作者：老貓

來(lái)源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（ID：nyguancha）

中國(guó)農(nóng)業(yè)到底缺什么？個(gè)人覺(jué)得缺類似阿里、京東、蘇寧這樣的平臺(tái)公司。

為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)業(yè)的分散性、個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，我們需要擁有大能量的平臺(tái)型公司整合資源、賦能產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)全行業(yè)的發(fā)展。

然而，就目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域缺少這樣的公司。

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其實(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)投身農(nóng)業(yè)，幾乎沒(méi)有成功的案例。

作為房地產(chǎn)巨頭——碧桂園，擁有全方位資源、錢、人才，近幾年不斷地積極投身農(nóng)業(yè)建設(shè)，勇氣可嘉！

從碧桂園布局來(lái)看，我已經(jīng)不相信楊國(guó)強(qiáng)“做農(nóng)業(yè)只是情懷了”，或許正在下一步大棋。

畢竟，碧桂園每一次在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投入和手筆都讓我們驚嘆。

近一年來(lái)，碧桂園農(nóng)業(yè)與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院等權(quán)威機(jī)構(gòu)，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、以色列希伯來(lái)大學(xué)等國(guó)內(nèi)外高校建立溝通合作，在農(nóng)業(yè)設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)等方面尋找合作伙伴。

2019年10月9日，碧桂園農(nóng)業(yè)還與建三江管理局簽訂合作備忘錄，宣布雙方將聯(lián)手在黑龍江二道河農(nóng)場(chǎng)建設(shè)大型無(wú)人作業(yè)示范農(nóng)場(chǎng)。此外，碧桂園還與中國(guó)國(guó)家水稻中心簽署合作協(xié)議，整合國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源，推動(dòng)雜交水稻在馬達(dá)加斯加的發(fā)展。

最近，碧桂園宣布，碧桂園農(nóng)業(yè)以對(duì)價(jià)3億元收購(gòu)華大農(nóng)業(yè)80%股權(quán)，成為華大農(nóng)業(yè)控股股東。雙方表示，此次合作將依托碧桂園在資金及市場(chǎng)資源上的優(yōu)勢(shì)，以及華大農(nóng)業(yè)在前沿技術(shù)上的領(lǐng)先成果，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新格局。

根據(jù)報(bào)道，農(nóng)業(yè)和地產(chǎn)、機(jī)器人已經(jīng)被列為碧桂園未來(lái)發(fā)展的三大重點(diǎn)。

碧桂園主席楊國(guó)強(qiáng)曾透露，碧桂園會(huì)按照做地產(chǎn)、做第一的力量參與到農(nóng)業(yè)中去，也會(huì)收購(gòu)一些相關(guān)公司。但農(nóng)業(yè)是科學(xué)的事，不是有錢就可以的，碧桂園農(nóng)業(yè)缺的就是人才。

另外，我們可以看到，碧桂園與之前恒大投入農(nóng)業(yè)有2點(diǎn)不一樣:1）強(qiáng)大的銷售體系：鳳凰優(yōu)選；2）科學(xué)種田：用科技改變生產(chǎn)方式和用科技來(lái)賦能農(nóng)業(yè)。

從這2點(diǎn)來(lái)看，碧桂園解決農(nóng)業(yè)銷售難題，解決效率低下等農(nóng)業(yè)棘手問(wèn)題。隨著其產(chǎn)業(yè)的成熟，碧桂園或許能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域干出點(diǎn)成績(jī)。

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我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)談一下，碧桂園收購(gòu)華大農(nóng)業(yè)的事情。

天眼查信息顯示，華大農(nóng)業(yè)成立于2015年12月15日，注冊(cè)資本5億元，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司認(rèn)繳金額4億元，持股比例達(dá)80%，深圳華大基因科技有限公司認(rèn)繳金額1億元，占股20%。

華大農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋動(dòng)植物新品種培育、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工以及微生態(tài)研究與應(yīng)用等領(lǐng)域。華大農(nóng)業(yè)對(duì)外投資有6家公司，包括張北華大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司、華控種業(yè)科創(chuàng)服務(wù)(武漢)有限公司、湖北九牛谷農(nóng)業(yè)科技有限公司等。

早在2016年8月，楊國(guó)強(qiáng)公開(kāi)表示正在尋求和華大基因之間的全面合作，希望實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造有國(guó)際影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。當(dāng)月，梅永紅加入碧桂園，同時(shí)兼任華大農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)及碧桂園集團(tuán)副總裁、碧桂園農(nóng)業(yè)總裁職位，直接向楊國(guó)強(qiáng)匯報(bào)。

這次成功收購(gòu)華大農(nóng)業(yè)后，碧桂園農(nóng)業(yè)并不是簡(jiǎn)單的做耕耙播收，也不是對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)做簡(jiǎn)單的替代，而是想做高科技農(nóng)業(yè)?？萍际潜坦饒@農(nóng)業(yè)做好、做強(qiáng)的必然選擇，華大農(nóng)業(yè)將會(huì)融入碧桂園農(nóng)業(yè)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

碧桂園官網(wǎng)顯示，碧桂園農(nóng)業(yè)正在打造八大核心業(yè)務(wù)板塊，包括研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、 健康糧油、精品果蔬、海洋漁業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、鳳凰優(yōu)選。

