從哪里找合伙人

創業不易，切行且珍惜。想要創業，要單打獨斗是難成大事，要讓公司迅速的成長就需要一群志同道合的伙伴們一起拼闖。重點是，怎么樣才能找到合適的創業合伙人呢?下面跟大家分享五個國外知名企業家是如何找到他們的商業伙伴的。

想要為自己的企業找到一個適合合伙人似乎是一件艱難的事情，但很多時候，他其實就在你的身邊。在某些情況下，親密的友人更可能成為的合作伙伴，但是也不排除你可能在其它的環境下遇到理想的合作伙伴。下文，跟大家介紹五個企業家是在什么獨特的場合遇到了他們的生意合作伙伴，并跟大家分享如何找到潛在的合作伙伴一些建議。

玩橄欖球的時候

Caring Senior Service的創始人兼CEO Jeff Salter，是在橄欖球賽上遇到了自己的生意合作伙伴。“我需要一個有領導力、業務能力、并且渴望成功的合伙人”他說。在體力透支的橄欖球游戲中，能找到適合的合作伙伴“橄欖球是運動性很強的游戲，要求團隊14個球員必須協同作戰，如果你是防守，那決定著整個事態。如果你要進攻，就要盡可能的得分。”比賽中，可以清楚的看到每個人的優勢，身為隊員，是如何在高壓力下發揮的。

兒時的小伙伴

一家全國三明治連鎖店的的CEO Ashley Morris的合作伙伴是他兒時的朋友 Jason Smylie。這兩個人在8到10歲的時候是兒時玩伴， Morris說“我需要一個能在技能上與我互補的合作伙伴，但是愿景跟價值觀必須是一致的。Jason Smylie就很符合這些條件，他是一個有遠見而又正直的人”兩人相識15年，溝通合作讓人不可思議，同時起到很好的優勢互補。也正因如此，他們相信彼此，懂得如何處理生意上跟友情之間的事情。

冰球對抗賽后的酒吧

ThinOPTICS的創始人Darren Lancaster跟自己的合伙人在一場冰球對抗賽之后，在酒吧里面相遇了“在冰球賽中，他總是毫不留情直擊對方要害。在商業領域，這意味著這是一個心胸開闊富有創意并且毫無偏見的對一些想法進行探索”Darren Lancaster對他的伙伴評價道。

在大學歌唱組

Babiators創始人Ted跟Molly Fienning，Matthew Guard 和他的老婆Carolyn還有Ted都在歌唱社團。十年前，當他們都是哈弗大學本科生，常常一起唱歌，并一同度過很多個假期，期待著成為企業家。

這四人組之所以能成為偉大的創始人主要是因為他們做事情很有計劃性，當突然事件發生，總能很好的應付。此外，每個人都有自己獨特的優勢，“Ted和我注重行動跟創造性，做好設計跟業務營銷，而Matthew Guard 和Carolyn則擅長規劃和細節工作，這些在財務跟業務分析上都是必要條件”Molly Fienning說道。正如當初在歌唱組的時候，四個人合作遠遠比一個人奮斗要強大的多。

在工作面試中

Cabeau的CEO David Sternlight 是在一個抵押放款公司面試設計師職位的時候遇到了如今公司COO Ryan Hilterbran。當時在Sternlight 的推薦下，Hilterbran成功應聘抵押放款公司設計職位，Sternlight 表示，Hilterbran和他擁有共同的愿景和創業的熱情。

后來兩個人都離開公司尋求各自發展機會，八年后，兩個人再度合作，共同創建了Cabeau。“我正尋找一個忠誠的并有強烈職業道德的合作伙伴，至今，我很欽佩 David取得的成果”Hilterbran表示。

我自己并不懂技術，但是在我了解何為創業之前，我就非常羨慕這些技術人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯合創始人。但是找一位適合自己的技術聯合創始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中，我曾犯過很多的錯誤，走了很多的彎路，浪費了很多的時間。

需要什么樣的合伙人

但是最終我還是成功的給自己找到了3個技術類聯合創始人，我想將我的經驗分享給所有人，讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時間。

找到技術人才

其實技術人才有很多，可以說隨處都是。但是，如果你害怕他們會偷走你的創意，那么你永遠都不會找到他們，更不要提邀請他們與你一起進行創業了。

事實上，創意被偷走的風險，比你以為的要小的多。每個人都有自己的創意，而且你的創意在技術人員眼中，很可能非常幼稚，他們沒有必要竊取你的創意。

如果你的創意非常簡單，任何開發人員都可以在短期內完成，那你就要耐心等待，直到找到值得你信賴的開發人員，并且讓他知道，要想實現這個創意，你自己才是不可缺少的因素之一。

而如果你的創意非常復雜，十分依賴你的專業知識，那么其他人也就無法偷走這個創意。而如果你的這個創意非常吸引人，他們也會愿意和你一起，將這個創意變成現實。

另外，將你的創意公之于眾，也會減少別人竊取你創意的危險。

如果你需要立刻找到技術人員，讓他們幫助你將你的創意變成真正的產品，你或許需要做一個視頻，向人們詳細解釋你的創意，告訴人們你需要什么樣的技術人才，并且還要詳細說明你會為對方提供什么樣的回報，來感謝他們為你付出的時間和精力。

這個視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒有制作高質量視頻的條件，質量差一些也沒有關系，有總比沒有好，它仍然能夠起到效果。

