【老板課堂】管不住的成本,就是流失的利潤!
“收入-成本=利潤”,一個企業,要想追求利潤,方式有兩種:一種是增加收入,另一種就是降低成本。營銷是企業的堡壘,而成本是一個企業的大后方,成本降低10%,利潤就翻一番,減成本就是減風險。最近公司各部門一直..
“收入-成本=利潤”,一個企業,要想追求利潤,方式有兩種:一種是增加收入,另一種就是降低成本。營銷是企業的堡壘,而成本是一個企業的大后方,成本降低10%,利潤就翻一番,減成本就是減風險。最近公司各部門一直..
導讀:企業在發展過程中總會遇到瓶頸,覺得運營成本高漲,卻又難以找到成本的所在,我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經營者頗為頭疼。企業在發展過程中總會遇到瓶頸,覺得運..
時代快速發展,實體行業的經營之路越來越難,實體商家也在虛擬經濟和資本的兩座大山的夾縫中艱難生存。所幸新零售的出現,在無邊的黑夜里,帶來了一絲光亮,牽引著實體行業轉型發展的道路。要轉型!要突破!要發展!..
世事難料!曾經認為是風口的農資電商,紛紛淡出視線,未來路更難走。另外,2018年農業成本將上漲,賺錢難又成現實...這就是今天的三農日報。農村1、姜大明:我國宅基地也將“三權分置”嚴禁建別墅國土資源部部長姜大..
山東王老板以前做房地產生意,后來和朋友一起流轉了山東某縣近千畝土地,準備做水果種植。從流轉土地到引進品種、雇人種植,前后花了上百萬。但因沒經驗,受生產技術及農民怠工、產品品質等影響,產品銷售極為不暢。..
近日,本來生活在北京舉辦了“2016本來生活回家吃飯運動聯盟啟動儀式暨本來生活網四周年慶典”活動,本來生活創始人喻華峰對《商業觀察家》給出了下面6組數字和判斷:1.本來生活2016年營收體量預計在40-50億元,過去..
京東基地計劃讓農民不只是種地人也是市場合伙人..
重磅!"十五五"縣域農業農村現代化行動指南:5大..
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【成員單位納新】歡迎加入數農俱樂部,邀請老板&..
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