【夜讀】10張圖看懂瞎忙和高效的區(qū)別
人和人的差距為什么這么大？而且這種差距，并不是家庭背景、權(quán)利財富或天賦帶來的，僅僅是我們對時間的掌控。《Brightside》通過比較和分析，列舉了10個忙碌人士和高效人士的不同點，幫助大家正確定義忙碌和高效。一..
人和人的差距為什么這么大？而且這種差距，并不是家庭背景、權(quán)利財富或天賦帶來的，僅僅是我們對時間的掌控。《Brightside》通過比較和分析，列舉了10個忙碌人士和高效人士的不同點，幫助大家正確定義忙碌和高效。一..
1、生活圈子決定你的命運接近什么樣的人就會走什么樣的路。牌友只會催你打牌，酒友只會催你干杯，而靠譜的人，卻會感染你如何取得進步。人最大的幸運，不是撿錢，也不是中獎。而是有人，可以鼓勵你、指引你、幫助你..
曾國藩是中國近代政治家、理學(xué)家、文學(xué)家，湘軍的創(chuàng)立者和統(tǒng)帥；他在學(xué)問和功業(yè)方面的成就，備受后世推崇。讀懂曾國藩的人生“六戒”，就學(xué)到了他的為人做事之道。第一戒：久利之事勿為，眾爭之地勿往。一直都能獲利..
1、三個投資哲學(xué)：守正用奇；弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊；風(fēng)物長宜放眼量，高筑墻，廣積糧，緩稱王；2、理念、品質(zhì)：超長期主義、延遲滿足、自我驅(qū)動、終身學(xué)習(xí)、學(xué)院派研究，第一性原理、多元思維模型、理..
1、VRIO 從經(jīng)濟價值（Value)、稀缺性（Rarity）、難以模仿性（Inimitability）和組織（Organization）4個視角出發(fā)，分析企業(yè)經(jīng)營資源及其應(yīng)用能力。 2、3C模型 從與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的顧客（Customer）、競爭對手..
陸地與河流交錯縱橫。橋是連接，墻是隔絕。《紅樓夢》里有句判詞說：陋室空床，當(dāng)年笏滿床。“笏滿床”說的就是唐朝名將郭子儀的家族。郭家富貴顯赫，子孫給郭子儀祝壽的時候，上朝用的笏板滿滿堆了一床。郭子儀一生..
導(dǎo)語：如今大凡老板一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內(nèi)外的大小事務(wù)全部納于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很“閑”的。因為他們只做三件大事：融資、用人與喝茶。企業(yè)家第..
華為創(chuàng)始人、CEO任正非在內(nèi)部會議提出，企業(yè)發(fā)展的基本邏輯是：方向要大致正確，組織要充滿活力。內(nèi)部有人認(rèn)為不能說方向大致正確，一是有些方向一定要絕對正確，比如以客戶為中心；有的認(rèn)為討論戰(zhàn)略的時候，放入組..
小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個非常普遍的現(xiàn)象！1..
1、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要..
不論是為人，處世，還是做事業(yè)，都需要有個界限。正所謂過猶不及，凡事過度求滿，最后只會害人害己。金庸在《書劍恩仇錄》中寫道：“情深不壽，強極則辱，謙謙君子，溫潤如玉。”無論哪個領(lǐng)域，唯有那些做事恰如其分..
生意難做？下面這幾個例子，或許能帶給你一些啟發(fā)！1、9和10的區(qū)別保齡球投擲對象是10個瓶子，你如果每次砸倒9個瓶子，最終得分90分；而你如果每次能砸倒10個瓶子，最終得分240分。社會記分規(guī)則就是這樣：只要你比別..
“大家都知道金子總會發(fā)光的，但大部分人都在想怎么發(fā)光，很少有人在想如何成為金子。”在這個渴望速成的時代，如何成為閃光的金子？無非是做一個真正的長期主義者，找準(zhǔn)自己的領(lǐng)域，把每件小事做到極致。但行好事，..
1、生活圈子決定你的命運接近什么樣的人就會走什么樣的路。牌友只會催你打牌，酒友只會催你干杯，而靠譜的人，卻會感染你如何取得進步。人最大的幸運，不是撿錢，也不是中獎。而是有人，可以鼓勵你、指引你、幫助你..
一、膽量決定財富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做。2、不拼，怎么知道不行。3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺。4、人的成功是被冒險逼出來的。5、不冒險就是最大的冒險，我們堅決不做老實人。6、害怕..
老子曰：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”人人都想做大事，殊不知，難事發(fā)展于簡易，所有大事也都是從細枝末節(jié)做起的。唯有你把每一件事做到極致，才能變得出類拔萃，無可替代。本文摘取了稻盛先生著作..
有人問：“何為友？”師答：友分四種：一如花，艷時盈懷，萎時丟棄。二如秤，與物重則頭低，與物輕則頭仰。三如山，可借之登高望遠，送翠成蔭。四如地，一粒種百粒收，默默承擔(dān)。有的朋友像花像秤，你好時便靠近你，..
1、華為從“軟補硬”的戰(zhàn)略最近華為公司推出了鴻蒙操作系統(tǒng)，得到了各界的廣泛關(guān)注。該系統(tǒng)的面世，意味著華為將不再依賴于安卓系統(tǒng)。此前在華為內(nèi)部會議上，創(chuàng)始人任正非就特別強調(diào)華為需重視軟件開發(fā)，因為在該領(lǐng)..
真格基金創(chuàng)始人徐小平認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)第一件事是要找合伙人，聯(lián)合創(chuàng)始人比商業(yè)方向更重要。但不要用兄弟情誼來追求共同利益，一定要用共同利益追求兄弟情誼。很多人感嘆新東方的成功，羨慕阿里巴巴的地位，驚訝小米的爆發(fā)..
一這個世界真的很有意思：弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒。強者通常平靜如水，并且相對平和。為什么呢？因為強者普遍內(nèi)心強大且自信，他們已經(jīng)不需要再證明自己強大了，所以反而能去向下兼容，跟周圍的人打成一片。..
京東基地計劃讓農(nóng)民不只是種地人也是市場合伙人..
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農(nóng)村電商僅剩下農(nóng)產(chǎn)品直播，未來還將如何發(fā)展..
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