男女性爽大片视频免费看,午夜激成人免费视频在线观看,老头糟蹋新婚少妇系列小说

【農業(yè)科技】生物育種技術與數字化如何驅動未來農業(yè)發(fā)展？

2021-01-04 07:18:59

[ 導讀 ] 中國應當如何確保種子芯片安全？

2021年，各國的經濟協(xié)作、糧食安全面臨的挑戰(zhàn)更加充滿不確定性。在此大背景下，中國應當如何確保種子芯片安全？

12月18日，中央經濟工作會議在北京落幕。在會議確定的2021年中國經濟八大重點任務中，特別提出要解決好種子和耕地問題：要加強種質資源保護和利用，加強種子庫建設。要尊重科學、嚴格監(jiān)管，有序推進生物育種產業(yè)化應用。要開展種源“卡脖子”技術攻關，立志打一場種業(yè)翻身仗。

圖/Unsplash

新冠肺炎疫情沖擊之下，全球經濟低迷已是不爭事實。2021年，各國的經濟協(xié)作、糧食安全面臨的挑戰(zhàn)更加充滿不確定性。在此大背景下，中國應當如何確保種子芯片安全？

三年前，中國化工集團完成了對瑞士先正達公司的收購，收購金額達到430億美元，成為迄今為止中國企業(yè)最大的海外收購案。2020年1月5日，中化集團、中國化工同時宣布，將旗下全球農業(yè)資產注入新設立的“先正達集團”（SyngentaGroup），包括中國化工集團旗下先正達股份公司、安道麥股份有限公司以及中化集團下屬農業(yè)板塊主要資產。

6月18日，重組而成的先正達集團正式成立。中化集團、中國化工集團董事長寧高寧，同時兼任先正達集團董事長。這意味著，擁有中國國資背景的全球領先農業(yè)創(chuàng)新科技公司，也是全球第一的植保企業(yè)、全球第三的種子企業(yè)、中國第一的作物營養(yǎng)以及領先的現(xiàn)代農業(yè)MAP服務平臺企業(yè)正式開始運營。自此，美國、歐盟和中國“三足鼎立”的全球農業(yè)科技產業(yè)格局正式形成。今后，先正達集團擁有的世界一流的種業(yè)生物技術和種質資源在中國的拓展應用更加值得期待。

未來，如何利用先正達集團的創(chuàng)新優(yōu)勢助推中國突破種子芯片問題？《財經》記者近期專訪了先正達集團中國總裁、中國中化集團農業(yè)事業(yè)部黨委書記、總裁覃衡德。

《財經》：先正達集團的整合并購備受外界關注。能否請您介紹下目前的整合進展？

覃衡德：今年6月18日，先正達集團正式宣布完成所有的資產整合，先正達集團真正從法律意義上正式成立了，審批程序、資產整合、股權調整已全部完成。全新的先正達集團是真正意義上、法律上正式運營的跨國公司，整個集團的注冊地在上海，全球業(yè)務包含先正達植保、先正達種子、安道麥植保和先正達集團中國四大業(yè)務單元。目前全球的管理團隊已經成立了，四大業(yè)務單元的管理團隊都已經任命，所有業(yè)務進入到協(xié)同運營階段。今年前三季度整個集團業(yè)務的經營增長和協(xié)同優(yōu)勢強勁，總體來說，我們在全球農業(yè)科技公司中業(yè)績是最突出和亮眼的。前不久出版的Science雜志里，先正達集團也是全球第四的最佳雇主品牌，說明行業(yè)里的科學家、就業(yè)人員對先正達集團給予了非常大的認可。

《財經》：先正達集團既擁有跨國公司優(yōu)勢，又背靠兩大龍頭央企。特別是先正達集團的種子業(yè)務板塊，正好是農業(yè)芯片所在，先正達集團的成立對中國農業(yè)發(fā)展的意義也非常重大。能不能請您談談未來先正達集團在助力中國農業(yè)現(xiàn)代化方面會有怎樣的布局和計劃？

