搞農(nóng)業(yè)，到底掙不掙錢？未來的機會點在哪里？

最近，中歐國際工商學(xué)院副教務(wù)長許定波稱，包括中歐校友在內(nèi)的很多人，都很關(guān)心這一問題。

“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)利潤不但非常薄，而且波動比較大。”陜西石羊農(nóng)業(yè)科技股份有限公司副董事長常煒給出這一回應(yīng)。他提到，盡管農(nóng)業(yè)主體能夠通過農(nóng)業(yè)保險、套期保值等金融手段抵御一定的風(fēng)險，對收益起到一定的保底作用，但無法改變利潤薄的事實。不過，從規(guī)模化、研發(fā)投入、農(nóng)業(yè)政策等方面的持續(xù)推進來看，未來農(nóng)業(yè)利潤會比較平穩(wěn)，深度虧損的話也比較難。

在河南省正陽縣縣委書記劉磊看來，通過接觸一部分從事土地規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)主體，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)是可以賺錢的，但要拉長農(nóng)業(yè)鏈條，單純搞種植、養(yǎng)殖，沒有后面的加工、銷售，那么抗風(fēng)險能力就比較差。

他認為，搞農(nóng)業(yè)最好的兩個方向，一是對接龍頭企業(yè)，二是開辟專精特新路線。

以龍頭企業(yè)為例，近期劉磊帶隊外出招商，就被一家小麥加工企業(yè)所提的問題難倒。據(jù)劉磊介紹，這家企業(yè)生產(chǎn)一個產(chǎn)品，需要每年穩(wěn)定供應(yīng)100萬噸中筋麥。然而，正陽縣常年種植的180萬畝小麥中有30多個品種，分高筋、中筋、弱筋三種類別，無法滿足企業(yè)對統(tǒng)一品種的需求。這意味著，要發(fā)展農(nóng)業(yè)必須有規(guī)模，并且要對接龍頭企業(yè)。

從平臺角度來看，京東集團副總裁曾晨稱，電商平臺通過提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)搞農(nóng)業(yè)，也是可以掙錢的。只不過，線上銷售的冷鏈物流成本比較高，損耗比較大，這些方面存在成本壓力。

他認為，平臺在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中也發(fā)揮著重要作用。比如，帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。如果當(dāng)?shù)匾呀?jīng)發(fā)育了較好的龍頭企業(yè)，那么平臺就相對比較省心。再比如，一二三產(chǎn)聯(lián)動，平臺鏈接產(chǎn)、銷兩端的供應(yīng)商，就有可能催生新品，形成多贏局面。

“到農(nóng)村的企業(yè)要想獲得好收益，需考慮是否具備這三個條件。”中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會副秘書長丁亞冬稱，一、能否形成一定規(guī)模，否則不具備優(yōu)勢；二、是否有核心技術(shù)，否則沒有市場競爭力；三、是否有供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

關(guān)于農(nóng)業(yè)未來發(fā)展機遇，中歐國際工商學(xué)院院長汪泓在開幕致辭中提到，從整體來看，國內(nèi)在智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用方面還不夠普及。對比來看，美國20%的耕地、80%的大農(nóng)場已經(jīng)實現(xiàn)了大田生產(chǎn)全程數(shù)字化，平均每個農(nóng)場擁有50臺連接物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。因此，農(nóng)業(yè)在新一輪人工智能和數(shù)字經(jīng)濟浪潮中，也一定有著廣闊的應(yīng)用前景。

與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化一體設(shè)計、一并推進的事業(yè)是農(nóng)村現(xiàn)代化。

汪泓稱，在農(nóng)村現(xiàn)代化方面，包括企業(yè)在內(nèi)的社會各界，可以施展身手的空間有很大。比如，從農(nóng)村道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域，再到服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人居環(huán)境改善、人才培養(yǎng)等，都需要進一步提高；再比如，在農(nóng)產(chǎn)品物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，休閑康養(yǎng)、生態(tài)旅游、文化娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，也都有大量機會，可以通過挖掘鄉(xiāng)村的生態(tài)、文化等優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)融合與協(xié)同發(fā)展，使鄉(xiāng)村振興更多更好惠及農(nóng)民，滿足廣大農(nóng)民對美好生活的向往。

她提到，中歐國際工商學(xué)院舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村主題論壇，正是希望響應(yīng)國家號召，引導(dǎo)企業(yè)家們“入鄉(xiāng)”。農(nóng)為邦本，本固邦寧。“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,與國家和民族的命運緊密相聯(lián)。在邁向現(xiàn)代化的進程中，我們不能忘記“三農(nóng)”這一發(fā)展的根基，期盼農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，城鄉(xiāng)融合發(fā)展，城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)共同富裕。

在學(xué)習(xí)坊活動中，許定波稱，當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾，值得關(guān)注。

他提到，改革開放前，農(nóng)業(yè)集體化解決了包括農(nóng)田水利在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施問題，但也出現(xiàn)了“大鍋飯”等問題；隨著安徽小崗村分田單干，我國進入家庭聯(lián)產(chǎn)承包階段。過去45年，生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整的確對生產(chǎn)力的提高發(fā)揮了巨大作用。但現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系在一定程度上開始不適應(yīng)。“在我老家，農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)普及，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到很高的地步，但每戶平均只有6.8畝土地。”

許定波認為，我們還是要尊重我國農(nóng)業(yè)存在調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系從而適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展、降低機會成本的現(xiàn)實需要。他建議，農(nóng)業(yè)行業(yè)借鑒企業(yè)經(jīng)驗，采用“共贏增值表”理念，打破政府、企業(yè)、農(nóng)戶等各方邊界，形成合力，共同創(chuàng)造價值、提高效率。

劉磊也提到，要想調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，一是需要讓村級集體經(jīng)濟組織實體化。比如，讓全村土地進入到村級平臺公司，農(nóng)戶按照承包土地的面積在平臺公司占相應(yīng)股份。下一步，搞規(guī)模化經(jīng)營，既可以流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)，也可以托管給專業(yè)化的社會服務(wù)組織。

二是按照“政府+市場”原則，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近些年，基層欠賬太多，尤其是農(nóng)業(yè)大省。今后，國家也可以發(fā)揮市場的作用，讓專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮優(yōu)勢，也來承擔(dān)一部分。圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、集中晾曬烘干、農(nóng)資倉儲等環(huán)節(jié)，動員各類市場主體，通過市場化原則與地方村集體經(jīng)濟組織簽訂協(xié)議，整體流轉(zhuǎn)或托管當(dāng)?shù)氐耐恋亍１热纾诿磕甑母邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田投入中，1畝需要4000元。那么，政府給1500元，市場主體融資2500元，按照投資、融資、建設(shè)、運營和管理“五位一體”的模式，持續(xù)經(jīng)營農(nóng)地20年左右，就可以補上農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板。而當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，既可以在村集體組織同股同權(quán)分紅，又可以在城市就業(yè)。

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