2017是中國農(nóng)業(yè)改革關(guān)鍵年。此次改革所涉及的領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)，以及人群等都比以往要更廣泛。

這是大挑戰(zhàn)，也是大機遇。因為有人將受益，但同時也有人將受重創(chuàng)。

什么是改革？就是有很多人將被淘汰！

從傳統(tǒng)的工業(yè)化發(fā)展歷史來看，中國正在完成從工業(yè)化中期向工業(yè)化后期的轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟主戰(zhàn)場正在從礦業(yè)、冶煉、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重工業(yè)向消費、服務(wù)、金融、農(nóng)業(yè)、高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

這里重點說下農(nóng)業(yè)。

農(nóng)業(yè)的改革就是從傳統(tǒng)生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代經(jīng)營型農(nóng)業(yè)。那么在這場改革中，有這樣幾個趨勢：

一是要淘汰落后單一的產(chǎn)業(yè)，形成具有優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)；

二是分散的小農(nóng)經(jīng)濟將被打破，取而代之的是規(guī)模經(jīng)濟；

三是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入后，原有經(jīng)營模式被打破，取而代之的是多產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合經(jīng)營；

第一種危機是針對單一產(chǎn)業(yè)的合作社或農(nóng)業(yè)公司的危機。有的合作社成立了很多年，但產(chǎn)業(yè)相對單一，雖然之前相對穩(wěn)定，但以后恐怕不行了。國家正大刀闊斧的改革，要把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和特色做起來。什么是優(yōu)勢？就是具有地域特色的，經(jīng)營能力強的，這將成為未來的主要發(fā)展趨勢。

第二種危機是小農(nóng)戶的危機。過去種一畝三分地能溫飽基本穩(wěn)定，但未來不行了，以為抵抗能力太弱，一旦受災(zāi)基本顆粒無收，更別提怎么去抱團發(fā)展。而未來發(fā)展的一定是規(guī)模農(nóng)業(yè)，大大增強了生產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險抵御能力。

第三種危機其實是經(jīng)營能力和產(chǎn)業(yè)升級的危機。有些合作社或農(nóng)企，包括一些國有農(nóng)場等，實力并不小，但隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的介入，他們的發(fā)展速度減緩甚至停滯不前。這就倒逼產(chǎn)業(yè)升級，你不升級，你就會被淘汰。

什么是改革？就是會有許多人受益！

說完了危機，大家覺得恐懼了。但改革是雙刃劍，有改掉的，必然也有受益的。那么，誰受益呢？

第一個受益的是規(guī)模經(jīng)營的主體。請注意這里說的不是規(guī)模農(nóng)業(yè)而是規(guī)模經(jīng)營，也就是說不光要有規(guī)模，而重點是經(jīng)營。經(jīng)營這個概念在農(nóng)業(yè)中一直被忽視，很多人覺得農(nóng)業(yè)不就是種種地，養(yǎng)養(yǎng)豬什么的么，有啥可經(jīng)營的？抱有這種想法的朋友可要注意了，如果不盡快改變這種想法，那您可能就在淘汰之列了。規(guī)模就不說了，重點說經(jīng)營。為什么要經(jīng)營？一個產(chǎn)業(yè)從投入開始，投入資本怎么分配？盈利周期有多長？利潤有多少？如何通過優(yōu)化經(jīng)營去縮短盈利周期，去提高利潤？這就是經(jīng)營。

第二個受益的是新興產(chǎn)業(yè)。什么是新興產(chǎn)業(yè)，比如三產(chǎn)融合，電商，還包括產(chǎn)業(yè)鏈融合項目也算新興產(chǎn)業(yè)。這些項目往往跨產(chǎn)業(yè)，甚至跨區(qū)域，往往能激增出新的價值。而且也是國家重點鼓勵發(fā)展的項目，比如現(xiàn)在國家就在全國范圍內(nèi)建一千個特色小鎮(zhèn)。

第三個受益的是城鎮(zhèn)化美麗鄉(xiāng)村項目。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村也在不斷改造升級，那么城鎮(zhèn)化也就是必然趨勢。但城鎮(zhèn)化不是簡單的農(nóng)民上樓，更不是房地產(chǎn)，而是綜合發(fā)展的一個產(chǎn)業(yè)集群，和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是緊密聯(lián)系在一起的。

那么，我們該怎么辦？

那么，在這場重大的改革中，我們該怎么辦？

針對打算投資農(nóng)業(yè)的朋友，不妨考慮投資新興產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)盈利空間大，政策支持大（包括貸款和補貼）盈利潛力也自然很大。

針對單一產(chǎn)業(yè)、盈利能力不強的合作社及農(nóng)企來說，需要做的就是提高自己的經(jīng)營能力，從而去優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)，一是去創(chuàng)新延伸產(chǎn)業(yè)鏈；二是優(yōu)化經(jīng)營模式，去降低成本，提高利潤空間。

而針直普通農(nóng)戶來說，因為資金有限，投資能力有限，不妨多去了解政策走勢，認(rèn)真選一個靠譜的農(nóng)業(yè)項目，或是加入當(dāng)?shù)乇容^成型的合作社去聯(lián)合發(fā)展，避免在風(fēng)險中虧損。（來源：農(nóng)合論談）

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