覃衡德：毫無疑問，先正達集團肯定是推動中國農業(yè)科技進步、農業(yè)轉型的重要力量，特別是在農業(yè)科技創(chuàng)新的研發(fā)方面。

先正達集團在種業(yè)方面生物技術領先、研發(fā)體系成熟、種質資源豐富，擁有競爭優(yōu)勢突出的多價、全系列轉基因商業(yè)化產品儲備和領先的抗蟲、增效生物技術產品，聚焦保障國家種業(yè)安全、推動種業(yè)行業(yè)升級、助力農業(yè)現(xiàn)代化轉型，是保障中國種質資源安全與加快趕超技術代差的重要企業(yè)力量。

先正達集團成立后，在種業(yè)科技方面，我們總體是在加速科研能力向中國的融合和賦能。比如說先正達北京創(chuàng)新中心具有全球最先進的針對重要作物的基因編輯體系，我們正在擴大其研發(fā)規(guī)模；我們同時也在籌建國家玉米種業(yè)創(chuàng)新中心，這也是先正達集團來主導的。同時，我們在陜西楊凌農高區(qū)建立的商業(yè)育種全球中心之一，到明年就可以投用。另外，我們正在中國選址，新建先正達集團中國創(chuàng)新研發(fā)中心，涵蓋植保、生物農藥、土壤調節(jié)和農業(yè)生物技術，這也將是先正達集團最先進的全球創(chuàng)新研發(fā)中心之一。這些創(chuàng)新研發(fā)集群既是In China for China，也是In China for Global，是先正達集團全球農業(yè)科技創(chuàng)新網絡的重要核心樞紐，科研創(chuàng)新成果值得期待，比如，最近先正達集團北京創(chuàng)新中心的科學家在小麥單倍體基因編輯體系取得重大突破，開發(fā)了一步胞質不育系轉育技術，全球首次將7%的父本單倍體誘導率在小麥上成功實現(xiàn)，將加速種質改良并降低種子生產成本，未來商業(yè)化種植有望加快。我們也計劃通過賦能中國種企打造并實施“中國種業(yè)繁榮計劃”，加速推動中國種業(yè)轉型升級。

我們同時在加速為中國農業(yè)科技創(chuàng)新賦能，和國內好的大學、科研院所組建合作聯(lián)盟、合作平臺，利用國內基礎研究的優(yōu)勢，加上先正達集團在全球領先的商業(yè)化優(yōu)勢，將上游的基礎研發(fā)和下游的商業(yè)化結合起來，推動中國在基因編輯等關鍵農業(yè)生物技術、綠色生物農藥與生物防控、土壤改良等新技術等領域的提升。另外，先正達集團也在國內的農藥生產環(huán)節(jié)幫助引進更多領先的環(huán)保安全理念和體系，提升整個行業(yè)的標準。這是在科技創(chuàng)新、產業(yè)標準方面。

另一方面，先正達集團的MAP與數字化現(xiàn)代農業(yè)服務，不僅在科技創(chuàng)新上帶動種業(yè)、植保、作物營養(yǎng)等行業(yè)升級，更重要的是通過MAP的服務平臺，把先正達集團的科技產品、數字化技術帶到農民身邊，讓農民能夠真正的感受到、接受到。同時我們也通過MAP平臺，連接了下游食品加工企業(yè)、渠道商、飼料加工企業(yè)等戰(zhàn)略合作伙伴，我們一起共同打造產業(yè)生態(tài)。我們可以幫助接受現(xiàn)代農業(yè)科技服務的農民，將種出來的優(yōu)質農產品有效對接給市場，真正種出好品質、賣出好價錢。

《財經》：中國糧食總產量已經實現(xiàn)十六連豐，數量上是有保障的，但優(yōu)質價高的農產品還需要從國外進口，這與種植結構與市場需求的部分錯位有關，需要反彈琵琶，市場需要什么就種什么。在這個意義上，MAP的系統(tǒng)也是從加工企業(yè)的需求出發(fā)去指導農戶種什么。

覃衡德：對，我覺得兩個方面看。如果我們純粹講中國的口糧，水稻、小麥肯定是足夠的，但如果我們從食品消費結構來看，中國老百姓現(xiàn)在越來越多吃蛋白質，肉、蛋、奶，實際上我們的玉米可能還有短缺、大豆可能短缺更大。我覺得應該要用科技力量提升中國糧食生產的效率和品質。否則同樣這么多土地，種出來的糧食產量還是低、效率還是低，實際上浪費了我們的資源。我們的土地是有限的，應該用有限的土地種出更多的好糧食，滿足14億人的消費需求。

