個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)漸漸成為過(guò)去，未來(lái)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)……

未來(lái)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的時(shí)代，要想管理好團(tuán)隊(duì)必須有一套團(tuán)隊(duì)管理的程序。

從一個(gè)人，到管理一個(gè)小組，乃至管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何快速轉(zhuǎn)換角色，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)者需要了解，也是必須要了解的。

關(guān)于如何管理團(tuán)隊(duì)組織，我簡(jiǎn)單總結(jié)出5個(gè)字管理要訣，發(fā)出來(lái)給大家分享一下：

團(tuán)隊(duì)人員管理五字要訣：“招、教、識(shí)、用、留”

應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員管理五個(gè)部分：招人、教人、識(shí)人、用人、留人

1、招人：招什么樣的人？

招的是志同道和的人、招的是有能力的人、招的是有意愿的人。

2、教人：教的是什么？

教的最后標(biāo)準(zhǔn)是什么？

招人來(lái)的目的就是為了讓人才加入團(tuán)隊(duì)，讓大家創(chuàng)造出更好的成績(jī)，教的過(guò)程就是把我們團(tuán)隊(duì)所做的事情、做事的程序教會(huì)給他。

教到最后的標(biāo)準(zhǔn)就是讓他能夠融入到現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，讓他能夠做為一個(gè)獨(dú)立各個(gè)，能夠獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、識(shí)人：識(shí)的是什么？

識(shí)人的要點(diǎn)是什么？

識(shí)人的過(guò)程伴隨整個(gè)過(guò)程，在招人教人的個(gè)過(guò)程中，進(jìn)一步了解到這個(gè)人的能力與意愿；

識(shí)人識(shí)的就是他的優(yōu)勢(shì)，看他愿意做什么？可以做什么？

4、用人：用他的什么？

優(yōu)勢(shì) 用在合適的地方。

用人長(zhǎng)：用他的優(yōu)勢(shì)，他哪方面有優(yōu)勢(shì)，就讓他干什么；

用人心：用他的熱情，他發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)干什么、癡迷什么，就讓他干什么；

5、留人：留哪些人？

用何種方式把人留下。

通過(guò)識(shí)人、用人，進(jìn)一步識(shí)人，留人留的是有能力之人、有意愿改變之人，有意愿跟隨我們之人。

一種人知道怎么干，就是不愿意干；

一種人不太知道怎么干，但是始終全力以赴去干好了；

你選擇留下哪一種？

如何留人靠的是機(jī)制。

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