
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
作者:陳立耀
來源:農業行業觀察(產業●科技●商業)
眾所周知,鄉村振興已經成為國家未來30年的戰略布局。目前,京東、阿里、拼多多等互聯網公司已經深度布局鄉村振興,并把“鄉村振興”當作業務發展的第一業務。
上個月,京東發布鄉村振興最新戰略舉措,從“品牌升級”“服務升級”“投入升級”三個方面著手,在全國打造多個“奔富村”,幫助數百萬農戶大幅增收,有望提前完成“三年帶動農村一萬億產值成長”的目標。
在賦能鄉村振興上,拼多多除了幫助農民賣貨之外,還獨辟蹊徑地推出了“多多讀書月”鄉村振興新IP,利用知識普惠模式促進農村居民精神文明升級,這也是企業踐行鄉村振興的新思路。
農業行業觀察認為,鄉村振興不需要每個人都要“重資產的投入”或“大手筆的布局”,只需要你解決農業農村的一個問題,這也是踐行鄉村振興的路子。
前些天,筆者還看到一則消息,“有人在云南怒江古炭河自然村把廢棄公廁改成無人便利店”的報道。
“這是我們打造未來鄉村的一次新嘗試。”根據該模式的設計者侯玉峰介紹,“WC便利店”可以解決了農村勞動力不足的問題,還加快推進鄉村信息基礎設施建設,數字賦能鄉村振興,有助于提高生產效率。同時,該模式還引入了企業和供應商等合作伙伴的加入,參與建設“WC便利店”的合作社無需自己去采購那些成本高昂的自助機,只需為供應商提供場地、電力以及網絡便可以獲得一定的利潤分成。如此,該模式可以驅動鄉村發展,支撐鄉村振興建設,探索了一條外來資本服務鄉村的新路徑。
透視這個案例,農業行業觀察得出一個結論,布局鄉村振興的核心:激活鄉村資源,把閑余的資源重新激活。
鄉村振興模式洞察
農業行業觀察調研了上百個鄉村振興的案例,發現了鄉村振興模式的發展與落地存在4個路徑:
01、科技成為鄉村振興的第一生產力
科技是第一生產力,這個觀點,早已被各個行業證實“是對的”!
就鄉村振興而言,科技也是第一生產力,科技賦能鄉村振興之后,鄉村振興的發展速度得到提升、鄉村振興項目推進效率也大幅度提高。
目前,京東、阿里、拼多多,甚至碧桂園布局鄉村振興大賽道里,把科技作為主要突破口,利用科技的力量、利用數字化、智能化加速鄉村振興落地與發展。
所以,想要做鄉村振興,科技一定是企業率先突破的窗口。
02、解決問題的能力
透視布局鄉村振興,企業除了發力產業振興、組織振興、人才振興、環境振興等5大振興之外,核心是“解決問題的能力”。
目前,國家計劃5年內投入7萬億資金鄉村振興,鄉村振興的企業不僅僅沖著補貼或者財政資金,更應該幫助農業農村解決實際問題,比如人才短缺、產品銷售、資源分散、農產品溢價地、科技落后等等難題。
與此同時,鄉村振興的創業者還需要擁有跨界思維和破局思維,從紅海里找到藍海,這就需要鄉村振興的創業者“有能力”。
總之,有錢不一定能做好鄉村振興,走出差異化和特色路子才是鄉村振興具備的能力與競爭力。
03、激活閑余資源
國家相關政策紛紛定調,全面鄉村振興和全面激活資源。所以,我們給鄉村振興捻出一個關鍵詞“激活”。
除了激活土地、科技、數據資源之外,鄉村振興的企業家或創業者還需要找到沉睡的資源、閑置的資源,并利用自身的優勢資源把農業農村里閑余的資源激活,重構資源的價值,這才是鄉村振興的初衷。
比如,“WC便利店”就是如此,把閑余的廁所變成無人便利店,從而激活了閑余資源,還利用科技的力量幫助農村實現信息化、數字化,同時有利于農民創收致富。
04、整合資源
農業行業觀察有一個觀點,鄉村振興不是一個人、不是一家企業、不是一個地區的鄉村振興,而是所有人的鄉村振興。面對鄉村振興,人人都有機會,人人都是主人。
因此,想要在鄉村振興領域有一番作為,除了自身能力之外,還要有整合思維、抱團思維,不斷地整合資源實現1+1大于2的結果。
目前,正是鄉村振興建設高潮,鄉村振興的創業者、企業家如何乘著政策東風,有計劃、有步驟,且能跨界創新,這些都是重要的課題。
3個難點必須克服
全國的鄉村振興項目正如火如荼地進行著,但是鄉村振興的挑戰也非常明顯,比如,資源分散、產業不平衡、人才缺乏等都制約著鄉村振興的推進速度。
另外,還有3個難點更需要,鄉村振興的創業者、企業家必須克服和重視,否則,你很難享受到鄉村振興的紅利和機會。
01、別把資源當作救命稻草
近些年,國家已經在鄉村振興加大資源投入,給鄉村振興的布局者們創造條件,提供機會。然而,有些鄉村振興的創業者卻進入一個迷陣:1)有資源,把資源投入到自身的業務里,實現快速發展;2)沒有資源,卻發展緩慢或者停滯不前。
更要命的是,把資源當作救命稻草。其實,鄉村振興的資源是一把雙刃劍,核心是如何把激活閑余資源。
02、想法太多
筆者發現,鄉村振興的創業者或企業家的布局鄉村振興的項目時,呈現出“大”、“全”、“多”等等特征。
鄉村振興快速發展,本身沒有錯。但是,鄉村振興的盤子太大,沒有任何一家企業可以吃掉整個市場。
因此,建議鄉村振興的創業者采用“小而美”的思維做鄉村振興項目,不要什么項目都想做,抓住一塊市場、解決一個問題,或許更適合中國式的鄉村振興。
03、一定要跟上趨勢
鄉村振興本身是個機會,但是如何從機會中尋找機會,這就需要創業者或企業家把握新趨勢。
比如,鄉村振興+元宇宙、鄉村振興+民宿、鄉村振興+康養、鄉村振興+直播...這些新興的賽道和行業趨勢也存在細分的機會。
所以,創業者和企業家需要結合行業趨勢,不斷地拆解機會中的機會,如此才真正把握大的發展。
最后總結一下,鄉村振興機會與挑戰,對于企業和創業者而言,想要分得一杯羹,就需要創業者提高自我的認知、對鄉村振興的認知、對大政策的認知。當下或未來,認知才是鄉村振興的關鍵點。
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