第二個，我們還是要按照消費者的需求來種糧食，這是我們MAP現(xiàn)代農業(yè)平臺要做的。一方面是通過科技創(chuàng)新、數字化技術、優(yōu)質的種子品種和綠色農業(yè)投入品、成套的現(xiàn)代種植技術，提升土地的產量和效率，降低成本。另一方面要真正把農民組織起來，按照市場的需求來種植符合市場需求高品質的農產品。MAP現(xiàn)代農業(yè)服務平臺現(xiàn)在已經在全國建立了300多個MAP中心，服務全國400多個縣。我們把農藝師選派到了MAP服務中心里工作，他們能為農民提供7+3的全程種植解決方案，從選種、土壤檢測、測土配肥、定制化植保，到農業(yè)機械的服務以及數字農業(yè)、培訓、檢測等等。農藝師從精準的選種開始幫助農民，根據選種設計種植方案，通過過程管理、數字化工具幫助農民監(jiān)控農業(yè)生產的過程、降低風險。

最后農民可以把糧食交給我們。我們選擇的種子品種均一，品質穩(wěn)定，所以收到的糧食都是高品質的糧食。MAP平臺與國內頭部的食品加工企業(yè)已開展深度合作，像中糧、益海嘉里、阿里、五糧液等，還有其他糧食加工企業(yè)、渠道商。他們把訂單交給MAP平臺，MAP平臺根據他們訂單選擇種子品種、確定種植方案。我們的專家理解消費者需要什么樣的品質，選什么樣的品種，對應什么樣的種植技術，相當于把消費者需求翻譯成整個種植方案賦能給農民。

《財經》：這也是在幫中國培養(yǎng)新農民。

覃衡德：是的，我們服務的對象就是中國的新農民，家庭農場、專業(yè)種植戶和農民合作社，同時也通過服務在帶動廣大的小農戶。我們是農業(yè)農村部指定的全國農民合作社提質增效的主要實施者之一。現(xiàn)在也是按照農業(yè)農村部的要求，推動大戶帶小戶。我們建設了MAP示范農場，也有合作大戶的示范農場。大戶跟著我們一起掙到錢、發(fā)展了，然后組織農民來看示范農場。老百姓看到效果，他們又自愿把土地放在一起組建起土地合作社，我們接著為這些合作社賦能，提供7+3的全程解決方案。MAP平臺在全國現(xiàn)在已經服務了3700多家合作社，逐步把小農戶也帶到了我們的現(xiàn)代農業(yè)服務里面來。

《財經》：您之前提到先正達集團計劃在中國糧倉黑龍江進一步擴大MAP平臺的服務規(guī)模。除了MAP的計劃，先正達集團未來在黑龍江還會有別的布局嗎？

覃衡德：在黑龍江首先我認為第一個是品種。我們也在針對黑龍江特定的自然條件研發(fā)更多的品種。這些優(yōu)質品種我們還是蠻有信心的，無論是玉米、大豆、蔬菜。像我們的鮮食玉米，先正達集團在全球是最大的。因此，在種業(yè)創(chuàng)新上我們會圍繞黑龍江的需求開發(fā)更多品種，同時我們會繼續(xù)擴大MAP平臺在黑龍江的服務面積和覆蓋面。現(xiàn)在我們是21個MAP服務中心，圍繞水稻、玉米、大豆等優(yōu)勢產業(yè)縣，累積服務了100多萬畝土地，未來我們希望在能夠擴大服務至幾千萬畝，覆蓋黑龍江所有重點農業(yè)縣，把MAP模式不斷復制擴大，帶動更多第一車間的農田能夠按照我們提供的優(yōu)質品種和技術方案種出更多、成規(guī)模的、品質穩(wěn)定的農產品。

