
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
去年,四川的新津和青白江區(qū)、邛崍市、簡(jiǎn)陽(yáng)市一同被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等13個(gè)部委辦公廳列為“全國(guó)拓寬新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑試驗(yàn)區(qū)”。
全國(guó)共11個(gè)縣(市、區(qū))承擔(dān)此任務(wù),其中四川省4個(gè),那他們到底存在哪些優(yōu)勢(shì)呢?
下面,我們就來(lái)看看,新津的8種發(fā)展模式,其中的一些成熟案例,已經(jīng)小有名氣。
01
股份合作委托經(jīng)營(yíng)
依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和頭部企業(yè),整合集體土地等資源要素,作價(jià)入股、合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
新津區(qū)興義鎮(zhèn)張河村利用閑置集體建設(shè)用地,打造了集趣·共享農(nóng)莊,采用“保底+分紅”的方式分配收益,每年村集體經(jīng)濟(jì)組織獲得保底收益31.5萬(wàn)元。
同時(shí),“共享農(nóng)莊”激活“空心村”模式,入選了中央黨校扶貧攻堅(jiān)典型案例,并在全國(guó)17個(gè)省市推廣。
02
資源合作聯(lián)合發(fā)展
依托生態(tài)資源、農(nóng)耕文化等元素,與市場(chǎng)主體聯(lián)合經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。
安西鎮(zhèn)月花村利用境內(nèi)林盤、岳祠堂、農(nóng)耕文化等生態(tài)文化資源,與當(dāng)代教育公司合作,建成擁有自然探索、動(dòng)植物科普、紅色傳承等多個(gè)主題的勞動(dòng)研學(xué)旅行實(shí)踐營(yíng)地,預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)3-5倍。
03
支農(nóng)項(xiàng)目有償使用
將財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目固定投入形成村集體資產(chǎn),作價(jià)入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)分紅增收。
興義鎮(zhèn)波爾村通過(guò)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,將2019年市級(jí)財(cái)政特色鎮(zhèn)專項(xiàng)資金,固定投入形成村集體資產(chǎn),并與藍(lán)城城鄉(xiāng)公司合作入股,建設(shè)農(nóng)旅互動(dòng)項(xiàng)目—藍(lán)城·沐春風(fēng),項(xiàng)目運(yùn)行期間,村集體每年可獲得5萬(wàn)元以上分紅。合作期滿后,資產(chǎn)仍屬于村集體。
04
開(kāi)發(fā)盤活閑置資產(chǎn)
探索采取出租、入股等方式,盤活村級(jí)建制調(diào)整后閑置的資產(chǎn),發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
寶墩鎮(zhèn)玉龍村是由原玉龍村和大明村合并而來(lái),村集體將原大明村老村委會(huì)租給返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè),打造新鄉(xiāng)村消費(fèi)場(chǎng)景—“鹿野秘境”餐廳。采取“租金+營(yíng)收分成”的方式,增加集體經(jīng)濟(jì)組織收入。
“鹿野秘境”主理人周曼出生在玉龍村,2008年到雙流區(qū)做餐飲,2015年回新津創(chuàng)辦了甜品店,廣受當(dāng)?shù)厝藲g迎。下午茶時(shí)間愛(ài)去發(fā)呆,生日和紀(jì)念日愛(ài)吃她家蛋糕,也是小有名氣。
當(dāng)?shù)弥幸饣卮鍎?chuàng)業(yè),玉龍村黨委給予了極大的歡迎。去年,8月,雙方多次溝通后,周曼憑借“打造鄉(xiāng)村新消費(fèi)場(chǎng)景”的方案,打動(dòng)了村黨委班子和村民代表,這處公共資產(chǎn)交由周曼經(jīng)營(yíng)。
建設(shè)改造和周邊環(huán)境打造投資由主理人出資。另外,頭年給村上交租金1萬(wàn)元,第二年、第三年,每年(租金)2萬(wàn);以后利潤(rùn)按二八比例分成,村上占20%。
05
整合資源自主開(kāi)發(fā)
整合村集體自有資金和上級(jí)資金,利用閑置建設(shè)用地,自主開(kāi)發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商鋪等物業(yè)項(xiàng)目,獲得租賃收入。
五津街道文武社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織整合村集體存量資金,以及上級(jí)老舊市場(chǎng)改造專項(xiàng)資金,建成龍王渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),擁有商鋪31間,村集體年租金收入達(dá)130余萬(wàn)元。
06
提供土地流轉(zhuǎn)服務(wù)
村集體根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)提供土地流轉(zhuǎn)服務(wù),幫助業(yè)主流轉(zhuǎn)農(nóng)用地發(fā)展項(xiàng)目,收取項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)費(fèi)。
安西鎮(zhèn)新漕村集體經(jīng)濟(jì)組織成立管理公司,向稻田種養(yǎng)業(yè)主提供土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)信息、糾紛調(diào)解等服務(wù)。按照每年30元/畝的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主收取服務(wù)費(fèi),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
07
多方協(xié)作共同發(fā)展
村集體充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),與合作聯(lián)社、市場(chǎng)主體合作組建公司,共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)引導(dǎo)岷江蔬菜合作社、勞務(wù)合作社、農(nóng)機(jī)合作社等組建合作聯(lián)社,組織職業(yè)經(jīng)理人、銷售能手、種養(yǎng)能手等鄉(xiāng)村能人組建管理公司。
村集體、合作聯(lián)社、管理公司三方共建果蔬銷售公司,其中村集體(占股9%)提供協(xié)調(diào)、組織、政策申報(bào)等服務(wù),合作聯(lián)社(占股40%)實(shí)施蔬菜、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),管理公司(占股51%)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理,搭建“集體經(jīng)濟(jì)+聯(lián)社+公司+農(nóng)戶”的利益鏈接平臺(tái),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
08
創(chuàng)新股權(quán)設(shè)置方式
村集體創(chuàng)新設(shè)置生態(tài)環(huán)境股、集體資產(chǎn)股、農(nóng)戶資金股等,組建市場(chǎng)主體,經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
寶墩鎮(zhèn)龍馬村創(chuàng)新股權(quán)設(shè)置方式,以集體資產(chǎn)(占股70%)和生態(tài)環(huán)境(占股20%)作價(jià),與農(nóng)戶自籌資金(占股10%)入股成立旅游公司,形成了“集體資產(chǎn)股+生態(tài)環(huán)境股+農(nóng)戶資金股”的“共投共營(yíng)”利益鏈接機(jī)制。
其中,集體資產(chǎn)股包括閑置房屋、道路等,生態(tài)環(huán)境股包括林盤資源、大地景觀等。村集體牽手凡樸集團(tuán),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景和古蜀寶墩農(nóng)耕文化為特色,發(fā)展研學(xué)旅游。雙方按照4:6比例分配旅游收入(旅游公司占40%),截至目前村集體已實(shí)現(xiàn)收入5萬(wàn)余元。
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