農俠會：三農領域產業社群（資源對接、案例分享、線上課程、線下活動）
導語：要把小而分散的農戶、農場組織起來，創建聯合體企業和品牌。
中國農業有“四大冤案”：
一是作為茶葉宗主國，七萬家中國茶企至今沒有誕生“立頓”這樣的大品牌；
二是作為中國特產中華獼猴桃被新西蘭引進改良，以奇異果的洋名和高出幾倍的價格返銷中國；
三是北京櫻桃谷鴨被英國引進改良后，獨霸世界，倒灌中國鴨種市場；
四是作為人參原產國及世界最大的種植國，中國的人參附加值不及韓國高麗參的八分之一。
中國農業“四大冤案”的根本原因，在于缺乏真正強大的龍頭企業（品牌）的帶動和引領。
中國是農業大國，千千萬萬小農戶，共同構筑了國家繁榮穩定的基石。據第三次農業普查數據顯示，我國小農戶數量占到農業經營主體的98%以上，小農戶從業人員占農業從業人員的90%，小農戶經營耕地面積占總耕地面積的 70%。
當前，農業農村發展進入新時代，但大國小農仍然是我們的基本國情和農情。我國建設現代農業的前進方向是發展多種形式適度規模經營，培育新型農業經營主體；同時，也要看到小農戶家庭經營是我國農業的基本面，這是農業發展必須長期面對的現實和前提。
中國農業高度分散，組織化水平低，怎么辦？把小而分散的農戶、農場組織起來，創建聯合體企業和品牌。
聯合體企業是品牌農業建設的載體和主體，承擔著主導產業，代表品類，解決消費者不知道選擇誰的問題。
聯合體企業不同于一般農業龍頭企業，它是由龍頭企業、中小企業、合作社和家庭農場組成，以區域公用品牌為基礎，以分工協作為前提，以規模經營為依托，以利益聯結為紐帶，以聯合體企業品牌為抓手，形成實體化、法人式的一體化新型經營主體。聯合體企業是農業品牌建設的“航空母艦”。
在產業和品類上，聯合體企業起到引導、示范作用，帶動中小企業、合作社、家庭農場、農戶共同發展，是引領產業和品類健康發展的帶頭大哥。
在區域公用品牌建設上，聯合體企業要做區域公用品牌的代表，對區域公用品牌起到承載和弘揚的作用，成為正宗的代表。
在消費品牌上，聯合體企業要在區域公用品牌之上，打造用戶品牌，解決區域公用品牌做得震天響，消費者卻不知選擇誰的問題。
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