如果說小農(nóng)業(yè)就是特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，我們就要看到整個(gè)消費(fèi)有四個(gè)層級(jí)，第一是吃飽，第二是吃好，第三是健康，第四是附加值。

如果三個(gè)人出去吃飯，隨便吃一下，只要能吃飽就可以，可能會(huì)花100元；如果想吃得稍微好一點(diǎn)，衛(wèi)生一點(diǎn)，可能會(huì)花100到200元；如果這些食材是新鮮、無污染、綠色、有機(jī)的，標(biāo)準(zhǔn)再高一些，可能就要花200到500元；如果要做到吃的是品牌，又可追溯的，產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有證明的，那要花300到600元。

所以小農(nóng)業(yè)有別于大農(nóng)業(yè)，小農(nóng)業(yè)的出路在價(jià)值，而不是產(chǎn)量的增加，如果我們農(nóng)業(yè)的發(fā)展是建立在對(duì)于數(shù)量的追求基礎(chǔ)上，是沒有前途的。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要經(jīng)歷四個(gè)階段，不能跳躍：

第一個(gè)階段是規(guī)模化，將一家一戶的小農(nóng)戶組織起來，在規(guī)模化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的操作，這樣能夠提升效率，每一批產(chǎn)品都能符合高標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)模化，效率不可能提升；第二，要根據(jù)市場(chǎng)的需求來進(jìn)行生產(chǎn)，而不是生產(chǎn)出來了以后再考慮銷售，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈要縮短；第三，高科技手段的運(yùn)用、產(chǎn)品和技術(shù)；第四，產(chǎn)業(yè)金融的對(duì)接，在這一過程中，一定要有生產(chǎn)的組織、規(guī)劃和服務(wù)者參與，使這個(gè)過程變得完整，加速它的發(fā)展。

這種生產(chǎn)是根據(jù)消費(fèi)者的需求來進(jìn)行生產(chǎn)的，生產(chǎn)出來以后直接可以通過配送，送到各個(gè)市場(chǎng)與消費(fèi)者的手中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條是貫通的，所以叫產(chǎn)業(yè)化。

1、現(xiàn)行的土地制度

土地制度分兩種，一種是公有制，公有制可以達(dá)到規(guī)模效益；另一種是私有制，私有制產(chǎn)權(quán)比較明晰。目前中國(guó)現(xiàn)在土地制度是土地是國(guó)家的，但是由私人來承包，產(chǎn)生了“耕地悲劇”，即耕地質(zhì)量不斷下降。土壤修復(fù)等投入只是技術(shù)上的延緩或者暫時(shí)的改變，但整個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)無法改變。因?yàn)檗r(nóng)民會(huì)認(rèn)為土地是國(guó)家的，自己作為長(zhǎng)期的“租戶”，沒有必要幫助房東“修房子”。農(nóng)民只會(huì)有意無意的在承包期內(nèi)盡可能地利用土地價(jià)值。

2、土地成本核算

土地成本的核算是一個(gè)非常大的問題，因?yàn)橹袊?guó)目前土地承擔(dān)了四個(gè)方面的內(nèi)容：第一，作為正常的生產(chǎn)資料，在正常估值范圍內(nèi)；第二，作為國(guó)家對(duì)農(nóng)民的一種補(bǔ)償機(jī)制，補(bǔ)償過去這么多年通過征收公糧，甚至農(nóng)業(yè)稅等給農(nóng)民造成的負(fù)擔(dān)，補(bǔ)償?shù)倪@部分很難估量?jī)r(jià)值；第三，農(nóng)民的最后保障。有一種投機(jī)心理存在，未來農(nóng)民的土地也許能夠升值。

3、種植成本高

中國(guó)種植的成本高于南美兩倍，這是因?yàn)樵谥袊?guó)，耕地不是純粹按照生產(chǎn)資料的正常估值來進(jìn)行評(píng)估的，流轉(zhuǎn)成本非常高，規(guī)模化程度很低，科技含量低，沒有規(guī)?；芏嗫萍际侄坞y以施展。正因?yàn)檫@些原因，所以中國(guó)現(xiàn)在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不是產(chǎn)量的問題，是效率問題，還有一個(gè)成本的問題。效率是因?yàn)樽詣?dòng)化程度不夠，我們現(xiàn)在比較中美之間農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，差得最大的是土地成本，第二是勞動(dòng)力成本，第三是農(nóng)資成本。再加上我們的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量也不行，所以整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受限于多方面的因素。

聚焦“三農(nóng)問題”，最核心的問題是農(nóng)業(yè)問題，農(nóng)民和農(nóng)村是附屬問題；農(nóng)業(yè)問題里的核心是大農(nóng)業(yè)的問題，小農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)莊只是為了滿足特殊消費(fèi)群體的特殊需求；大農(nóng)業(yè)的核心是效率問題，只要效率提升了，就可以持續(xù)發(fā)展。如果不斷追求高產(chǎn)，每年都在高產(chǎn)，這個(gè)高產(chǎn)就是不可持續(xù)的。產(chǎn)業(yè)效率的最重要是規(guī)?；瑳]有規(guī)模化產(chǎn)業(yè)效率不可能，規(guī)?；闹萍s因素是土地制度，所以土地制度是制約中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化最重要的單一因素。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和服務(wù)，基于上面的分析，世界農(nóng)資已進(jìn)入大整合和巨頭壟斷時(shí)代，第一階段是生物技術(shù)入侵，第二階段是農(nóng)化集團(tuán)覺醒，第三階段是農(nóng)業(yè)集團(tuán)超級(jí)并購(gòu)。國(guó)內(nèi)的整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)資市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，廠商從產(chǎn)品到解決方案，經(jīng)銷商從銷售到服務(wù)，農(nóng)戶從盲目到理性，生產(chǎn)從產(chǎn)量到效益，加工企業(yè)從成本到品牌等。

要打造產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，系統(tǒng)性、根本性解決農(nóng)業(yè)問題，整個(gè)農(nóng)資行業(yè)從一開始產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品思維，先銷售產(chǎn)品再講質(zhì)量、價(jià)格，又經(jīng)歷了選擇、方便、服務(wù)三個(gè)不同的階段；產(chǎn)品思維之后是服務(wù)銷售或者服務(wù)思維，提供整體的解決方案，卻又不僅僅是售后服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)和全程托管；之后是終端思維，不僅幫助農(nóng)民種好地，還要賣好農(nóng)產(chǎn)品，這是第三個(gè)階段。三個(gè)階段完成之后，農(nóng)業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，它能夠嫁接農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)的金融，不用擔(dān)心呆帳壞賬。

中國(guó)要探索小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化路徑，要進(jìn)行適度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上復(fù)制。土地托管是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最有效的集約化形式。

土地托管是改造中國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，四個(gè)基本條件是農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化配置和操作、糧貿(mào)拉動(dòng)、各地（縣）優(yōu)秀合伙人、金融調(diào)動(dòng)，不同地區(qū)適用情況不同。

土地托管模式顛覆了中國(guó)傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，引領(lǐng)走中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，解決了未來中國(guó)誰(shuí)來種地、如何種地的問題。

未來將不再是一家一戶農(nóng)民分散土地的精耕細(xì)作，但是也不會(huì)走歐美大農(nóng)場(chǎng)的種植和經(jīng)營(yíng)，而是通過專業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)全面托管和全程服務(wù)，農(nóng)業(yè)會(huì)變得更簡(jiǎn)單、更智慧。