熊曉鴿，1981年畢業(yè)于湖南大學(xué)，IDG資本全球董事長。本文為2017年12月4日的發(fā)言實(shí)錄。

戴自更 (北京市文化發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理）：熊總請(qǐng)介紹一下大概的機(jī)構(gòu)情況，還有第二個(gè)問題，過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪些變化？你對(duì)哪些類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較關(guān)注？　

熊曉鴿：我剛才去參加了另外一個(gè)討論會(huì)，一進(jìn)來就聽到在講自動(dòng)車到你家來送你上班，但我不認(rèn)為現(xiàn)在人要多運(yùn)動(dòng)，我最近喜歡每天走一萬步，所以技術(shù)上能做到的事情，人不一定愿意花錢來干這個(gè)活。所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在過去一年多帶來最大的變化是更加注重健康。

我很偶然地認(rèn)識(shí)一個(gè)大夫胡教授，他70多歲了，身材很好，我問他有什么招？他說我每天走一萬步，我覺得挺好。但他每天走多少我都放到微信運(yùn)動(dòng)上走路，挺好的。我特別同意剛才提的5G技術(shù)，這是未來的一個(gè)很近的投資機(jī)會(huì)和亮點(diǎn)。我認(rèn)為最重要的“高速公路”就是5G，為什么這么講？因?yàn)橹袊?G和4G的布局和應(yīng)用方面已走到了全世界的前面，中國4G的基站占全世界市場(chǎng)份額的60%以上。而美國雖然在研發(fā)上走得比較快，但它在商業(yè)的普及應(yīng)用方面比中國慢很多，它受到很多文化的制約。

舉一個(gè)例子，很多猶太人他到了周末不工作，他將手機(jī)都關(guān)了，有的人認(rèn)為基站對(duì)身體有害。你到美國的富人區(qū)發(fā)現(xiàn)信號(hào)是最差的，很多孩子在使用3G。政府說2020年要普及5G，中國已經(jīng)有商用日程表了，5G的出現(xiàn)一定會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資，尤其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等B2B方面起到巨大的改變（作用）。

對(duì)于IDG公司本身來講，去年是我們歷史上變動(dòng)最大的一年，因?yàn)镮DG董事長在四年前過世了，他們家族就準(zhǔn)備將公司全部出讓，取得的錢用來支持MIT腦科學(xué)研究，包括美國的業(yè)務(wù)、印度、韓國、越南、中國的業(yè)務(wù)，中國的業(yè)務(wù)是最大的。所以我們的業(yè)務(wù)的變化很大的一點(diǎn)是我們特別關(guān)注于中國，現(xiàn)在是胸懷祖國，放眼世界，就像小時(shí)候說的一樣。我們走在想能否投出我們過去沒有投過的或想做也沒有做到的公司來。

我跟大家分享一下，我們過去投了百度、騰訊，在BAT當(dāng)中投了兩個(gè)，這些公司都非常了不起，但一個(gè)很重要的一點(diǎn)它還是中國的公司，主要銷售額95%以上來自于中國。第二，針對(duì)終端客戶（2C），所以我認(rèn)為未來的5G技術(shù)是否應(yīng)該投出更多的2B的模式，我跟國內(nèi)的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在說，他們有失落感，怎么都是“互聯(lián)網(wǎng)+”，怎么都是理念的東西，他認(rèn)為我們應(yīng)該更多的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)策略。最后一句話，我們做了很多跨國并購，做了更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的投資。

戴自更：下面我們?cè)賮硖接懴乱粋€(gè)問題，作為在座的自身的投資人，咱們進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的話，最關(guān)注的是這個(gè)企業(yè)或這個(gè)創(chuàng)始人的哪些特質(zhì)？你們?nèi)绾尾拍軒椭@些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長價(jià)值的最大化？　

熊曉鴿：我們算是做得最久的了，時(shí)間比較長，第一，做投資沒有任何的神秘的東西，就是一份工作，在中國今天做投資難在哪里？當(dāng)年我們做風(fēng)投的中國的第一只基金，1992年開始融資，今天中國的風(fēng)投基金是全世界最多的，在中國私募投資協(xié)會(huì)注冊(cè)的有2萬多個(gè)，管了6萬多個(gè)基金，所以平均每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管了3只基金。但這里邊管人的真正做了多長時(shí)間呢？我覺得都不夠長。

