
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
中國擁有全球最大的人工林面積(約12億畝),但長期以來,林業(yè)經(jīng)濟(jì)仍停留在“砍樹賣木”的粗放階段。隨著“兩山”理念深化和糧食安全戰(zhàn)略升級,林下經(jīng)濟(jì)正從“邊緣產(chǎn)業(yè)”躍升為重構(gòu)鄉(xiāng)村商業(yè)生態(tài)的核心引擎。
2025年中央一號文件明確提出“發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈”,各地涌現(xiàn)出峽江“場企聯(lián)營”、萬安“林藥共生”、姚安“林蜂經(jīng)濟(jì)”等創(chuàng)新模式。這場“向林而生”的商業(yè)革命,正以生態(tài)價值為錨點,重塑產(chǎn)業(yè)鏈、激活新要素、開辟新賽道。
一、林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點:復(fù)合經(jīng)營到多元產(chǎn)業(yè)
1、復(fù)合經(jīng)營深化
持續(xù)推廣經(jīng)濟(jì)林果種植,在適宜的林下區(qū)域廣泛種植各類特色經(jīng)濟(jì)林果,如油茶、板栗等,不僅能夠充分利用土地資源,還能為市場提供豐富的林果產(chǎn)品。同時,大力發(fā)展林源道地中藥材,深入挖掘林下中藥材種植的潛力,通過科學(xué)種植與管理,提高中藥材的品質(zhì)與產(chǎn)量,滿足中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對優(yōu)質(zhì)藥材的需求,實現(xiàn)林業(yè)與藥業(yè)的協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步提升林下經(jīng)濟(jì)的綜合效益。
2、產(chǎn)品加工升級
以林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為核心載體,全力推動林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品加工的轉(zhuǎn)型升級。注重產(chǎn)品品質(zhì)的精細(xì)化提升,從原材料篩選、加工工藝優(yōu)化到產(chǎn)品包裝設(shè)計,全方位打造精品化產(chǎn)品。加強(qiáng)基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性與質(zhì)量可控性。完善服務(wù)體系,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供從技術(shù)研發(fā)支持、市場信息咨詢到物流配送等一站式服務(wù),促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化方向邁進(jìn)。
3、森林景觀多元利用
緊密結(jié)合林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的大框架,深度挖掘森林景觀資源的多元價值。一方面,打造特色森林景觀旅游項目,如建設(shè)森林公園、森林氧吧、森林步道等,吸引廣大游客前來休閑度假、養(yǎng)生保健,促進(jìn)森林旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。另一方面,積極發(fā)展森林康養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè),充分利用森林中豐富的藥食同源資源,開發(fā)各類森林康養(yǎng)食品、飲品,如森林蜂蜜、松針茶等,將森林康養(yǎng)理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)全過程,實現(xiàn)森林景觀資源與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合。
4、品牌戰(zhàn)略推進(jìn)
大力實施林業(yè)品牌戰(zhàn)略,深度挖掘林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的特有品牌資源。從地域特色、產(chǎn)品品質(zhì)、文化內(nèi)涵等多維度入手,精心培育和打造具有鮮明特色與較高市場競爭力的林業(yè)品牌。積極扶持企業(yè)品牌創(chuàng)建,為企業(yè)提供品牌策劃、宣傳推廣等方面的支持與指導(dǎo),鼓勵企業(yè)通過科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、文化塑造等手段,提升品牌知名度與美譽(yù)度。同時,注重地理標(biāo)志等品牌標(biāo)識的培育與應(yīng)用,通過地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,彰顯林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的地域特色與獨特品質(zhì),提高產(chǎn)品附加值與市場認(rèn)可度。
5、科技與數(shù)字化賦能
