作者：老貓

來源：農業行業觀察（產業●科技●商業）

今年是“十四五”的開局之年，也是脫貧攻堅與鄉村振興銜接之年，未來10來年，鄉村振興將成為主流。

鄉村振興，離不開企業參與，尤其是民營企業，這也是國家高層的期盼與呼吁！

近日，恒大集團董事局主席許家印在參加全國兩會小組討論時表示，民營企業投身鄉村振興，是實現先富幫后富的最好路徑。

許家印還說，民營企業要積極響應國家號召，持續回報社會，主動承擔更多的社會責任，拿出更多的資金，更好的資源和更優秀的人才積極投身鄉村振興中去，以先富幫后富，助力實現共同富裕。

自2015年起，恒大集團從產業扶貧，扶貧搬遷、就業扶貧、扶貧教育多多個層面助力農民共同富裕。

數據顯示，自扶貧以來，恒大積極響應黨和國家的號召，累計捐贈178.7億元，共援建891個、總建面2391萬㎡的重點項目，參與東西部扶貧協作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作，幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區75個縣打贏脫貧攻堅戰。

面對鄉村振興，恒大和許家印還有哪些打法呢？

-010-

出生于1958年的許家印，是農村孩子，吃過苦，也最懂農民。

現在，許家印坐擁5000億恒大商業帝國的地產大亨，1958年出生于河南周口市的一個貧苦人家，剛出生就喪母，從小和奶奶生活在一起，吃不飽穿不暖。

常言說，經歷苦難的人，必會大成！

1976年，許家印高中畢業，但那個時候還是推薦上大學，出身農村且無背景的許家印自然是沒有機會。他本想去城里找個工作，但苦于無人推薦介紹，就只好留在了農村的生產大隊，做起了挑糞工人；之后通過高考考上大學，許家印也以此進入到武漢鋼鐵學院冶金系學習，畢業后他成為國家少有的知識分子。

1992年，響應“南巡講話”，許家印辭掉鋼鐵廠工作，帶著自己工作十年攢下的十萬塊錢來到了深圳。

在深圳，許家印選擇先給別人打工，以后再尋找機會，選擇了一份500元一個月的貿易公司，從業務員做起，依靠吃苦、肯干的精神得到老板的賞識，成為這家貿易公司的總經理。

之后，在和鋼材廠做生意的過程中，洞察力極強的許家印敏銳地發現：房地產市場一片紅火。

1996年，許家印決定進軍房地產行業。從第一個樓盤開始，許家印憑借洞察力、政策紅利，逐步打造造出一個千億商業帝國的商界巨擘。

許家印曾表示：“沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”

在恒大飛速發展的同時，許家印也踐行了：先富帶動后富的承諾，不斷地開展扶貧攻堅，而且是大手筆，并且形成了“恒大幫扶扶貧模式”，在全國各地脫貧攻堅。

從2015年12月開始，恒大承諾拿出110億結對幫扶貴州畢節。5年來，恒大集團累計捐贈178.7億元，共援建891個、總建面2391萬㎡的重點項目，參與東西部扶貧協作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作，幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區75個縣打贏脫貧攻堅戰。

-020-

多年參與脫貧攻堅行動，許家印總結出了“恒大幫扶模式”：堅持精準扶貧，因戶施策、因人施策；堅持“輸血”與“造血”并舉；堅持既要“見效快”，更要“利長遠”。

以貴州畢節為例。

1）產業扶貧方面：打造產業、扶持產業

“一定要抓住產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧這個扶貧的‘牛鼻子’。”許家印強調，產業扶貧非常重要。就地扶貧如果沒有產業支撐，很容易返貧；搬遷扶貧如果沒有產業依托，即便搬出來也穩不住。貧困村民最重要的生產資料是土地和勞動力，只有通過發展產業才能把土地和勞動力轉化為家庭收入，實現真正的脫貧。

比如，恒大已開工363個蔬菜基地、447個肉牛基地、108個中藥材和果林基地；已建設6萬棟蔬菜大棚，36.9萬畝中藥材和果林基地；已建成36.7萬畝蔬菜大田基地；已調配68934頭安格斯和西門塔爾優質母牛，改良27萬頭土種牛，同時已引進79家上下游龍頭企業，幫助貧困戶解決種什么、怎么種、種多少、賣給誰的根本性問題，通過市場化手段有機連接，建立起長效持久的脫貧機制，確保貧困戶持續增收、就地脫貧。