眾所周知，科技必須要為商業(yè)服務(wù)，才能體現(xiàn)出科技的力量。

阿里之所以能成為平臺(tái)式公司，都是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。成立21年以來(lái)，阿里的宗旨就是偉大的平臺(tái)公司，賦能中小企業(yè)。

因此，碧桂園收購(gòu)華大農(nóng)業(yè)，一定會(huì)面向整個(gè)農(nóng)業(yè)體系，打造平臺(tái)型服務(wù)平臺(tái)，否則只是為了收購(gòu)而收購(gòu)，價(jià)值很難發(fā)揮。

3

從中國(guó)各大企業(yè)并購(gòu)史來(lái)看，一個(gè)企業(yè)并購(gòu)標(biāo)的企業(yè)，有2個(gè)出發(fā)點(diǎn)：1）如果是同類并購(gòu)，消滅標(biāo)的企業(yè)的市場(chǎng)，壯大自身的市場(chǎng)占有率；2）如果不是同類并購(gòu)，借助標(biāo)的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)壯大自身的實(shí)力（科技、人才、市場(chǎng)）。

顯然，碧桂園是后者。

我們還看到，碧桂園雖然龐大，但農(nóng)業(yè)方面是長(zhǎng)期高投入，見(jiàn)效甚慢，通過(guò)不斷地并購(gòu)可搭骨價(jià)，還可招攬人才。

碧桂園想做高科技農(nóng)業(yè)，科技是碧桂園農(nóng)業(yè)做好、做強(qiáng)的必然選擇，華大農(nóng)業(yè)將會(huì)融入碧桂園農(nóng)業(yè)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

當(dāng)然，碧桂園并購(gòu)華大農(nóng)業(yè)，不是碧桂園農(nóng)業(yè)的終點(diǎn)，未來(lái)還將會(huì)上演更多的并購(gòu)故事。

其實(shí)，從這次并購(gòu)來(lái)看，碧桂園農(nóng)業(yè)正在下3盤(pán)大棋：

1）構(gòu)建研發(fā)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)

碧桂園擁有服務(wù)基因，服務(wù)用戶是碧桂園企業(yè)精神的一大特點(diǎn)。

碧桂園這種企業(yè)精神應(yīng)用到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，可以拆分為2塊：1）服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買者；2）服務(wù)種植者。

因此，碧桂園并購(gòu)擁有強(qiáng)大科研團(tuán)隊(duì)的華大農(nóng)業(yè)就是希望不斷地補(bǔ)強(qiáng)碧桂園農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，賦能現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、幫助用戶生產(chǎn)出更好的農(nóng)產(chǎn)品。

2）構(gòu)建產(chǎn)銷大聯(lián)盟

碧桂園布局農(nóng)業(yè)，是全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

從碧桂園農(nóng)業(yè)來(lái)看，碧桂園農(nóng)業(yè)致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務(wù)商，包括前端研發(fā)，“公司+基地+農(nóng)戶”模式的中端生產(chǎn)組織，以鳳凰優(yōu)選社區(qū)門(mén)店為主體的終端銷售。

碧桂園深知自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所以，碧桂園不斷地尋找外界合作、或不斷地并購(gòu)，以此構(gòu)建強(qiáng)大的產(chǎn)銷聯(lián)盟，從而服務(wù)好碧桂園小區(qū)的用戶。

在解決技術(shù)的端之外，碧桂園必將會(huì)發(fā)力銷售端。未來(lái)，碧桂園將以“鳳凰優(yōu)選”為基礎(chǔ)，整合一切可以整合的渠道或供應(yīng)鏈，壯大碧桂園的產(chǎn)銷聯(lián)盟。

3）打造高科技農(nóng)業(yè)品牌形象

做企業(yè)，品牌應(yīng)該先行。

碧桂園農(nóng)業(yè)以“高科技農(nóng)業(yè)”品牌形象逐漸浮出水面，可以說(shuō)這一形象具有秒殺性。就目前而言，中國(guó)沒(méi)有一家“高科技農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)化巨頭。

我們可以想象，碧桂園憑借“高科技農(nóng)業(yè)”品牌形象可以快速提高碧桂園農(nóng)產(chǎn)品口碑和銷售渠道的議價(jià)能力。

這或許，就是新農(nóng)業(yè)的出路吧。

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碧桂園的大手筆布局農(nóng)業(yè)，會(huì)不會(huì)讓其他農(nóng)業(yè)企業(yè)瑟瑟發(fā)抖呢？

我們永遠(yuǎn)不要忘記：干掉我們的，不是同行，而是跨界者。

無(wú)論從中國(guó)500強(qiáng)還是從福布斯富豪榜來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)要么是平臺(tái)型公司，要么是產(chǎn)業(yè)巨頭。比如阿里、騰訊、拼多多、新希望、溫氏等。

他們的產(chǎn)業(yè)布局很大部分是來(lái)自跨界打劫，亦或是來(lái)自商業(yè)模式創(chuàng)新。

碧桂園也是如此！

碧桂園跨界布局農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)當(dāng)作碧桂園整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的重點(diǎn)之外，還有一點(diǎn)就是希望自己成為大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)型公司。

畢竟，未來(lái)，做大靠平臺(tái)，做強(qiáng)靠產(chǎn)業(yè)?；蛟S，碧桂園農(nóng)業(yè)已經(jīng)想好了自己的未來(lái)。

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