數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸？
在商業中，每個商業模式看似相同，但是還是會有所不同的，有很多人在剛剛進入商業圈的時候，都很疑問，更多人提出過商業閉環是什么？所以在這里，今天小編就和大家探討一下，關于商業閉環究竟是什么意思？以及一般的閉環管理需要哪幾個步驟？都有什么特點吧！
商業閉環是什么意思？一般閉環管理需要哪幾個步驟都有什么特點？
一、商業閉環的意思，如下：
首先，閉環模式是圍繞著顧客一系列關聯性消費需求，逐一提供相應的產品予以滿足的商業模式。閉環模式簡單點說，就是“一站式”服務；所以全產業鏈模式和閉環模式有著很大的區別；全產業鏈模式是以產品為核心，上中下游通吃的一條龍，是縱向的；它的優勢是提升經營效率、全程掌控產品品質。而閉環模式卻是以用戶為核心，將密切關聯的一系列消費需求一站式解決，是橫向的；它的優勢是提升用戶體驗，深度綁定用戶。
二、一般閉環管理主要有四個階段，分別為八個步驟：
1、分析現狀，找出存在問題。
2、找出并分析產生問題的各種影響因素（原因）可能性。
3、找出各種原因中的最關鍵因素。
4、針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。
5、執行所制訂的計劃和措施。
6、根據計劃的要求，檢查執行的情況。
7、總結經驗、鞏固成績，把效果好的總結提煉上升為“標準”。
8、提出遺留問題，并將其轉入到下一個PDCA閉環管理模式予以解決。
三、閉環管理的特點是：
首先，一般的閉環管理模式四個階段缺一不可，先后次序不可顛倒、并緊密銜接，連成一體，在周而復始、循環不停。管理工作是日復一日、年復一年不停地運轉，就象一個不停運轉的車輪、連續不斷地運轉；所以大環套小環地組成。由許多大大小小的循環組成。各循環之間相互協調，相互促進。
其次，標準化的運轉，主要基于卓越管理標準中的重要內容必須圍繞標準而轉動，及時總結經驗，肯定成績，修正錯誤，以便在下一次循環中揚長避短。這樣才能保證循環正確、健康地運轉。
最后，如果你是團隊使用日事清進行高效協作，那么你的團隊也可以利用日事清首先PDCA工作流程梳理，完美符合理念。
來源：亦宇品牌文化
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