積極推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合與有效銜接。加快在林下經(jīng)濟(jì)重點林區(qū)布設(shè)5G 網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)林區(qū)信息的高速傳輸與精準(zhǔn)采集。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對林下種植、養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)行實時監(jiān)測與智能調(diào)控,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。通過大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)把握市場需求動態(tài),優(yōu)化林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)布局與銷售策略,實現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化、高效化發(fā)展。
二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu):從“單點突破”到“生態(tài)閉環(huán)”
傳統(tǒng)林下經(jīng)濟(jì)多停留在種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié),附加值低、抗風(fēng)險能力弱。而新商業(yè)邏輯下,企業(yè)需以“全鏈條思維”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
1、規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化:破解“小散亂”困局
林下產(chǎn)業(yè)的小、散等窘?jīng)r是我國的林下經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。那么,要靠什么來破解呢?規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如
峽江縣通過“場企聯(lián)營”模式整合30萬畝國有林地,打造萬畝中藥材基地和千畝食用菌立體種植區(qū),引入省林科院的良種培育技術(shù),形成“科技+企業(yè)+基地”的規(guī)模化示范效應(yīng)1。這種模式將分散林地轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單元,單位面積產(chǎn)值提升43%1,為深加工和品牌化奠定基礎(chǔ)。
2、三產(chǎn)融合:從“賣原料”到“賣體驗”
90%以上的林下產(chǎn)業(yè)處于賣原料、賣木材、賣草坪等低端經(jīng)濟(jì),這也導(dǎo)致中國林下經(jīng)濟(jì)升級慢、產(chǎn)業(yè)化變現(xiàn)困難。
專家認(rèn)為,林下產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從賣原料到賣體驗的轉(zhuǎn)變,不僅僅是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變更是商業(yè)底層邏輯的變革。
河南盧氏縣將林下種植與森林旅游結(jié)合,打造櫻桃溝、塔子山等79處旅游景觀點,形成“林下種植-加工-旅游”閉環(huán),年綜合產(chǎn)值超10億元。浙江安吉竹林碳匯項目更進(jìn)一步,通過“竹林+康養(yǎng)+研學(xué)”模式,將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為可交易的碳匯資產(chǎn),農(nóng)戶年均增收8000元。
3、利益聯(lián)結(jié):構(gòu)建“共生型”商業(yè)網(wǎng)絡(luò)
組織變革是中國農(nóng)業(yè)突圍的新方式,未來的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織不再是單一結(jié)構(gòu),而是“共生性”商業(yè)模式,多方鏈接、多方收益才是最佳路徑。
江西萬安縣推行“國有林場+集體+農(nóng)戶”合作機(jī)制,農(nóng)戶通過土地入股、勞務(wù)參與、訂單生產(chǎn)獲得“租金+薪金+股金”三重收益。遂川縣羊肚菌基地以“保底收購+收益分紅”模式,帶動戶均增收1.2萬元。這種共生網(wǎng)絡(luò)打破零和博弈,實現(xiàn)資源增值共享。
三、科技賦能:從“靠天吃飯”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”
林下經(jīng)濟(jì)的“非標(biāo)性”(地形復(fù)雜、物種多樣)曾是規(guī)模化瓶頸,而數(shù)字化技術(shù)正將其轉(zhuǎn)化為差異化競爭優(yōu)勢。
1、精準(zhǔn)化管理:AI與物聯(lián)網(wǎng)重塑生產(chǎn)邏輯
放養(yǎng)式管理已經(jīng)不適合中國農(nóng)業(yè)政策,精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化、科技化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)與管理方式正成為林下產(chǎn)業(yè)的新樣式。比如
峽江縣建設(shè)150畝現(xiàn)代化苗木繁育中心,通過溫濕度傳感器和AI決策系統(tǒng)實現(xiàn)虎乳靈芝、玉木耳等珍稀菌類的精準(zhǔn)培育,良種試點成功率提升50%。北京平谷區(qū)利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測林間環(huán)境,動態(tài)調(diào)整牡丹、芍藥種植方案,土地利用率提高30%。
2、 供應(yīng)鏈升級:區(qū)塊鏈溯源與冷鏈革命
