農(nóng)資低價競爭后果：餓死自己、坑死農(nóng)民！
近年來，農(nóng)資行業(yè)各種“倒閉”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。經(jīng)濟形勢不妙，農(nóng)產(chǎn)品價格下降，農(nóng)資行業(yè)哀鴻遍野，很多企業(yè)不得不采用價格戰(zhàn)來維持下來，甚至有些企業(yè)打出了“保本”姿態(tài)，誓將低價競爭進行..
近年來，農(nóng)資行業(yè)各種“倒閉”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。經(jīng)濟形勢不妙，農(nóng)產(chǎn)品價格下降，農(nóng)資行業(yè)哀鴻遍野，很多企業(yè)不得不采用價格戰(zhàn)來維持下來，甚至有些企業(yè)打出了“保本”姿態(tài)，誓將低價競爭進行..
某生鮮品牌負責人認為，生鮮行業(yè)靠低價引流的玩法越來越難以為繼。真正能活下來的生鮮企業(yè)，一定是那些供應(yīng)鏈和服務(wù)做得好的企業(yè)?！吧r電商還是藍海，上游仍是產(chǎn)品精選和食品安全，下游則一定是要下沉到消費者身邊..
一種新的產(chǎn)品和服務(wù)誕生，之所以成為“新”，必然是因為創(chuàng)造了新價值，這種新價值大多數(shù)時候是“更加便宜”。但在規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)未形成前，創(chuàng)業(yè)公司往往通過人為的低價和補貼來體現(xiàn)出“新價值”，一方面獲取更多用戶形..
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