農(nóng)業(yè)的本質(zhì)，就是吃飯問題。我們需要用有限的資源養(yǎng)活不斷增長的人口，讓他們吃飽、吃好。農(nóng)業(yè)的問題，卻又不只是吃飯問題。這是一個全球化的時代，美國跨越太平洋運過來的大豆能比中國本地大豆還要便宜，貿(mào)易已經(jīng)無處不在了。生產(chǎn)成本、物流成本、利潤、技術(shù)、市場需求……種種因素交織成一團(tuán)，已經(jīng)很少有人能夠全面的掌握整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈條了。如何去把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，仿佛是個無解的問題。

但是我們中國人最為擅長的事情是把握“勢”。因勢利導(dǎo)、順勢而動，則能夠強弱異勢、勢如破竹。圍繞著設(shè)施農(nóng)業(yè)的未來，“勢”是什么？

一是人力資源成本的逐漸提高。今年以來，我國居民的工資性收入水平呈現(xiàn)逐年迅速提高的態(tài)勢，2023年，全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為120698元，比上年增加6669元。農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對此有深刻的體會，2018年的時候，80元/天的工資水平還算是普遍，到了2023年，150元/天也不一定能夠招到人，而如今，工人工資也已飛漲至200元/天。

二是土地租賃成本的逐漸提高。農(nóng)業(yè)最重要的資源之一就是土地，土地租金在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中占比長期居高不下。然而我們面臨的形勢是土地越來越少、越來越貴，可用土地越來越稀缺。能夠用于蔬菜生產(chǎn)的土地越來越少，而且要找到一塊無污染、健康的土地已經(jīng)不再是容易的事情。

三是鮮活農(nóng)產(chǎn)品價格的穩(wěn)中有升。我國居民食品消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革，谷物、油料在所有農(nóng)產(chǎn)品的消費中已經(jīng)退居次要，蔬菜、食用菌的消費已經(jīng)牢牢占據(jù)了食品消費的大頭。

智能玻璃溫室的時代正在來臨。智能玻璃溫室已經(jīng)走過了稚嫩的“實驗期”，即將走進(jìn)大規(guī)模推廣的“繁盛期”，這是整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈條逐漸進(jìn)步的必然結(jié)果。

可以讓智能玻璃溫室實現(xiàn)生產(chǎn)盈利的土壤，正在我國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)形成。通過機械化、智能化、自動化，實現(xiàn)高效率的集中高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，是規(guī)避人力資源、土地資源成本的有效手段，平衡點正在到來，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的市場空間正在形成，智能化玻璃溫室大規(guī)模鋪開的客觀條件已經(jīng)具備并且會不斷發(fā)展。

這個智慧溫室，是基于這個思路的一種嘗試，主要是試圖在兩個方面著力：一方面是整合生產(chǎn)與物流鏈條，減少中間環(huán)節(jié)，這是目前規(guī)模化農(nóng)業(yè)的普遍思路，也是當(dāng)然之舉。另一方面則是將精細(xì)化管理的理念引入了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以良好的設(shè)施為基礎(chǔ)，使用精細(xì)化的管理手段，控制成本、提高產(chǎn)量、創(chuàng)造效益。這正是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所欠缺的東西，也是下一步農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。

以鮮食番茄為例，如果項目能夠在三年之內(nèi)達(dá)到75千克/平方米的產(chǎn)量，將人力用量降低到2000平方米/人以下的水平，通過系統(tǒng)化的物業(yè)管理與智能控制相結(jié)合，降低能耗到當(dāng)前玻璃溫室平均水平之下30%，這個項目十年之內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)回收是沒有問題的，這在現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)中已經(jīng)算是突出的水平了。機遇只會留給有預(yù)見性的人。提前占據(jù)智能化玻璃溫室的上游與先機，將是農(nóng)業(yè)下一步發(fā)展扎扎實實的增長

文章來源：知乎-龍牙