作者：陳立耀

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè)）

這個(gè)年代，企業(yè)沒有數(shù)字化、信息化就好像火車沒有動(dòng)力一樣...跑不快。

企業(yè)的信息化、數(shù)字化是21世紀(jì)企業(yè)的一場革命。

由于數(shù)字技術(shù)的重要性，近幾年，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛抱團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)公司。比如，北大荒與阿里、京東、騰訊簽訂合作，中化農(nóng)業(yè)與阿里簽訂合作，隆平高科與華為簽訂合作...信息化、數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部管理、外部競爭的武器。

近日，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（以下簡稱隆平高科）與華為云簽署合作協(xié)議，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科研、生產(chǎn)、管理、流通等環(huán)節(jié)的智能升級，加快了禾下乘涼夢和雜交水稻覆蓋全球夢的圓夢步伐。

-010-

種業(yè)巨頭的“兩步走”

經(jīng)過陣痛之后，2016年，隆平高科迎來了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)橹行诺娜胫鳎∑礁呖圃俣然貧w種業(yè)國家隊(duì)，也從此踏上國際種業(yè)巨頭的征程。

隆平高科還提出“2025年進(jìn)軍全球前五，打造民族種業(yè)的航母，護(hù)航國家糧食安全”的口號。

然而，目前全球種業(yè)進(jìn)入新一輪并購浪潮，比如，拜耳收購孟山都，陶氏和杜邦合并，中國化工收購先正達(dá)，行業(yè)進(jìn)入快速整合階段，全球種業(yè)集中度和競爭門檻進(jìn)一步提升。

所以，面對競爭，隆平高科走了2條路：1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型；2）發(fā)力育種國際化。

要解決與外界競爭，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了隆平高科發(fā)展主要出路。這些年，隆平高科引入中信集團(tuán)的全球化管理理念，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)，快速提升管控體系建設(shè)和企業(yè)管理能力。

如今，隆平高科現(xiàn)在的信息化水平已經(jīng)走在國內(nèi)同行業(yè)前列，從研發(fā)、田間生產(chǎn)、工廠加工，再到營銷管理，都有了比較完善的信息化支撐。未來，隆平高科將進(jìn)一步通過數(shù)據(jù)去貫通整個(gè)價(jià)值鏈，引領(lǐng)行業(yè)潮流。

作為一家高科技現(xiàn)代化種業(yè)集團(tuán)，隆平高科在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的努力，是湖南農(nóng)業(yè)企業(yè)把握時(shí)代風(fēng)口，擁抱數(shù)字化浪潮的縮影。

除了信息化數(shù)字化之外，隆平高科還發(fā)力生物育種。目前，隆平高科公司旗下?lián)碛新∑缴锖秃贾萑鹭S兩大轉(zhuǎn)基因科研平臺。同時(shí)，隆平高科未來也會(huì)積極與全球種業(yè)巨頭加大合作，推進(jìn)包括并不限于品種授權(quán)、開設(shè)商業(yè)化合作公司等方式，共同致力行業(yè)發(fā)展。

與此同時(shí)，隆平高科還積極“出海”淘金。早在2018年，隆平高科發(fā)布海外市場規(guī)劃，未來，公司一方面將著力聚焦雜交水稻核心海外市場，加快商業(yè)化運(yùn)營平臺建設(shè)，將公司的研發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢和商業(yè)回報(bào)，快速提升雜交水稻海外市場占有率，服務(wù)公司2025雜交水稻國際化戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，公司還將以巴西隆平為平臺，加快南美地區(qū)雜交玉米種子業(yè)務(wù)拓展，提升區(qū)域市場份額，加快將海外優(yōu)良種質(zhì)資源引入中國市場，助力國內(nèi)玉米種業(yè)競爭力的整體提升。

2021年7月，隆平高科還發(fā)布了其近年的項(xiàng)目規(guī)劃，包括育種基地的建設(shè)、種子產(chǎn)線的擴(kuò)建、轉(zhuǎn)基因相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)、品種測試評價(jià)的升級和公司信息化的建設(shè)

目前，隆平高科憑借數(shù)字化、信息化，正奔跑在“國際化種業(yè)巨頭”之路上。

-020-

育種數(shù)字化勢在必行

“打好種業(yè)翻身仗，關(guān)鍵在于做好種質(zhì)資源的搜集和應(yīng)用，包括現(xiàn)在的生物育種，最基本的材料就是種質(zhì)資源。”隆平高科高級副總裁尹賢文說，種子行業(yè)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技含量最高的，而強(qiáng)大的研發(fā)能力是支撐公司持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

眾所周知，種業(yè)首先是研發(fā)周期長，在國內(nèi)種業(yè)界，要研發(fā)一代全新的品種，從確定研發(fā)方向到出臺商業(yè)化品種，一般至少需要8~10年時(shí)間，國際上甚至更長，需要12年以上。往往品種還未育出來，又被瞬息萬變的市場淘汰了。所以提高科研效率，跟上市場節(jié)奏非常重要。

