
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
2025年,中國邁入農(nóng)業(yè)AI元年!千億級智慧農(nóng)業(yè)藍?;?qū)⒁乱惠喿兏铩?/strong>
另外,2025年中央一號文件首次將“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”寫入國家議程,明確要求拓展AI、低空技術(shù)等應(yīng)用場景。這一政策的出臺標志著農(nóng)業(yè)AI已正式上升為國家戰(zhàn)略。
早在2015 年,豐農(nóng)控股就瞄準了AI賦能農(nóng)業(yè),陸續(xù)推出了“大豐收”“天天學(xué)農(nóng)”“豐農(nóng)智田 DAP 精準決策管理系統(tǒng)”等細分平臺和系統(tǒng)助推中國農(nóng)業(yè)變革。
正值11周年之際,豐農(nóng)控股“AI FOR AGTECH 2025豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)科技大會”發(fā)布數(shù)智農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果與數(shù)智生態(tài)產(chǎn)品體系,同步啟動數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)共建計劃,這標志著豐農(nóng)控股將以AI大模型為技術(shù)底座,升級為國內(nèi)專業(yè)農(nóng)業(yè)數(shù)智化農(nóng)服平臺,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展再次注入新動能。
豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫表示,從“授人予魚”到“授人以漁”,再到“共建漁場”,豐農(nóng)控股繼續(xù)上演無限可能性...
01、躍遷十一載,重倉傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級
2014年是農(nóng)資電商的元年,然而不到一年的時間,多家農(nóng)資電商平臺紛紛退場。
但是,憑借對農(nóng)業(yè)的熱愛和執(zhí)著,豐農(nóng)控股深耕了11年。
自2014年成立以來,豐農(nóng)控股以單一的農(nóng)資電商平臺出發(fā),逐步發(fā)展為一個涵蓋農(nóng)資商城、智慧農(nóng)業(yè)及生產(chǎn)托管等全方位服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。截至目前,豐農(nóng)控股已服務(wù)1000多萬農(nóng)戶、超1億畝耕地,并推出了諸如大豐收農(nóng)服平臺和天天學(xué)農(nóng)APP等多元化服務(wù),以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。
過去的11年里,豐農(nóng)控股緊扣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)智化趨勢,從農(nóng)資電商切入,將業(yè)務(wù)延伸至基地托管、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)投資、科技孵化,形成“產(chǎn)品+服務(wù)+技術(shù)+人才+資本”的生態(tài)閉環(huán),通過標準化、數(shù)字化、生態(tài)化手段解決行業(yè)痛點,成為農(nóng)業(yè)科技變革的推動者。
在農(nóng)業(yè)服務(wù)上,大豐收開啟雙軌服務(wù)升級:一方面構(gòu)建“線上農(nóng)技直播 + 線下田間診斷”的融合服務(wù)體系,面向規(guī)?;r(nóng)場主創(chuàng)新推出“基地托管”服務(wù),全面覆蓋涉農(nóng)經(jīng)營主體需求;另一方面孵化天天學(xué)農(nóng)知識付費平臺,以農(nóng)技課程視頻彌補農(nóng)戶農(nóng)技知識的不足,從供給端重構(gòu)農(nóng)業(yè)教育服務(wù)生態(tài)鏈。
早在2018年中央一號文件提出,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù),幫助小農(nóng)戶降本增效。
所以,在探索業(yè)務(wù)下沉?xí)r,豐農(nóng)控股加大“AI農(nóng)業(yè)”服務(wù)創(chuàng)新。比如,豐農(nóng)控股歷時7年推出“豐農(nóng)智田 DAP 精準決策管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)依托天空地物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等前沿技術(shù),全面采集氣象、土壤及農(nóng)事數(shù)據(jù),創(chuàng)新性填補生長類表型數(shù)據(jù)采集空白,構(gòu)建起 “敢決策、敢下指令”的智能算法生態(tài),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝上智慧大腦。
截至目前,AI+農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為豐農(nóng)控股的重倉業(yè)務(wù)板塊,并不斷地推動AI+農(nóng)業(yè)項目開花結(jié)果。
02、積極擁抱AI,推動農(nóng)業(yè)服務(wù)全場景落地
豐農(nóng)控股的AI 探索始于 2017 年江西贛州的一場線下農(nóng)資推廣會。
“當(dāng)時團隊試圖向農(nóng)戶介紹農(nóng)資產(chǎn)品時,一位農(nóng)戶的提問卻讓所有人陷入沉思——農(nóng)戶舉著泛黃的柑橘葉片急切追問:“專家您看,這果樹到底得了什么???”豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人周單告訴《農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察》。
豐農(nóng)團隊意識到,真正的農(nóng)業(yè)服務(wù)不應(yīng)局限于農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng),而更應(yīng)深入生產(chǎn)鏈條的核心環(huán)節(jié),用科技破解種植者的“認知困境”和“決策無道”難題。
正是這份對田間需求的敏銳洞察,埋下了豐農(nóng)布局農(nóng)業(yè)AI 的第一顆種子,一場用數(shù)據(jù)和算法重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邏輯的征程悄然開啟。
之后,豐農(nóng)控股從最具挑戰(zhàn)性的病蟲害識別場景切入,啟動了農(nóng)業(yè)病蟲害智能識別體系創(chuàng)新,開發(fā)出國內(nèi)外重要影響的農(nóng)業(yè)人工智能病蟲害識別系統(tǒng)——識農(nóng)。
在AI農(nóng)業(yè)探索路徑中,豐農(nóng)控股先后成立智農(nóng),組建數(shù)智農(nóng)服技術(shù)研究院,建立大數(shù)據(jù)、決策模型、農(nóng)學(xué)技術(shù)、傳感器集成等研發(fā)團隊,發(fā)布集團人工智能農(nóng)服體系創(chuàng)新規(guī)劃,并組織實施了廣東省數(shù)智農(nóng)服產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、國家863項目產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項目、廣東省和深圳市智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)項目,與中國工程院、中國科學(xué)院、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、華南農(nóng)大和浙江大學(xué)等團隊開展了廣泛深入合作,全方位開展了數(shù)智化農(nóng)服技術(shù)創(chuàng)新與體系建設(shè)。
