
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
我們此前一直強調(diào)我們的對于中國農(nóng)業(yè)特性的理解,主要可以歸納和增加為如下內(nèi)容。
1、區(qū)域性質(zhì)
2、農(nóng)業(yè)資源分散
3、散戶為多
4、飲食習慣
5、管理意識不強
6、整體信息化和自動化水平不高
接下來,我將詳細描述。
1、區(qū)域性質(zhì)
中國農(nóng)業(yè)相對于世界農(nóng)業(yè),屬于區(qū)域性質(zhì)。華東、西南、西北農(nóng)業(yè)相對于中國農(nóng)業(yè),屬于區(qū)域性質(zhì)。
中國農(nóng)業(yè)有生產(chǎn)的區(qū)域性,貿(mào)易的區(qū)域性,消費的區(qū)域性,流通的區(qū)域性,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)域性,新農(nóng)人教育的區(qū)域性……竟然還有這么多的區(qū)域性。
農(nóng)業(yè)的區(qū)域性質(zhì)也導(dǎo)致了,很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品沒有被充分挖掘,當然挖掘后也會造成假冒偽劣。
中國農(nóng)業(yè)分布圖-來自百度
所以只需要默默地做一個區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生意,在區(qū)域內(nèi)做營銷和推廣,在區(qū)域內(nèi)做客戶管理,不需要跑到用互聯(lián)網(wǎng)去做,也不需要融資上市。正如很多人會質(zhì)疑為什么蘋果在中國的廣告營銷不多,而華為小米卻有很多,這個就是區(qū)域性質(zhì)。
一旦想要最后是上市的,那區(qū)域性質(zhì)就是另外玩法,系統(tǒng)和管理也是必備的,專業(yè)畢業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人是必不可少。
因為農(nóng)業(yè)的區(qū)域性質(zhì),請不要輕易談“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,信息技術(shù)對農(nóng)業(yè)的幫助也是局部的,臨時的,階段性質(zhì)的。
2、農(nóng)業(yè)資源分散
由于中國農(nóng)業(yè)的區(qū)域性質(zhì),我們的農(nóng)業(yè)資源相對是比較分散的。
需要申明的是農(nóng)業(yè)資源,不僅包括土地資源,還有冷鏈,貿(mào)易資源,加工資源,農(nóng)機資源,農(nóng)業(yè)服務(wù)資源等,這些資源都隨著各自的銷售區(qū)域而不定分布著。
隨著土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)開始好幾年了,托管農(nóng)業(yè)國家政策也不斷,就是為了盤活農(nóng)民的土地,尤其是進城務(wù)工人員的土地,畢竟做其他可能比做農(nóng)業(yè)更能穩(wěn)定賺錢。
農(nóng)業(yè)資源分散也給了托管農(nóng)業(yè)等企業(yè)以商機。不過農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品一樣,如何發(fā)揮優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源的價值,還是很有趣的。
農(nóng)業(yè)資源的分散,也讓互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)資源服務(wù),成了可能,如群里極飛飛手服務(wù),二手農(nóng)機服務(wù),在線土地流轉(zhuǎn)服務(wù)等。
3、散戶為多
散戶為多,是兩個方面,一個是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)散戶多,還有一個是農(nóng)業(yè)貿(mào)易散戶多,無論是種植還是養(yǎng)殖都是這個問題。
散而廣,不易標準化,沒有標準化作業(yè)就沒法走管理體系,沒法走管理體系,就只能做非上市的小農(nóng)業(yè),不追求上市。散戶多導(dǎo)致品質(zhì)不一,沒法差異化定價和供貨。只能任由代理人和中間商話語。
由于散戶為多的特性,請不要輕易談“管理+農(nóng)業(yè)”,也就不能輕易說“數(shù)字+農(nóng)業(yè)”。
散戶是沒法商業(yè)道德去約束的,合約的履約也會存在問題。
很多人會說可以用合作社,然而松散的合作社,在利息和責任面前,也會松散,還有內(nèi)斗的存在,除非有一個很強硬的牽頭人。
做農(nóng)業(yè)很多時候是與人打交道,需要研究人性。
4、飲食習慣
我們國家食用的農(nóng)產(chǎn)品品類太多,飲食習慣差異化太大,烹飪手法太多,人口流動性也大,我們太眾口難調(diào),不如做點小眾的農(nóng)產(chǎn)品。
5、管理意識不強
正如我們?nèi)豪锼懻摰降模r(nóng)業(yè)的管理意識不強,上信息化的效果不明顯。
我們的農(nóng)業(yè)管理,還停留在比較初級的水平,就這還有很多人還盲目追求歐美的大農(nóng)場模式,或者日本的精品農(nóng)業(yè)模式。有些時候也很搞笑。
我們的老一代農(nóng)場主,很多精于農(nóng)事作業(yè),強于農(nóng)場剝削,卻弱于對外市場活動(有些活動還是強的),一味用江湖手段獲取短期利益。對于內(nèi)外部的長期利益也缺乏有效管理。
我們新一代農(nóng)場主,有學(xué)識,有農(nóng)業(yè)理論,還有證,這些和歐美農(nóng)場主一樣。但是有些并非管理實踐,還缺乏耐心和毅力,也不太能信服一些理念。還有的迷信電商、直播、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式能拯救萬物,卻不會辯證思考問題,不去洞察背景環(huán)境。
當然以上描述并不是全部否定,并不是認為全部農(nóng)場主都有這類問題。
還有很多農(nóng)場主注意到了現(xiàn)代管理學(xué)的價值,都開始尋找農(nóng)業(yè)商學(xué)教育,去上市養(yǎng)殖企業(yè)參觀交流和學(xué)習。
6、整體信息化和智能化水平不高
對于農(nóng)業(yè),整體信息化和自動化水平遠低于歐美,日本,還有中國臺灣地區(qū),也導(dǎo)致我們很多管理無法有工具承載,標準化規(guī)模化作業(yè)受限。
具體信息化和自動化不足,不但存在于農(nóng)事操作、農(nóng)業(yè)管理,還存在于農(nóng)業(yè)政務(wù)、農(nóng)業(yè)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用、農(nóng)業(yè)應(yīng)急等。
不但于生產(chǎn)環(huán)節(jié),于加工環(huán)節(jié),還有貿(mào)易環(huán)節(jié)。
具體農(nóng)業(yè)信息化,我們也在很多場合說過了,此處就不贅述了。下圖也給給出了美的集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上信息化建設(shè)的內(nèi)容。
美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0的632戰(zhàn)略
要想改變這一切。農(nóng)業(yè)人要懂點技術(shù)。IT人和農(nóng)業(yè)智能設(shè)備也更需要從價值緯度去引導(dǎo)客戶,不能一味只追求技術(shù)落地和項補貼,就完事了。不能系統(tǒng)一上,三年后就重構(gòu)。否則太傷B端用戶了。
你們的解決方案能力也有待加強,得學(xué)會從核心業(yè)務(wù)出發(fā),挖掘價值。
7、結(jié)語
當你有效理解了中國農(nóng)業(yè)的特性后,你就會發(fā)現(xiàn),談到數(shù)字農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興的時候,你可以基于農(nóng)業(yè)的特性,做出判斷,該用什么技術(shù),該用什么素材,該用什么模式來做數(shù)字農(nóng)業(yè)或鄉(xiāng)村振興。這就是數(shù)字農(nóng)業(yè)匹配這些中國農(nóng)業(yè)的特性,將優(yōu)秀的國外農(nóng)業(yè)案例本土化,理論結(jié)合中國實際。
內(nèi)容來源:農(nóng)業(yè)數(shù)字化 農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦
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