人若不能客觀認知自己，必然會飄飄然，走入歧途。鄉村旅游也一樣。

毫無疑問，當下的鄉村旅游火得一塌糊涂。但是，這是否就意味著它已經取代了傳統旅游?是否就可以獨成氣候，獨立發展?

我們在規劃項目時候，是否就可以只顧自己的一畝三分地，不管周邊?

2014年10月份，有輿論傳言，位于濟南的跑馬嶺野生動物世界要搬遷。之后一年時間，這些野生動物尚未搬家，跑馬嶺附近的農家樂卻先倒閉了。

據當地媒體報道，自從野生動物世界有了搬遷的傳聞之后，附近農家樂生意就一落千丈。原先依靠動物世界客流量，燉個雞、炒個農家菜，每個農家樂一天能有二三十桌客人，沒想到一有傳言，客流量立刻大幅下滑。

農家樂命運寄附于周邊景區身上，這并不是個案。

其實也不止農家樂，到目前為止，很多鄉村旅游項目、民宿、休閑農莊，沒有自己獨立的吸引力和生存能力。

在鄉村旅游概念如火如荼，紅得發紫的今天，這一現象足夠“打臉”。遍觀國內的鄉村旅游，很少有獨立的業態可以單獨形成休閑度假目的地的，幾乎都以陪襯、配套、附屬的角色出現和生存。

為什么萬眾追捧的鄉村旅游，身份狀況就是如此不堪?其實原因也很簡單。

傳統景區旅游經過多年的發展，稍有特色的山水自然資源、古村落資源、歷史文化資源，都被資本反復篩選多次。如今從頭開始發展的鄉村旅游項目，其資源稟賦和傳統景區項目相比，都沒有太大優勢。

其次，和傳統景區相比，鄉村旅游還遠未形成一個成熟的建設體系、運營體系、品牌推廣體系。

如此的直接結果就是，自身不成體系，實力較小，無法形成獨立影響力，暫時只能充當配套和附屬角色，從周邊的傳統景區項目“分得一杯羹”。

這是現狀，是規律，也是鄉村旅游發展的必經階段。

主動抱大腿才最靠譜

從更長遠看，以休閑度假為屬性的鄉村旅游，毫無疑問將是未來的大趨勢。從統計數字來看，鄉村旅游市場份額的每年劇增就是明證。

但至少從目前，以及很長階段看，傳統景區仍將是我國旅游市場的主力，畢竟壟斷資源對于每個人、每代人，都有非常剛需的吸引力。比如，長城、黃果樹瀑布、張家界等等，這種觀光游永不過時。

所以，對于鄉村旅游而言，主動抱大腿、傍大款、借東風、與狼共舞，才是最明智、最理想、最現實的做法。

在具體操作上，首先是項目頂層設計時候，就要把自己定位成一個“小角色”，不要一味求大、求全。

同時要摒棄單打獨斗的思維，主動融入周邊大景區的概念，主動和周邊景區形成差異化定位、互補化配套，按照“配角”的身份來定位自己。

沒有大腿怎么辦?試試這九大依托

有大腿可抱尚屬幸運，如果周邊沒有可依托的景區該怎么辦?其實，最靠譜的方法還是找依托。比如這九種依托就可一試。

一、抱團依托：連點成線，連線成面，各做各的主題，共同培育市場。

二、跨界依托：休閑農莊、古村落、民宿、民俗文化園、老物件博覽館、植物園、攝影基地、影視城、主題游樂園，甚至寺廟、道觀，大家各做各的，相互借力。

三、故事依托：貴州某地發現自己村里有幾位百歲老人，于是打造出一個“長壽村”概念。像這種聚焦一個亮點，進行“無中生有”式故事演繹，并圍繞單點進行延伸放大和資源配置的做法，同樣可以玩出一片新天地。

四、特產依托：結合當地獨特的物產資源，擴大種植、養殖規模，形成一個集生產基地、加工、科研、科普、觀光、體驗、娛樂、餐飲、住宿、購物等為一體的綜合體，不但可以提升獨特物產資源的競爭力，還可以借力已經名聲在外的資源名氣為我所用。

五、復興依托：如果當地有瀕臨失傳或者已經失傳的手工藝，可以復興該手工藝，組建一個研究開發、體驗觀光、推廣普及的綜合體。

六、稀缺依托：這個好理解，就是當地沒有，依托的就是稀缺。

七、品類依托：什么都有，有可能什么都沒有吸引力。因此，要突出一個點，以點帶面。比如可以依托有機種植、依托珍稀物種養殖、依托特色餐飲、依托有格調的住宿。

八、資源依托：高山云霧茶需要得天獨厚的條件才可以種的，洞穴、水庫、古樹、老井、古村、遺跡。。。。。。承載著當地人的記憶和祝福，你占據有利位置，就為將當地優質資源轉移到自己身上。

九、個性依托：如果啥都依托不了，那就只能拿出殺手锏了——依托自己!你可以搞怪，可以出奇，可以另類，哪怕只是因為大、全、多，也是依托。

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