今年,豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)體系以自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)AI大模型為技術(shù)根基,深度融合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI預(yù)測模型等先進技術(shù),圍繞“種業(yè)、農(nóng)場、農(nóng)民、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)”五大主體,推出“豐農(nóng)智芯智慧種業(yè)、豐農(nóng)智田智慧農(nóng)場、豐農(nóng)智腦農(nóng)業(yè)AI大模型、豐農(nóng)智鏈農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)鏈、豐農(nóng)通 F2C 數(shù)智化營銷” 5大 AI產(chǎn)品,實現(xiàn)從種質(zhì)資源管理、農(nóng)場管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的全鏈條數(shù)智化升級,推動農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的 “靠天吃飯” 模式向 “智慧經(jīng)營” 模式轉(zhuǎn)變,為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的提升注入強大動力。
如今,依托數(shù)據(jù)底座,豐農(nóng)控股搭建了從“工具”到“生態(tài)”的全鏈條 AI 服務(wù)體系,智慧農(nóng)服從智能識別,延伸到了精準測報、產(chǎn)業(yè)評估、農(nóng)事決策、經(jīng)營管理、全程溯源等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),產(chǎn)品矩陣覆蓋農(nóng)業(yè)全鏈路的智能服務(wù)場景。
03、持續(xù)升級與賦能,助推產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
在會上,豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫反復(fù)提到“農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn),需要保持長跑精神”。
在國家“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下,豐農(nóng)控股縱深推進“5+2+N”全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)服生態(tài),通過以產(chǎn)、學(xué)、智、品、投為主體的綜合服務(wù)模式,以及智農(nóng)、數(shù)智豐農(nóng)研究院的科研引領(lǐng),全面鋪開涉農(nóng)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、涉農(nóng)品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基金共建等多樣的鄉(xiāng)村振興服務(wù),助推各地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提升。
在深耕農(nóng)業(yè)數(shù)智化行業(yè)中,豐農(nóng)控股注意到傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)普遍面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑模糊的困境。為破解農(nóng)化企業(yè)“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的痛點,豐農(nóng)控股整合技術(shù)研發(fā)、流量運營、知識服務(wù)等生態(tài)資源,推出 “豐創(chuàng)繁星”與“農(nóng)企云翼”2大計劃,構(gòu)建技術(shù)賦能與資源共享的協(xié)同創(chuàng)新平臺,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條實現(xiàn)數(shù)字化躍遷。
“豐創(chuàng)繁星” 計劃由旗下天天學(xué)農(nóng)發(fā)起,招募萬名農(nóng)業(yè)達人,提供加 V 認證、百萬級流量扶持與 AI 工具,打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 “小紅書”,促進農(nóng)業(yè)知識共創(chuàng)與創(chuàng)新。譚澤鑫表示,“豐創(chuàng)繁星”的計劃目標用3年發(fā)展時間,邀請10萬+農(nóng)業(yè)達人來平臺創(chuàng)作、分享,將天天學(xué)農(nóng)打造為1億鄉(xiāng)村振興人的農(nóng)業(yè)知識社區(qū)。首期計劃,平臺擬幫助1萬名三農(nóng)達人成為創(chuàng)造豐收的農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。
“農(nóng)企云翼”計劃則以豐農(nóng)數(shù)智化產(chǎn)品為底座,面向缺指導(dǎo)、缺系統(tǒng)、缺經(jīng)驗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型農(nóng)化企業(yè),開放生態(tài)資源、技術(shù)培訓(xùn)、運營經(jīng)驗等核心能力,提供咨詢、培訓(xùn)、陪跑、代運營四種漸進式服務(wù),助力傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化營銷轉(zhuǎn)型。
周單表示,將用3年時間為100家涉農(nóng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化賦能,將豐農(nóng)控股成熟的數(shù)智化能力輸送給更多的涉農(nóng)企業(yè)。
在企業(yè)協(xié)同發(fā)展上,豐農(nóng)控股除了農(nóng)業(yè)數(shù)智化業(yè)務(wù)之外,在2017年豐農(nóng)控股還組建了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)投基金甲子啟航,以資本協(xié)同農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。截至目前,甲子啟航基金已累計投資40余家農(nóng)業(yè)科技類公司,包括智慧農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)智能裝備、植物工廠、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、食品新零售等賽道等,通過產(chǎn)業(yè)投資讓一產(chǎn)真正連接二產(chǎn)、三產(chǎn),豐農(nóng)控股也在不斷與這些企業(yè)聯(lián)動,協(xié)同組團為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。
正如譚澤鑫在發(fā)言中所言,“中國農(nóng)業(yè)的下一個十年,將是科技驅(qū)動的黃金時代!”
當(dāng)下與未來,豐農(nóng)控股將持續(xù)深耕“AI + 農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域,不斷完善技術(shù)與生態(tài)布局,為鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入源源不斷的創(chuàng)新動能,引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)邁向 “靠數(shù)生長” 的智慧新時代。(文/南風(fēng))
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