
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農企,成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強!
內容獨家來源:農業行業觀察(nyguancha)
近年來,都市微旅游成為新時尚,在空閑的周末就能來一次“度假游”,正成為年輕人的向往。比如,萌寵樂園產品最近幾年在國內發展的如火如荼,每一個聚人氣的萌寵樂園都具有獨特的內部場景空間。
其中,海洋萌寵、動物萌寵作為目前市場主流的兩類萌寵樂園,這2類萌寵新業態已經成為跨界創業者、資本紛紛投資的重點。
為何興起?
痛點就是需求點。傳統親子游存在“不親”的問題,萌寵樂園就是在這樣的背景下誕生,其解決了傳統意義的“不親”問題。
另外,數據顯示:2017年,國內旅游突破50億人次,總收入4.57萬億元,連續三年平均增長約15%。其中,休閑度假旅游在整體旅游市場占比超過50%;且隨著生育政策的放開,親子游在城市周邊休閑游中的比重日益增高,截止到2018年末,我國親子用戶預計將達到2.86億。
業內人士指出,當前的親子旅游存在“游而不親子”且經常被眾人詬病。
旅行,被成年人以浪漫或深沉的態度做出各種詮釋,但是對于孩子而言,其實是脫離熟悉環境的另一種成長體驗而已。
我們還觀察到:親子游當中能夠讓大人和孩子共同參與,同時又獲得知識的產品類型,其實是非常稀缺。同時,加之迪斯尼、長隆、方特等大型主題樂園覆蓋人群有限,多數不適合親子游人群的高頻次消費需求,市場亟需一批城市周邊、中型規模、主題突出的特色樂園。
此外,在2-12歲的兒童中,動物園是最具消費共性的目的地,而城市動物園和野生動物園在互動、參與、娛樂、科普等方面不足以滿足需求,主題萌寵樂園具備足夠的市場填補效應,并具備較高的復制門檻。
5大商業模式
萌寵樂園是動物園、親子樂園的結合體,此模式正常的商業模式就是依靠門票或者項目來實現盈利。
縱覽深層次的萌寵樂園,其實還有這5大商業模式可以來暢想一下:
1、做平臺:收取平臺加盟費用
此模式把萌寵樂園當做一個流量聚集地,通過門票免費和大量廣告推動萌寵樂園的影響力和人流量。
同時,萌寵樂園經營者自己不參與項目經營,而是把萌寵樂園當做房地產來做,通過招商的方式把每一個項目承包出去,做好品牌和推廣,以獲得租金費用為主要方式。
另外,萌寵樂園還可以成為廣告平臺,畢竟來游玩與參觀的90%都是父母和孩子,因此,特別適合教育的產品推廣。
2、玩轉認養:認養萌寵
此模式是從農業領域的果樹認養、農田認養得到的啟發。萌寵認養就是讓父母和孩子參與萌寵樂園的管理和經營。
通過萌寵認養,加強園區與會員的粘性和互動性,從實現萌寵樂園的持續盈利。
3、教育產品:2B教育
萌寵樂園的產品除了面向C端父母和孩子之外,還可以面向B端教育市場。比如,旅行社、幼兒園等。
萌寵樂園通過開發出適合旅行社、幼兒園的親子教育產品或者知識,吸引旅行社和幼兒園合作,從而實現輕松獲客,提高萌寵樂園的營收。
4、賣吃:美食
萌寵樂園的人流和知名度起來之后,切入美食就成為可能。比如,有機餐廳、蛋糕店、小吃等等。
在美食商業上,萌寵樂園除了通過賣食品、餐飲獲得營收,還可以借鑒體驗互動,比如學習做蛋糕、做小吃的方式吸引父母和孩子的參與。
5、文藝表演:賣文化
萌寵樂園通過開辟文藝表演項目實現父母孩子對文藝文化的需求。比如,引進國際上知名的少兒文藝節目或文化表演。
如此,萌寵樂園不僅僅是親近動物與大自然,還可以實現文藝文化的觀賞與互動。
藍海市場
萌寵樂園就是這幾年興起的親子教育新經濟。目前存在2大利好:
1、沒有巨頭效應
目前,萌寵樂園領域90%的創業者還處在模式摸索階段,資源和模式沒有太多的差異化,更核心的是還沒有巨頭。
因此,萌寵樂園前景還是非常巨大,畢竟這個領域還是藍海市場。
2、市場巨大
數據顯示,隨著生育政策的放開,親子游在城市周邊休閑游中的比重日益增高,到2018年末,我國親子用戶預計將達到2.86億。
因此,萌寵樂園將會成為休閑農業領域的新經濟,在市場和資本的追逐下,萌寵樂園還將會成為資本的寵兒。
最后,總結一下,萌寵樂園成為新經濟是必然,但這個行業畢竟沒有差異化,未來競爭還需要可復制的商業模式和規模效應。
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