導讀：今天是2023年9月13日（星期三）政策：調動農民種糧積極性；券商：我國種子企業功能相對單一；深圳：全力支持現代農業高質量發展；諾普信：子公司的淡水養殖業務量非常小；巴比食品：計劃未來三年內在湖南市場新開800家加盟門店；荃銀高科：擬收購河北新紀元67.9%股份；冷知識！我國獼猴桃企業弊端是什么...

【政策】

政策：調動農民種糧積極性

據悉，農業農村部將會同有關部門，繼續加大政策扶持力度，調動農民務農種糧和地方政府重農抓糧積極性。一方面，健全種糧農民收益保障機制。建立價格、補貼和保險聯動的農民種糧收益保障機制，穩步提高稻谷小麥最低收購價，完善玉米、大豆生產者補貼，創新與糧食生產經營主體相適應的金融產品。另一方面，健全主產區利益補償機制。推動中央預算內投資、省級統籌的土地出讓收益使用等向主產區傾斜，合理安排產糧大縣獎勵資金規模。（中國經濟網）

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我國種業市場規模位居全球第二，僅次于美國。國金證券研報指出，我國種子行業發展較海外相比起步較晚，市場經歷了“戶戶留種”、“四自一輔”和“四化一供”的封閉式種業發展模式；隨著經濟發展、市場改革和外部環境的變化，我國種業市場逐漸轉變為“種業產業化發展”和“種業現代化發展”的市場化發展新階段。我國種子企業功能相對單一，種子繁銷推的分散使得種子公司在新品推廣上缺乏正向循環。（財聯社）

近日，深圳市市場監督管理局官網發布《深圳市支持現代農業高質量發展的若干措施》（簡稱《若干措施》），從“科技鏈、產業鏈、民生供應鏈、質量監管鏈、資金鏈”五鏈融合方面，提出15條具體扶持舉措，拿出“真金白銀”加快科技創新、促進產業融合、完善民生保障、強化質量管理、加大要素保障，推動深圳現代農業高質量發展。（深圳新聞網）

近日，盒馬創始人兼CEO侯毅表示，盒馬跟山姆、Costco的競爭，并不是會員店之間的競爭，而是盒馬全業態與他們的競爭。因為大家面向的是同一客戶群——中產以上的消費群體。“這些人不是在盒馬買就是在山姆買，這是我們今天面臨的挑戰。”但從底層邏輯上來看，盒馬的戰略定位和營銷策略跟山姆大相徑庭，盒馬甚至還算不上是一個“合格”的對手。（藍鯨財經）

近日，有投資者在投資者互動平臺提問諾普信公司：貴公司前幾年布局的淡水養殖業務現在業務情況良好嗎？諾普信在投資者互動平臺表示，子公司的淡水養殖業務量非常小，該業務經營正常。（每日經濟新聞）

最近，荃銀高科發布公告稱，為推動玉米種子業務持續發展，做強種業主業，公司擬2.24億元收購河北新紀元種業有限公司（以下簡稱“新紀元”）67.9%股份，交易完成后，新紀元將成為荃銀高科的控股子公司。荃銀高科稱，新紀元專注于玉米種子的研發和推廣，截至4月30日合計持有玉米品種權23個，形成了品質優良系列、矮稈抗倒宜機收系列、高產穩產豐產系列三大產品品類。（新京報）

近日，巴比食品近期接受投資者調研時稱，自2023年6月公司開放湖南市場以來，目前已在湖南三個城市開設近40家加盟門店，開拓進展符合預期。公司計劃未來三年內在湖南市場新開800家加盟門店，不斷提升在湖南市場的市占率水平，推動公司全國化戰略布局的實現。（界面新聞）

我國獼猴桃企業存在一些弊端，主要包括以下幾點：1.生產環節缺乏標準化和規范化，導致產品質量不穩定；2.品牌意識和品牌建設不足，難以形成具有競爭力的品牌；3.銷售渠道不夠完善，市場推廣力度不夠；4.生產成本較高，導致產品價格偏高，市場接受度有限；5.環境污染和生態破壞等問題時有發生，影響產品品質和企業形象。針對這些問題，我國獼猴桃企業需要加強生產管理、品牌建設、市場推廣等方面的改進和提升，以實現可持續發展和提高市場競爭力。

好的，這就是今天（9月13日）的三農日報全部內容，看趨勢、看預判、看布局~~~