不是所有開發人員都是聯合創始人

并不是所有開發人員都能夠成為你的聯合創始人。你需要一個愿意同一家初創企業一起奮斗和成長的技術人員。而這樣的技術人員才是最難找到的。

并不是所有技術人員都愿意離開現在穩定的工作，然后全職加入一家初創企業。因為加入一家初創企業意味著在剛開始的1-2年時間里，他們需要成熟巨大的壓力，每天都要拼命的工作，而且收入偏低。

我的建議是，你應該多參加一些初創類型技術人員的聚會，例如編程馬拉松、初創企業周末和初創企業學校等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動。我就是這樣找到我的第二位聯合創始人的。

這些活動不但可以讓你與許多技術人才進行面對面的接觸，還能讓你建立起一個關系網絡，讓你在未來需要更多聯合創始人的時候，還能夠找到他們。

另外，你還應該加入Facebook上的初創企業群組，說不定哪天運氣好，你會發現一個非常適合你，而且正在考慮跳槽的技術人員。

對未來播種

如果你的朋友是一位技術人員，你也可以試著邀請他加入你的初創企業，即使被拒絕也沒關系。因為軟件工程師最終都會對自己的公司失望，然后離職呵呵。

當那一天來臨的時候，他會主動來找你，問你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯合創始人的。

兼職技術人員的問題：尋找備胎

如果你的技術人員是兼職為你工作的，那么你需要尋找一名“備胎”。

找個備胎似乎并不難，但是難點在于，你需要找一個愿意免費為你工作的備胎!

無論有多難，你都要找到這樣一個人。當主力技術人員忙著其他事情的時候，你不至于手忙腳亂，甚至將所有工作都停下。

突出自己的價值

初創企業的本質是幫人們解決問題。作為一個非技術類人才，你的首要原則，就是要非常清楚你的產品和其他人的產品相比有何優勢。

除非你有10億個創意，否則你就應該做到對產品了然于胸。這樣做的好處，是讓你能夠在競爭中獲得優勢，而且還能讓你在技術類聯合創始人眼中成為一個更有價值的聯合創始人，這樣你也就不用擔心自己會被他們架空了。

技術人才多元化

大多數初創企業的人員構成，都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做，會讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創意。

優秀的創意往往來自于不同的經歷、多元化的背景以及奇怪的個人興趣。你需要讓辦公室內的人員也呈現多元化的特點。

你所擁有的志愿者經歷、旅行的經歷、兼職工作的經歷或是你的興趣，都有可能在日后成為創意的引爆點。

阿里、騰訊、百度如何找到合伙人

1、阿里巴巴合伙人團隊：十八羅漢

眾所周知，阿里巴巴的成功離不開 18 個合伙人團隊，也就是著名的 18 羅漢，我們分析一下 18 羅漢與馬云的關系。

從合伙人背景資料分析中可以看到， 除 5 名合伙人不能確定加入阿里的背景及和馬云的關系外 ( 不納入計算范圍內 ) ，其他合伙人均與馬云是夫妻、同事的親人、朋友、校友、師生、合伙伙伴等親密的關系，具體數據如下圖：

馬云的人格魅力和事業愿景凝聚了身有密切關系的優秀人才，在阿里艱難的創業階段，基于親密關系的高度穩定合伙人團隊使阿里挺過難關、突破重圍，造就了阿里巴巴的輝煌。

2、騰訊合伙人團隊：五虎將

騰訊的 5 位創始人在創業前最主要的關系是同學和同事。

其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友，前三位是深圳大學計算機系的同學，而曾李青則是馬化騰姐姐的同事，也是許晨曄的同事。

馬化騰認為：這樣的關系心態上會好很多，可以相互吵架不記仇，相對在外面萍水相逢的，遇到爭執的話很容易出問題。"

3、百度創始合伙人團隊：七劍客

百度最早創業的 7 大創始人分別為：李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，被業內稱“百度七劍客”。

李彥宏沒有國內積累的人脈，因此沒有較親密的同學、朋友資源，作為在外企工作的頂尖技術專家，通過公開招聘尋找合伙人便是可行的選擇方式，但有校友關系的合伙人仍然占比達到 50%。

4、新東方合伙人團隊：三駕馬車

新東方昔日“三駕馬車”中，俞敏洪和王強 1980 年一同考進北京大學西語系英語專業。

兩人風格完全不同，王強多才多藝，后來成為新組建的北大藝術團團長，是“絕對的風云人物”;而俞敏洪出身農村，對城市生活充滿陌生感。因為都喜歡讀書，兩個人交往密切。

1983 年，徐小平來到北京大學團委擔任藝術團的指導老師，3 人隨后產生交集。這樣的校友關系在即使徐小平和王強離開新東方后，三個合伙人仍然保持著同志般的友誼。

5、攜程合伙人團隊：攜程四君子

攜程創業四君子中，除 CEO 梁建章是復旦畢業的，沈南鵬、范敏、季琦均是上海交大校友。早在 1982 年中學生計算機競賽上，沈南鵬和梁建章這兩個數學“神童”同時獲獎，從此產生交集。

1999 年春節后的一天，梁建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會，幾個年輕人就互聯網話題熱烈地討論了一夜。

作為農業創業公司又該如何找到合伙人呢?歡迎大家留言討論與交流...

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