這是問題也是機(jī)會(huì)。

業(yè)內(nèi)專家告訴農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察，數(shù)字化育種新技術(shù)可縮短育種年限2—3年，節(jié)約育種成本30—50%。

面對育種困局，隆平高科希望借助數(shù)字化縮短育種周期。

現(xiàn)階段數(shù)據(jù)不能取代育種實(shí)踐，新種子的誕生依然要靠人完成。但大數(shù)據(jù)可以代替人工去試錯(cuò)，預(yù)測雜交試驗(yàn)結(jié)果，減少育種工作量，縮短育種周期，加快新品種面市。據(jù)悉，目前，隆平高科在華為云的幫助下正在梳理數(shù)據(jù)，搭建隆平高科大數(shù)據(jù)底座平臺，為未來的數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析打基礎(chǔ)。

“當(dāng)然，現(xiàn)階段數(shù)據(jù)不能取代育種實(shí)踐，一顆新種子的誕生最終還是得靠人來完成。但利用數(shù)據(jù)能加快新品種的面世。”隆平高科信息總監(jiān)楊佳表示。

除了在育種上發(fā)力之外，隆平高科還希望用數(shù)字化解決產(chǎn)業(yè)難題。

楊佳介紹，目前在制種領(lǐng)域，制種基地的土地與制種企業(yè)每年都在變動(dòng)，關(guān)系松散，造成制種成本高，農(nóng)民收入不穩(wěn)定。在制種時(shí)，絕大多數(shù)企業(yè)在確定農(nóng)戶土地面積、地塊方位、品種位置、播種去雄收獲進(jìn)度等環(huán)節(jié)，還在使用人工方式進(jìn)行丈量、畫圖、記錄、匯報(bào)等工作，不但效率低，且易出錯(cuò)。同時(shí)，在土壤肥力狀況、病蟲害情況、氣象變化等方面不能及時(shí)監(jiān)測、預(yù)警、處理，使制種產(chǎn)量和質(zhì)量都面臨風(fēng)險(xiǎn)。

楊佳表示“而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給我們帶來的，是生產(chǎn)運(yùn)營的優(yōu)化、效率的提升、成本的降低和質(zhì)量的提高，能有效解決目前制種領(lǐng)域存在的痛點(diǎn)。”

對于未來，隆平高科在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面還有更長遠(yuǎn)規(guī)劃，將來會(huì)與華為等擁有頂尖數(shù)字技術(shù)的企業(yè)在精準(zhǔn)種植、分子育種、全基因組編輯等領(lǐng)域展開深度合作。

-030-

不僅是追趕歐美，更是超越自己

數(shù)據(jù)顯示，我國一年消耗6億多噸糧食，其中1億多噸依靠進(jìn)口，糧食自給率僅在85%左右。耕地存量有限，想要保障糧食安全，提高種子的質(zhì)量是關(guān)鍵。

在全球局勢變化、新冠肺炎疫情等背景下，糧食安全得到空前重視，“種子是農(nóng)業(yè)的‘芯片’”成為共識。以轉(zhuǎn)基因技術(shù)為代表的生物育種作為8個(gè)被“點(diǎn)名”的前瞻性、戰(zhàn)略性國家重大科技項(xiàng)目之一，被寫入“十四五”規(guī)劃綱要。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出，開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，立志打一場種業(yè)翻身仗。

種子“芯片”性能如何，直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和品質(zhì)。換句話說，種子是決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，在地區(qū)或國家農(nóng)業(yè)競爭力中占據(jù)至關(guān)重要地位。

然而，目前，我國信息化育種平臺較少，嚴(yán)重制約了中國現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，推動(dòng)作物育種由3.0時(shí)代的設(shè)計(jì)育種，轉(zhuǎn)變?yōu)?.0時(shí)代的信息化育種。這是農(nóng)業(yè)育種機(jī)構(gòu)，近期面臨的關(guān)鍵問題。

數(shù)字化+育種正成為必然，中國巨頭企業(yè)紛紛布局。除了隆平高科之外，種業(yè)巨頭“先正達(dá)”也正在發(fā)力生物育種技術(shù)與數(shù)字化相結(jié)合。

目前，先正達(dá)積極發(fā)力商業(yè)育種業(yè)務(wù)，將上游的基礎(chǔ)研發(fā)和下游的商業(yè)化結(jié)合起來，推動(dòng)中國在基因編輯等關(guān)鍵農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、綠色生物農(nóng)藥與生物防控、土壤改良等新技術(shù)等領(lǐng)域的提升。同時(shí)，先正達(dá)還借助MAP與數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺連接下游食品加工企業(yè)、渠道商、飼料加工企業(yè)等戰(zhàn)略合作伙伴，一起共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，真正種出好品質(zhì)、賣出好價(jià)錢。

或許，中國農(nóng)業(yè)的數(shù)字化，不僅僅是追趕歐美，更是超越自己。種業(yè)“數(shù)字化”，未來可期。

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