林下經(jīng)濟(jì)突破不僅僅是生產(chǎn)端突破,而是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與變革。從生產(chǎn)端到供應(yīng)鏈端、消費端全鏈路升級。尤其是溯源、冷鏈、物流等產(chǎn)業(yè)的落地與應(yīng)用。比如
云南姚安縣建立野生菌區(qū)塊鏈溯源平臺,從采摘到加工全程數(shù)據(jù)上鏈,產(chǎn)品溢價提升20%。河南盧氏縣建設(shè)林產(chǎn)品冷鏈物流中心,將中藥材、食用菌保鮮期延長3倍,直供長三角高端市場。
3、品種創(chuàng)新:生物技術(shù)打開價值空間
為什么林下經(jīng)濟(jì)不能成為經(jīng)濟(jì)?品種創(chuàng)新勢在必行。品種創(chuàng)新不僅僅解決標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化難題,更為林下經(jīng)濟(jì)品牌升級提供條件。
浙江淳安縣在林下試種三葉青、重樓等珍稀藥材,通過組培技術(shù)將生長周期縮短40%,畝均收益突破2萬元。江西萬安培育高抗逆性崗梅品種,畝產(chǎn)提升35%,成為廣藥集團(tuán)核心原料基地。
四、生態(tài)價值貨幣化:從“隱性資產(chǎn)”到“顯性資本”
森林的碳匯、水土保持等生態(tài)價值長期難以量化,而新商業(yè)模型正通過金融工具實現(xiàn)“綠水青山”的資本化。
1、碳匯交易:林業(yè)的“綠色期權(quán)”
林業(yè)碳匯是利用森林的儲碳功能,通過植樹造林、加強(qiáng)森林經(jīng)營管理、減少毀林、保護(hù)和恢復(fù)森林植被等活動,吸收和固定大氣中的二氧化碳,并按照相關(guān)規(guī)則與碳匯交易相結(jié)合的過程、活動或機(jī)制。這一過程直接關(guān)聯(lián)到森林的生長和健康狀況,是提升森林生態(tài)價值的重要途徑。
安吉縣上線全國首個竹林碳匯交易平臺,將80萬畝竹林碳匯打包出售給吉利、寶能等企業(yè),農(nóng)戶每畝年均增收800元。這種模式將生態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)化為可交易的金融資產(chǎn),開辟全新收益渠道。
2、生態(tài)認(rèn)證:搶占消費心智高地
林下產(chǎn)品的“生態(tài)認(rèn)證”有利于產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,更能解決消費者信任問題。比如
北京平谷區(qū)推出“零碳牡丹”認(rèn)證體系,通過測算種植過程的碳足跡,產(chǎn)品溢價達(dá)30%。浙江“大下姜”區(qū)域打造“森林蜜”品牌,依托蜜蜂碳匯監(jiān)測數(shù)據(jù),每箱蜂年碳匯收益達(dá)200元。
3、綠色金融:政策與市場的雙輪驅(qū)動
“林下可生金,綠富可雙贏。”
以綠色金融支持林業(yè)發(fā)展,既是壯大林業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實需要,也是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,更是踐行生態(tài)文明思想的必然要求。
國家發(fā)改委等十部門明確允許利用公益林發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),并將配套用地納入政策保障。江西萬安創(chuàng)新“林權(quán)抵押+碳匯質(zhì)押”貸款模式,企業(yè)可憑500畝林地碳匯預(yù)期收益獲得千萬級融資。
五、未來趨勢:從“區(qū)域?qū)嵺`”到“全球范式”
林下經(jīng)濟(jì)的商業(yè)進(jìn)化遠(yuǎn)未觸頂,三大趨勢將重塑產(chǎn)業(yè)格局:
1、全球化布局:中國林下經(jīng)濟(jì)模式正向“周邊乃至全球”國家輸出。如云南姚安的魔芋種植技術(shù)已在老撾、緬甸推廣,帶動跨境產(chǎn)業(yè)鏈形成。
2、城鄉(xiāng)要素對流:城市資本與鄉(xiāng)村資源的深度融合。北京平谷吸引社會資本1882萬元投資林下牡丹種植,反哺鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。
3、生物經(jīng)濟(jì)崛起:林源活性成分提取(如靈芝多糖、黃精皂苷)催生千億級健康產(chǎn)業(yè),浙江已建成亞洲最大林藥生物萃取中心。
結(jié)語
林下經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)本質(zhì)是升級和躍遷,更是生態(tài)資本主義的革命。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認(rèn)為,林下經(jīng)濟(jì)的價值不僅僅是提供食物,實現(xiàn)“大食物觀”,還為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供一套價值創(chuàng)新的樣板。未來的重點一定是圍繞從林下種養(yǎng),到林下產(chǎn)業(yè)、森林碳匯的深度創(chuàng)新,不斷地提升林下經(jīng)濟(jì)的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值,實現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)生態(tài)躍遷。(文/聞玥敏)
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