同時，我們也會跟下游的食品加工價值鏈上的合作伙伴一起，推動在黑龍江就地的二產轉化，甚至將來如果土地能夠連片種植、品種比較均一、環(huán)境變得越來越好，未來在黑龍江的旅游除了冰雕、森林，農業(yè)旅游也會成為一種農業(yè)三產融合的重大潛力。推動一二三產融合、產業(yè)興旺，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農村美，民眾富裕。這是我們的初步想法，還是要從提高種植效率、種植標準著手，通過更可持續(xù)的方式種出較大規(guī)模的、品質均一的原糧，帶動下游更多領先食品加工企業(yè)在黑龍江投資興業(yè)。

《財經》：先正達集團幾乎是中國種子芯片的龍頭企業(yè)了。現(xiàn)在德國拜耳收購了孟山都，美國陶氏化學和杜邦合并后拆分出農業(yè)領域的科迪華，加上先正達集團，全球農業(yè)科技領域三足鼎立。您能不能談談先正達集團跟國際上另外兩大企業(yè)相比，優(yōu)勢在哪？

覃衡德：我覺得優(yōu)勢有這么幾點。第一個，我們的生物技術在全球是數一數二的，跟拜耳不分伯仲，比科迪華要領先。在全球，無論是北美、南美，我們現(xiàn)在的生物技術應用增長強勁。我們在生物技術包括基因編輯技術方面，都是站在世界最前沿，也擁有自己的核心技術。我們也越來越認識到生物技術、基因編輯技術將來一定是改變整個育種行業(yè)的核心的科技創(chuàng)新，先正達集團擁有這樣的核心基礎。

第二個，我們還有中國的龐大本土市場。有技術、還得有應用的市場。中國農業(yè)的現(xiàn)代化，一定是先正達集團擁有的得天獨厚的優(yōu)勢，我們可以把領先的技術和中國大市場、14億人口的糧食安全結合起來，這在全球都是獨一無二的競爭力。先正達集團的蔬菜、玉米、大豆等品種，在全球擁有優(yōu)質育種材料，現(xiàn)在也在更多跟中國本土育種材料和研發(fā)進行結合，加快商業(yè)化育種。我們現(xiàn)在除了生物技術以外，商業(yè)化育種也加快在國內布局。我們也堅定認為我們會改變和提升整個中國的種業(yè)行業(yè)，無論是生物技術研發(fā)和應用，還是在商業(yè)化育種方面的效率和系統(tǒng)化，這是我們的責任。

第三個，先正達集團在全球的農業(yè)數字化已經服務了將近20億畝土地，在中國的服務量也超過了9000萬畝。應該說在這三家里面，我們現(xiàn)在通過數字化服務的規(guī)模是最領先的。我們服務的數字化工具、技術也是最全面的，我們覺得數字化加生物技術一定是未來改變整個農業(yè)生產效率核心的科技驅動力。在這兩方面，先正達集團具有非常獨到的競爭力。

《財經》：整合后全新亮相的先正達集團跟之前相比會有什么不同？

覃衡德：我們擁有了更加多元化的業(yè)務。過去先正達就是植保產品加上種子。現(xiàn)在整個先正達領先的創(chuàng)制農藥和種子，加上安道麥全球最領先的非專利農藥研發(fā)技術和產品創(chuàng)新，再加上我們在中國的種子、化肥、農藥，還有MAP與數字化平臺，等于我們變成全球所有農業(yè)科技創(chuàng)新公司里面業(yè)務最多元化、最齊備的公司。

第二個我們的規(guī)模也更領先。過去單一的先正達公司比拜耳規(guī)模要小。現(xiàn)在我們加在一起，植保全球第一種業(yè)、種業(yè)也是全球第三，再加上在中國作物營養(yǎng)行業(yè)第一和我們的MAP與數字化平臺在中國的創(chuàng)新引領作用，我們的市場地位大幅度提升了。

第三個，我們的員工和管理團隊更加多元化了，全球管理團隊組成非常多元。中國管理團隊負責先正達集團在中國的全部業(yè)務，是中國團隊來管理中國業(yè)務，不像過去傳統(tǒng)跨國公司是老外來管中國業(yè)務做得很小。過去單一的先正達在中國的業(yè)務低于10%，現(xiàn)在先正達集團中國占到全球業(yè)務的20%以上，未來我們希望能夠超過30%，將中國成長為增長引擎的本土市場。我們現(xiàn)在在中國有15000名本土化優(yōu)秀團隊，是有家國情懷的創(chuàng)新團隊，所以還是有非常本質的不同。

