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【大佬】溫鐵軍：合作社只搞生產，世界經驗告訴你95%以上會失敗

2020-09-18 07:00:17

[ 導讀 ] 合作社到底要如何做？

2007年合作社立法，我就一直在各地提醒大家，其實在這之前我們2003年在河北辦晏陽初鄉村建設學院時，對前來參加培訓的地方干部和農民骨干，就反復告訴他們，我說我當年是在1987年從世界銀行專家那兒得到的第一個關于合作社的分析，就是世界范圍內凡屬于搞生產的合作，95%以上是失敗。作為市場化的改革，這其中組織問題比較直接的就幾大塊兒，分別是鄉鎮企業、農業類公司、合作社，當然也包括我們80年代還存在的集體經濟。在當時那個年代世界銀行請來的合作社專家，國際一流專家提醒我們，如果你們做合作社上來就搞生產，95%以上就是失敗。世界范圍內的經驗擺在這兒，麻煩就麻煩在我們到目前為止，還仍然是讓我們的農民兄弟們組成合作社上來就去搞生產，它能不失敗嗎？明知這是南墻還要去撞，撞個頭破血流扔不回頭，我就不明白這事怎么回事兒。

但為什么說達拉特旗做的是真合作社呢？是因為這兒的合作社上來不是搞生產的，包括土地合作社，土地合作社的收益從何而來，難道僅僅只是從土地的經營上來嗎？不，得從哪兒來呢？得從農資的購銷上來，它其實起的作用是因土地規模相對比較大了，因此它可以做成農資的批發戶，那它就是聯購分銷、分購聯銷，賺的是什么錢呢？是購銷領域中的批發與零售之間的批零差，聽懂了嗎？為什么它這個是社，然后到了村級變成四個事業部，然后在村一級變成綜合，然后再到鎮級變成聯合社，其實很大程度上在于，這個合作社是綜合性的，這也符合習近平總書記對合作社的要求，就是做綜合性合作社、而不是做專業合作社。這樣的綜合性合作社才能真正實現合作的意義，如果你們有興趣可以去看看習近平總書記當年的博士生畢業論文，那里面有很清楚的表述。

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今天我們看世界范圍內的合作社經驗時，尤其以什么為典型呢？以東亞模式為典型。本國本屬東亞之國，卻硬要照搬遠在大洋彼岸美國的模式，然后把那套教科書變成我們浪漫主義想象的政策體系的參照理論，那不就麻煩了嗎？我們生生的就是把東亞經驗完全撇在一邊，使我們的合作社事業走到今天，你都不能怪人家，因為人家早在80年代就告訴你，如果上來就搞生產，那是要失敗的。但你非得上來就搞生產，還絕對不許它去搞購銷，不許搞金融，不許搞保險等等。中央一號文件講是一二三產融合，但是做的時候為什么不讓做三產融合，只讓搞一產呢，這難道不是違背一號文件嗎？真合作得靠綜合性合作才有可能，一二三產融合。光在一產中不可能產生收益，因為我們大多數只做一產是虧的。之前有位朋友跟我說發現很多農業產業化的龍頭企業現在不景氣，如果他只是在一產，他們沒有一二三產融合，那不虧是很難的。總之需要注意，如果不搞三產融合，同時三產融合也是中央文件強調的、而且是農業供給側改革，要靠一二三產融合才能走出一條路，但卻偏偏不讓合作社在這兒，你是真要搞還是假，這個東西就很難解釋了。不管怎么說，我們得知道我們現在搞的這種綜合合作社，只有綜合起來才能產生收益，才能有效去反哺農民，才能夠長期可持續，也才能實現農業的供給側改革所要求的內涵。

本文摘自著名三農問題專家溫鐵軍教授在達拉特旗人民政府、鄉建院聯合主辦“達拉特旗鄉村振興研討會”上的發言。

來源：鄉建院微信公眾號

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合作社農業

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