?【創業復盤】紅杉資本創業成功的六大思考..
沈南鵬，生于1967年，攜程旅行網創始人。本文為2020年11月分享整理。1、黑天鵝頻現的時代首先，我們讓過去四五十年間的歷史數字說話，這些數據背后蘊藏的信息發人深省：先來回顧過去40年科技創新的躍遷。科技領域的..
沈南鵬，生于1967年，攜程旅行網創始人。本文為2020年11月分享整理。1、黑天鵝頻現的時代首先，我們讓過去四五十年間的歷史數字說話，這些數據背后蘊藏的信息發人深省：先來回顧過去40年科技創新的躍遷。科技領域的..
【稻盛?金句】如果一個人沒有什么長處，那也不要灰心，因為成年人的世界里，努力可以改變一切。——《稻盛和夫：什么是經營者？》1、別為失敗找借口任何人任何公司都有自己擅長的領域。例如，在人壽保險公司，每年..
2019年7月17日至18日，第27屆盛和塾世界大會在日本橫濱國立大禮堂舉行，來自世界各地4800名塾生匯聚一堂。會上，88歲高齡的稻盛和夫先生以“如何對員工講述經營哲學？”為題發表了演講，并坦言：“這是最后一次作為..
投資理念和投資哲學都是簡單的，但是實踐中的情形卻是千變萬化的，充滿各種噪音和干擾。簡單的是理念本身，不簡單的是如何在荊棘密布、陷阱重生的市場中執著地堅守、靈活地運用。張磊的27條理念：投資就是投人投資，..
組織必須具備正確的理念，正確的理念是調動員工積極性的關鍵。理念必須利他，讓員工的物質和精神兩個方面都得到滿足。貫徹理念，凝聚人心。來自大和經營研究所塾生提問：第一個問題：我想，迄今為止，你對京瓷和KDDI..
作者：陳立耀來源：農業行業觀察（產業●科技●商業）2020年，什么最火！答案：社區團購！根據據艾媒咨詢發布的《2020上半年中國社區團購行業專題研究報告》預測，2020年社團2020年社區團購市場規模將達720億元，202..
蘇世民（StephenA.Schwarzman），全球私募巨頭黑石集團聯合創始人、董事會主席、首席執行官，耶魯大學學士，哈佛大學商學院工商管理碩士。他與彼特·彼特森以40萬美元創建黑石集團，并將其發展為華爾街真正的私募之..
“收入-成本=利潤”，一個企業，要想追求利潤，方式有兩種：一種是增加收入，另一種就是降低成本。營銷是企業的堡壘，而成本是一個企業的大后方，成本降低10%，利潤就翻一番，減成本就是減風險。最近公司各部門一直..
近年來，在經濟新常態下，項目少，招商引資也有了更細致、更有針對性的要求，這就導致各地招商引資壓力過大大。招商引資隨著經濟模式瞬息萬變，我們必須不斷向懂經濟、懂招商的人取經，用別人的智慧與經驗武裝自己。..
很多人認為，自己工作就是為了掙錢，因為還沒奢侈到談興趣愛好，甚至談理想抱負的層面，現實的壓力已經把自己壓得喘不過氣來了。有人也問過稻盛先生這個問題：“工作就是為了賺錢，這有什么不對嗎？”這篇文章就是稻..
1、別為失敗找借口任何人任何公司都有自己擅長的領域。例如，在人壽保險公司，每年都會對簽約量第一的員工進行表彰，然而每年第一名幾乎都是同一人。我認為沒有比人壽保險更難賣的商品了，因為只有自己死了之后才能..
1、你每月從企業手里領工資，企業給的錢多就多干點，否則少干點。老板對你好的時候就多干點，否則也少干點。老板在公司的時候就多干點，否則就少干點。這樣的心態，你肯定以為自己是為老板工作。可是十幾年以后，你..
活是人干出來的，錢是人想出來的。越干活的人越窮，越思想的人就越富有！錢是想出來的很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。為什么做不大，我認為到一定程度以后，企業要想做大做強，老板的意識必須上..
1、哥們式合伙，仇人式散伙中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排座次、分金銀..
這個世界是不公平的：有一類人，生下來就是“砍柴”的他們需要跋山涉水，歷經萬險付出勤勞和汗水才能生存還有一類的人，生下來就是“放羊”的他們天天躺著曬太陽，吹著東風喝茶閑聊也能悠閑的生活。有副畫面是這樣的..
正確的思維方式，比努力更重要。這句話，出自稻盛和夫的《稻盛和夫哲學》一書。一個人的思維方式，會對人生造成巨大影響。如果一個人的思維轉變了，一方面能解決自己手邊的小問題，另一方面可以顛覆自己的人生。轉變..
山姆·沃爾頓是沃爾瑪的創始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮，是一個土生土長的鄉下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業帝國。2002年依然位居《財富》雜志“全球500強企業的榜首”，經營..
做生意就要想著怎樣賺錢，這話一點都不假。但是，怎樣賺錢卻是有門道的。有些人眼睛總是盯著錢，總是想得到最大的利益，結果往往得罪了顧客，氣跑了客戶，影響了以后的生意，最后因小失大！溫州人素來以會賺錢著稱，..
管理知識50點1.經常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內的人﹑時﹑地﹑物有沒有浪費資源,或無效運用的狀況2.不要在下屬面前抱怨工作,數落上司及公司的不對3.接受上司交待任務時,在沒有嘗試執行之前,絕不說“不可能”,“..
人成熟與不成熟跟年齡沒有關系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。人不成熟的..
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