當然，先正達集團是非常多元化的。我們現(xiàn)在有歐洲的公司、美國的公司、以色列的公司、中國公司，我們融合在一起，是非常多元化的公司，也是非常本土化的公司。我覺得相對于另外兩家來講，我們的多元化也會成為很好的競爭力。

《財經》：您提到先正達集團多元化的變化，這會不會帶來一些管理上的挑戰(zhàn)？

覃衡德：當然。管理上的挑戰(zhàn)肯定也是很大，但總體來說我們現(xiàn)在整合、融合得非常好。我們的全球管理團隊也團結得很好。寧高寧是我們董事長，他帶領著全球董事會，現(xiàn)在外籍高管對寧總都非常尊重，他們對中國也非常熱愛。我們的CEO在去年沒有疫情的時候，一年來中國出差9次，對中國非常友好、非常尊重，也非常希望通過我們的整合來幫助中國農業(yè)轉型。當然，整合一定需要直面很多挑戰(zhàn)，但總體來說我們進展順利高效。

《財經》：未來先正達集團如何更好地利用國內國外兩種農業(yè)資源，挖掘國內國外兩個農業(yè)市場？

覃衡德：第一個，我們在國際市場正更多利用中國的市場影響力。中國是糧食最大的買家，我們擴展南美或者北美的市場，也積極與中國進口有關的伙伴來合作，增強我們在南美、北美市場的影響力。我們可以幫助合作伙伴把糧食進口到中國，去到全球最大的消費地，這是對全球市場的幫助。

第二，中國的產業(yè)鏈最完整，也進一步提升了先正達集團在全球最重要制造基地的優(yōu)勢。我們充分利用中國完整的產業(yè)鏈、高品質、低成本的競爭力，幫助先正達集團拓展全球市場。基本上大部分的產品都是在中國制造。反過來，先正達集團的科技創(chuàng)新、產品也會很好地支撐中國農業(yè)的發(fā)展。比如說通過MAP與數字化平臺在全國的推廣，用先正達集團的優(yōu)質產品、技術、科技不斷為平臺賦能。過去，在科技、產品上可能我們自己要走得更慢一些。現(xiàn)在我們要依托先正達集團在國際上的能力賦能中國市場。無論是數字化也好，科技產品服務也好，先正達集團給了我們更多科技上的支撐，讓我們在中國擴展得很快。

第三，我們還有國外國內兩個市場的緊密協(xié)同，比如說我們的育種，我們從國內、國外可以獲得更多育種資源、親本的資源，可以跟國內更好的結合，也可以加快我們在國內的品種選育。同時，先正達集團在全球的網絡和能力，也將幫助我們育成的優(yōu)質品種更多地“走出去”，幫助全球農業(yè)發(fā)展。

最后就是研發(fā)。先正達集團擁有綜合覆蓋的農業(yè)科技創(chuàng)新實力和完備的研發(fā)體系，擁有250年的歷史，在科技創(chuàng)新方面有非常獨到的經驗和商業(yè)化機制。中國有大量的基礎研發(fā)，但商業(yè)化還有差距，所以我們現(xiàn)在把全球最先進的創(chuàng)新研發(fā)中心建到中國來，就是要把中國的基礎研發(fā)和商業(yè)化研發(fā)結合起來，把中國的研發(fā)資源的價值進一步挖掘和激發(fā)出來，用研發(fā)創(chuàng)新支持我們在中國的發(fā)展。同時我們在中國的創(chuàng)新研發(fā)集群也會支持先正達集團在全球的科技創(chuàng)新，所以這也是兩種資源的結合。

文：《財經》記者：鄒碧穎

更多干貨、市場分析、重磅案例、實戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農業(yè)行業(yè)觀察]公眾號：nyguancha

收藏 0 贊 0

農業(yè) 種子

聲明：網尊重行業(yè)規(guī)范，每篇文章都注明有明確的作者和來源；農業(yè)行業(yè)觀察網站的原創(chuàng)文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源"，不尊重原創(chuàng)的行為將受到本網站的追責。