
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
剛剛,胡潤研究院發(fā)布《2022胡潤慈善榜》,京東劉強東以149億元捐贈額首次成為中國首善,主要是向第三方基金會捐贈了京東6200多萬股股票,用于教育和環(huán)保事業(yè)為主。美團王興以147億元捐贈額位列第二,小米雷軍以145億元捐贈額位列第三。
值得注意的是,河南牧原股份的秦英林、錢瑛夫婦過去一年共捐贈10.5億元,位列《2022胡潤慈善榜》第八,成為食品行業(yè)的首善。
很多人并不知道,秦英林夫婦對于捐款這件事毫不吝嗇,2020年疫情最嚴重的時候,牧原捐贈了2億元;2020年還向西湖大學(xué)捐款8億元,用于前端的科學(xué)研發(fā);作為河南本土企業(yè),2021年河南特大水災(zāi)捐了1億元;2022年河南農(nóng)業(yè)大學(xué)120周年校慶之際捐贈10億元于母校,共建河南牧原畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研究院……
回顧秦英林走到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)史,養(yǎng)豬這件事,秦英林可以說,從始至終堅持了近30年,從沒有放棄過。
桃李之恩,不負先賢
“感恩母校的培養(yǎng),讓我們有能力去發(fā)展去創(chuàng)造,報效祖國。母校120年,我們引以為豪,激勵我們奮勇向前,不負先賢。”7月6日,在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)120周年校慶大會上,秦英林道出捐款10億元的初衷。
在國內(nèi)高校捐贈歷史上,能達到十億元級別的捐贈,是屈指可數(shù)的。而秦英林的成功,也離不開河南農(nóng)業(yè)大學(xué)。
1965年,秦英林出生于河南的一個貧困農(nóng)村。高中時,為了擺脫貧困,秦英林鼓動父親去養(yǎng)豬。家里拼湊了800塊錢買了20頭豬崽,但由于缺乏知識,沒多久就虧得血本無歸。此時的秦英林很是愧疚,也在此時內(nèi)心埋下了養(yǎng)豬情節(jié)。
高中即將畢業(yè),秦英林獲得保送河南大學(xué)的機會,本有更好的機會繼續(xù)求學(xué),他卻選擇自考河南農(nóng)業(yè)大學(xué)。養(yǎng)豬致富使秦英林魂牽夢縈,他如愿以償進入農(nóng)大報考畜牧專業(yè),終于有機會學(xué)習(xí)相關(guān)知識了。1989年,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的秦英林,進入了南陽一家食品公司,捧上了鐵飯碗。
1992年,鄧公南巡談話的聲音傳到了家鄉(xiāng)。秦英林不顧父親反對,辭去南陽市公職,回到內(nèi)鄉(xiāng)縣河西村,四處籌措資金,在村西邊的一片荒地上,建起第一個養(yǎng)豬場,開始了養(yǎng)豬事業(yè)的長跑。
1995年,秦英林的豬群出現(xiàn)了大規(guī)模死亡,他只得求助自己的大學(xué),最終查出原因是一種罕見的“偽狂犬”病,可疫苗只有哈爾濱的一家獸藥企業(yè)有。可是,憑借一己之力根本不能在短時間內(nèi)解決疫苗。
所幸,在農(nóng)大老師和同學(xué)的幫助下,僅僅2天時間,疫苗就空運到秦英林手里,一場危機總算化險為夷。可以說,如果不是秦英林主動向?qū)<仪笾皇撬髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的身份,父親養(yǎng)豬遭遇的悲劇將會再次在他身上重演。
通過這件事,秦英林更懂得“知識就是生產(chǎn)力”的道理,格外重視養(yǎng)豬技術(shù)的提高。所以,秦英林給母校捐贈10億元也在情理之中。
后來秦英林成立了牧原股份,公司發(fā)展越來越快,存欄的生豬從1000頭發(fā)展到10000頭,后來更是突破了10萬,甚至達到了100萬。2021年,牧原股份出欄生豬4026萬頭,全球第一。
不忘鄉(xiāng)情,反哺鄉(xiāng)梓
本世紀初,用瘦肉精養(yǎng)豬在行業(yè)普遍發(fā)生。但秦英林一直堅持自己的底線,“我們寧可不賺錢,甚至是賠錢,也堅決不能使用瘦肉精!”“誰用,(我)開除誰!”
2006年9月,上海爆發(fā)了瘦肉精事件,300多人同時中毒入院。這個時候,牧原生豬走進大眾的視線,東方時空特意對秦英林進行了專題報道,中聯(lián)肉食、天津?qū)毜稀⑸虾N遑S紛紛成為秦英林的忠實客戶。
2009年夏,秦英林老家內(nèi)鄉(xiāng)縣遭遇了持續(xù)性暴雨,十幾萬農(nóng)戶家里的小麥發(fā)芽滯銷。關(guān)鍵時刻,秦英林表示:“農(nóng)民們的芽麥我收,我全收!”為此,秦英林貸款1個多億來收購發(fā)芽的小麥。
隨著小麥的大量收購,問題與之而來,養(yǎng)殖場的豬只吃了3天就不吃了。但秦英林并沒有后悔,他說:“我們企業(yè)無論在任何時候,都應(yīng)該無條件承擔社會責任,如果企業(yè)因收芽麥而死,請在我的墳頭立上‘因收芽麥而死’的牌子。”
得益于前期的技術(shù)積累,他把小麥全部以科學(xué)的方法做成顆粒飼料,解決了飼料的存放周期問題。沒有想到第二年,全國飼料價格大漲,秦英林靠著顆粒飼料還大賺了一筆。
2014年1月28日,牧原股份在深交所掛牌上市,隨后市值一路扶搖直上。
牧原股份到底有多厲害?我們看一組數(shù)據(jù):
2014年1月28日,牧原股份上市首日市值83.88億。
2019年2月,牧原股份市值才首度登上1000億大關(guān)。
2019年10月25日,短短八個月時間,該公司市值實現(xiàn)翻倍,達到2000億。
2020年3月9日,僅用了四個半月時間,該公司市值突破3000億。
2018年,牧原股份銷售生豬1100多萬頭,僅次于溫氏股份的2200多萬頭。
2019年,河南“養(yǎng)豬大王”秦英林錢瑛夫婦,財富上漲至去年近三倍,達1000億,又一次坐穩(wěn)河南首富。
2020年牧原股份總計銷售生豬1811.5萬頭,而曾經(jīng)的“雞豬養(yǎng)殖霸主”溫氏股份,2020年全年生豬出欄才955萬頭,牧原股份一舉超過溫氏股份成為2020年度“中國養(yǎng)豬大王”。
2021年牧原股份出欄生豬4026萬頭,全球第一。2022年溫氏股份1-9月生豬出欄4522.4萬頭,領(lǐng)先于溫氏股份(1241.9萬頭)、新希望(990.1萬頭)、正邦科技(702.1萬頭)。
牧原股份董事長秦英林1992年開始創(chuàng)業(yè),從22頭豬養(yǎng)起,歷經(jīng)近30年的努力,快速發(fā)展到年出欄超4000萬頭的規(guī)模,并向8000萬頭沖擊,創(chuàng)下了養(yǎng)豬業(yè)和中國食業(yè)的神話。
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