2）搬遷扶貧方面：建設新農村

恒大搬遷扶貧主線，建設美麗新農村。

恒大無償投入57億元，在畢節10個區縣捐建17個移民搬遷社區、50個新農村，為安置房配置基本的家具家電、精裝交付，同步建教育、商業等設施和適宜搬遷戶發展的產業，按“一戶一崗”原則與當地政府共同落實搬遷戶就業崗位。目前，22.18萬人已全部搬遷入住，恒大援建大方縣、七星關區及黔西縣移民搬遷社區被國家發改委評為“十三五”美麗搬遷安置區。

3）就業扶貧方面：培訓式就業

恒大組織貧困群眾進行職業技能培訓，推薦貧困家庭勞動力到恒大引進的上下游企業、恒大下屬企業和戰略合作單位就業。目前，恒大在全市已組織培訓113217人，推薦到當地產業就業和異地就業75462人，人均年收入4.2萬元，實現“一人就業、全家脫貧”。

4）扶貧教育方面：建學校、設立基金

至于其他的教育、保障扶貧等方面，恒大集團建成并投入使用26所小學、幼兒園、中學和職業技術學院，解決了13080名學生“上學難”問題；設立3000萬元的“恒大大方教育獎勵基金”；建成并投入使用敬老院、兒童福利院和慈善醫院各1所。

除了產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧、教育扶貧之外，恒大還建設一支扶貧團隊。

2015年12月，恒大正式幫扶大方，除了出錢外還派出287名員工奔赴一線。2017年5月14日，恒大召開幫扶烏蒙山區扶貧干部出征壯行大會，當天恒大抽調了集團內部321名中層骨干常駐貴州畢節，最終匯集成一支2108人的扶貧鐵軍。

許家印也表示，“五年無償投入110億對恒大來說不是一件難事，最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術、能激發當地干部群眾內生動力的優秀扶貧團隊。

-030-

鄉村振興的關鍵產業振興，這是政府的目標，也是企業的責任。

農業農村部鄉村產業發展司一級巡視員吳曉玲表示，產業融合是鄉村產業振興的根本途徑，也是農村創業創新的重要方向。要推行橫向融合，發展休閑農業、創意農業，推動農業與文化、教育、旅游、康養深度融合；要推行逆向融合，發展數字農業、生態農業、智慧農業，提升鄉村信息化、智能化水平；要推行外向融合，發展特色小城鎮、美麗休閑鄉村和特色產業園，實現產鎮、產村、產園融合。

其實，許家印曾經談到的“扶貧產業”，不僅僅是產業聯動，更是產業升級和產業優化。

在與農業農村打交道的幾年時間里，許家印看到了農業農村有的消費升級和產業的升級的機會；于是，恒大全國快速推動：高科技農業和農業文旅項目。

早在2018年，安徽壽縣政府招商部門一份項目公示流出，文件顯示，恒大再次布局空港，打造兩個新項目：投資約18億的恒大壽縣高科技農業基地、投資100多億的恒大空港特色小鎮。

據悉，空港恒大時代新城是安徽省以現代高科技農產業為引擎、以文化旅游為紐帶打造的農旅生態大盤，將以合肥空港作為高科技先進農業試點，打造農旅示范點。據介紹，該項目農旅版塊主要分為4個區，分別是：智慧溫室農業示范區、現代大田農業示范區、休閑農業示范區、美麗鄉村。

同時，恒大在建設高科技農業和農旅文旅的產業中，依然采用復制模式。在江西、江蘇、廣東、重慶、甘肅等地建設特色小鎮項目，進行農業全環節升級、全鏈條增值，農村一二三產業融合發展，為鄉村振興注入澎湃動力。

產業深度融合，或許是許家印鄉村振興的下一步。

鄉村振興，已經成為國家三農工作重點。無論是政策還是資源上，國家將會傾全力搭建舞臺，但是，唱戲的人永遠是企業和創業者。

農業行業觀察發現，鄉村振興的舞臺很好，關鍵是唱戲的人能否有“二把刷子”，能否有特色化、能否有差異化。

所以，企業參與鄉村振興必須要建立一套屬于自己“打法”，否則在鄉村振興的洪流中，你很難成為真正的主角。

不知道，恒大是否想清楚了這些...