因?yàn)橛幸粋€(gè)資質(zhì)考試，資質(zhì)考試反而降低了它的門檻，像我和閻焱，我們是不用考的，我們考也考不上，但對(duì)于一個(gè)管理基金來講，它真正值錢的、有用的是吃過虧的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)是很重要的。你賠過錢，就我們來講，賺了很多錢，當(dāng)然也賠過錢，最有錢的資產(chǎn)是賠過錢的教訓(xùn)，這是最重要的。我被騙過，閻焱被騙過，很多人都被騙過，未來被騙的可能性少一點(diǎn)，不用“騙”，用“看走眼”這個(gè)詞會(huì)更好一點(diǎn)。

我一直在想，我們都想做一個(gè)百年老店，IDG資本要做一個(gè)百年老店，現(xiàn)在做了25年，還有四分之三的路要走，怎么能夠保證它再走下去，這是我要思考的一個(gè)問題。所以我認(rèn)為建立一個(gè)系統(tǒng)，還有一個(gè)自己本身能夠不斷地看自己和合作伙伴的制度是是最好的，這是大家最關(guān)注的事情。

剛才閻焱提到的幾點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)人的觀點(diǎn)，我都同意，除此以外我加兩個(gè)在今天創(chuàng)業(yè)當(dāng)中非常重要的方面：第一，身體要好，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)了以后，你必須要有很好的體質(zhì)；第二，要有很好的鍛煉身體的習(xí)慣；最后一個(gè)要有比較好的心態(tài)。好的心態(tài)非常重要，因?yàn)槟阋獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，成功還是一個(gè)小概率的事情，失敗反而是大概率事件，如何面對(duì)挑戰(zhàn)以及中間出現(xiàn)的挫折，保持一個(gè)比較好的樂觀的心理，這是很重要的。

還有一點(diǎn)，我們需要競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間要互相尊重，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長處，這是比較好的。一個(gè)好的心態(tài)不僅是自己碰到挫折，同時(shí)在行業(yè)里面要有一個(gè)好的心態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好，我們要以專業(yè)的視角來看，把我們的事情做得更好，這是很重要的。

因?yàn)槲沂枪鹕虒W(xué)院顧問委員會(huì)的，在不久前開會(huì)我還一直在挑戰(zhàn)一件事，我認(rèn)為美國的MBA的教育出了問題，在那么多成功的公司里面沒有一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者CEO是來自美國第一流商學(xué)院的。作為創(chuàng)業(yè)者來講不要考慮學(xué)歷，你在琢磨中國成功的人，他有一些不同的點(diǎn)。

戴自更：最后一個(gè)問題，接下來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)你們會(huì)投哪一類企業(yè)？你們現(xiàn)在心目當(dāng)中思考的，或下一個(gè)風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是哪一個(gè)，你們會(huì)在這方面重點(diǎn)著手和布局的？

熊曉鴿：郭臺(tái)銘先生來了，現(xiàn)在的話題是我們是否看好風(fēng)口，我也非常同意閻焱的，我一直在說每一代人有每一代人的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們現(xiàn)在知道的像喬布斯，還有比爾·蓋茨之所以成是當(dāng)時(shí)抓住了PC的風(fēng)口也好，或是叫當(dāng)時(shí)的主導(dǎo)技術(shù)也好。后來出現(xiàn)的FACEBOOK、GOOGLE，他們是抓住了PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代做了一些事情，所以跟年齡還是一點(diǎn)關(guān)系的。

我們今天的風(fēng)口還是無線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用，要說是風(fēng)口的話就是快車道，5G，對(duì)于我們過去做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，甚至包括我們的娛樂、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等方面會(huì)改變你完全對(duì)過去的一些傳統(tǒng)所做的方式發(fā)生巨大的變化。首先，他看得更清楚了，傳輸?shù)乃俣雀炝耍詫?duì)于傳統(tǒng)的，我一再在今天講“+互聯(lián)網(wǎng)”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們很看重的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然我不是說我不做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)到今天為止，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司巨大的成功主要是來自于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，從美國到中國都是這樣的，但我們很多沒有看得見也不一定注意的東西它也有巨大的市場(chǎng)。

我們?cè)诤Ｍ獾臄U(kuò)展還有很多的事情可做。美國的亞馬遜主要是面向海外，還有一個(gè)國家是以色列，一個(gè)800萬人的國家，在納斯達(dá)克上市的技術(shù)公司是全世界第二。硅谷第一，硅谷700多萬人，所以兩個(gè)地方加在一起就1600萬人，創(chuàng)造了全世界的第一第二，但我們國家有多少是技術(shù)領(lǐng)先的公司從中國出來呢？所以我認(rèn)為的一點(diǎn)，國際化很重要。第二，從你出生的第一天開始要國際化，當(dāng)然中國市場(chǎng)幫了我們很大的忙。我認(rèn)為未來中國一定要在制造方面下功夫，在“+互聯(lián)網(wǎng)”方面下功夫。