把所有消費(fèi)者對(duì)蔬菜的需求歸類。
2)把城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)化,開(kāi)放給供應(yīng)商。“宋小菜把一個(gè)城市的消費(fèi)按照經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)、檔口、品類、SKU全部結(jié)構(gòu)化出來(lái)了。
3)把原先在批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)貨交易變成期貨交易。
三、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@一個(gè)核心企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息流進(jìn)行整合,將生產(chǎn)商、分銷商、批發(fā)商、零售商等各方鏈接成一個(gè)具有整體功能的網(wǎng)絡(luò),也是農(nóng)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上增加價(jià)值的增值鏈。
它既研究農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)本身的物流配置,又研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后物流的科學(xué)流動(dòng),達(dá)到供應(yīng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,其目的在于使整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價(jià)值最大化。具體存在5大模式:
1、以批發(fā)市場(chǎng)為核心的模式
這是一種比較傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式,但卻依然占據(jù)著主導(dǎo)地位,據(jù)全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)的調(diào)查,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)流通的比率超過(guò)70%,其參與者主要是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商(農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商和農(nóng)產(chǎn)品零售商等)。
2、“農(nóng)超對(duì)接”模式
農(nóng)超對(duì)接是國(guó)外普遍采用的一種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式。目前,亞太地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市銷售的比重達(dá)70%以上,美國(guó)達(dá)80%,而我國(guó)只有15%左右。如今農(nóng)村電商的興起,也催生了訂單農(nóng)業(yè),可以為建立農(nóng)產(chǎn)品追蹤溯源體系打下基礎(chǔ)。
3、直銷模式
直銷是指生產(chǎn)廠商(生產(chǎn)者)不經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品或服務(wù)出售給消費(fèi)者或用戶的營(yíng)銷方式,常見(jiàn)的如網(wǎng)上銷售,大棚現(xiàn)場(chǎng)交易,采摘直銷等。農(nóng)產(chǎn)品直接從基地進(jìn)貨,安全和質(zhì)量的檢測(cè)、監(jiān)控可延長(zhǎng)到生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品安全和質(zhì)量的可追溯,更有助于保障食品安全。
4、以農(nóng)產(chǎn)品零售商為核心的模式
該模式是由主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的農(nóng)產(chǎn)品零售商向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商(農(nóng)民專業(yè)合作組織)集中采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,然后經(jīng)由農(nóng)產(chǎn)品加工商或批發(fā)商在農(nóng)產(chǎn)品零售商處銷售。
在這種模式下,只有農(nóng)產(chǎn)品加工商或批發(fā)商與零售商全面合作,才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。這種模式應(yīng)該重視配送中心的構(gòu)建和功能的完善,并加強(qiáng)管理產(chǎn)品的價(jià)格、損失、質(zhì)量安全問(wèn)題。
5、以第三方物流企業(yè)為核心的模式
這種模式通過(guò)第三方物流企業(yè)將供應(yīng)鏈的上下游環(huán)節(jié)連接起來(lái),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商(農(nóng)民專業(yè)合作組織)致力于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,農(nóng)產(chǎn)品加工商專門從事農(nóng)產(chǎn)品的深加工,農(nóng)產(chǎn)品零售商則專門從事農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是一個(gè)完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈過(guò)程:農(nóng)資(種子、飼料、農(nóng)業(yè)機(jī)械等)供應(yīng)者→農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者(農(nóng)民、農(nóng)場(chǎng)或生產(chǎn)企業(yè))→農(nóng)產(chǎn)品加工者(分級(jí)、包裝、儲(chǔ)藏等)→農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商(市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)者)→農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者。
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)對(duì)物流、資金流、信息流的控制,將供應(yīng)者、生產(chǎn)者、分銷者、零售者直到最終客戶連成一個(gè)整體的功能鏈結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能的整合,利用專業(yè)化的社會(huì)分工,對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交流與協(xié)作、非核心業(yè)務(wù)外包等,降低庫(kù)存總量,縮短流通時(shí)間,加快對(duì)客戶需求的反應(yīng)速度,從而形成供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)化模式比較多,比如:互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)+金融等等模式。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一般指農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的具體應(yīng)用,它涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等諸多環(huán)節(jié),包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各部門、組織機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)公司以價(jià)值鏈、信息鏈、物流鏈、組織鏈締結(jié)的有機(jī)整體。
專家們認(rèn)為:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,無(wú)法依靠目前相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體自發(fā)完成,而要借助政府、金融及農(nóng)業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)各方面,從不同的切入點(diǎn)進(jìn)入,共同發(fā)力組建。
六、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融
農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融是什么?先說(shuō)供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈金融是一種金融類的服務(wù)模式,是銀行圍繞企業(yè),管理企業(yè)資金流,并將企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為可控風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低。而農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融則是以交易中心為核心企業(yè),為涉農(nóng)企業(yè)等提供金融服務(wù)的模式。
農(nóng)業(yè)原材料從采購(gòu)、生產(chǎn),到加工、倉(cāng)儲(chǔ),一直到終端客戶的零售,構(gòu)成了農(nóng)業(yè)一整條產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條上的各個(gè)參與主體,包括農(nóng)民、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品銷售商等,都可能出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題,供應(yīng)鏈金融可以覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)上下游的捆綁,提供融資服務(wù)。
農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式主要包括三種,分別以應(yīng)收賬款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心,提供融資服務(wù)。
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