如今，我們越來越強烈的感受到一個事實：這個世界似乎越來越無法按照傳統的規則運轉下去，出乎意料的事情在接二連三的發生，越是這樣的時刻，我們越需要對世界局勢有深刻的認知！

任何事物都是有周期和輪回的，我們一定看透大勢！

接下來會發生什么變化呢？

01

世界經濟的拐點來臨

世界進入近代以來，一直靠兩條腿走路：一個是“自由市場經濟”，一個是“計劃經濟”，世界經濟靠這兩條腿走路。

1990年以來，世界經濟開始被“自由市場經濟”主導，這就好比由兩條腿走路改成了“單腿跳”，然后又往前跳了一段距離，直到現在。

但是現在這個單腿跳的人再也跳不動了……

縱觀當今世界各國，幾乎都遭遇了各種挑戰，經濟危機一次比一次嚴重， 而各國應對危機的辦法基本上都是“寬松的貨幣政策”這個良藥，這就好比一個人生病了就去吃西藥，但是越吃效果越差，效果越差吃的量就越大，結果不可自拔……

1776年，以亞當斯密的《國富論》出版為標志，“自由市場經濟”在全球誕生，至今持續了近300年。

按照當年凱恩斯的說法：世界300年內不會有人像愛因斯坦推翻牛頓的經典力學那樣，去推翻亞當.斯密的《國富論》。

而現在《國富論》的理論——“自由市場經濟”也在全球大行其道300年了，或許又到了再次考量它的時間了！

愛因斯坦的相對論改寫了牛頓的經典力學，量子力學又改寫了愛因斯坦的相對論，說明所有的真理都是相對的。

那么世界經濟接下來將去向何方？

如果推翻了自由市場經濟，難道要扶傳統的計劃經濟上位嗎？

不是！傳統計劃經濟是已經被淘汰的經濟形式。

計劃經濟的本質是指令性經濟，是國家在生產、資源分配以及產品消費各方面做好統一規劃和部署，然后再分頭去行動。它的效率是由決策者的洞悉能力和調控能力決定的。

關鍵問題是：我們的社會并不存在一個“無所不知、全心全能”的決策主體，它可以對整個社會資源的流動做到了如指掌、細致入微。再優秀的決策機構也都是人組成的，只要是人就脫離不了人性的干擾、人性的弱點，而且人的智力和能力也是相差無幾的，所以它的運作效率只能維持在某個水平。

但是，自由市場經濟也是不完美的，由于沒有協調機制，它的供給和需求永遠都是錯配的……

社會生產的物質總是會多于實際的需求，這就產生了極大的資源浪費：垃圾如山、環境污染、資源過度開發、產能過剩等等現實情況，很大程度都歸結于這個原因。

而且雜亂無章的自由市場總是產生太多的抵消作用，比如重復建設、惡性競爭，價格戰，再加上馬太效應和貧富分化等等，最后的結果就是工廠倒閉、工人失業、積壓嚴重、利潤超薄……

既然自由市場經濟不行，傳統計劃經濟也不行。那么未來社會的出路在哪里？

02

智能經濟

馬云曾提出大數據時代將重新定義市場經濟和計劃經濟，他說：在未來30年，“計劃經濟”成分會越來越大，市場經濟不一定比計劃經濟好。

比如在沒有發現X光和CT機之前，中醫是沒辦法把肚子打開來看一看，所以中醫的號脈，望、聞、問、切形成了一種獨特的指揮系統，但是X光和CT機出來以后，發生了天翻地覆的變化……

相信在數據時代，我們對國家和世界的經濟的明確掌握，就像擁有一個X光機和CT機那樣......請大家記?。盒畔T是對昨天的總結為主，而數據是對未來的研判和預判?！厢t治未病，中醫治欲病、下醫治已病’，我們必須學會上醫治未病，未病就是可能出現的問題。

所以，他說的“計劃經濟”并不是傳統的計劃經濟，而是依賴于一套數據運算系統，直接將社會全方位的運算出來，然后再去生產和建設，這應該是一種“智能經濟”。

傳統計劃經濟之所以失敗，就是因為消費者是沒有發言權的，只有選擇的權力，時間久了，產品的便會偏離使用價值而造成供需錯位，而“智能經濟”就是來重點解決這個問題的。

技術變革是推動一切變革的根本力量?，F在的大數據、5G等等發展之下，使很多原來實現不了的事情正在變成現實。

水木然在第一本書《工業4.0大革命》里提到：互聯網發展到一定階段，必然會深入到制造業與互聯網的高度融合，誕生出C2F（顧客對工廠，簡稱客廠）模式。

在傳統的生產方式里，產品是生產者說的算，消費者只需要根據自己需求決定買或者不買。而未來是消費者需要什么，生產者就得生產什么，這是一個逆向生產的過程，不僅意味著定制化、個性化生產時代的到來，整個社會的供應關系也會被摧毀重建。

過去是從生產到消費，現在是從消費到生產，整個生產環節被逆向打通了，這也是工業4.0的本質。

所謂“智能經濟”即：生產從屬于消費，未來的每一件產品，在生產之前都知道它的消費者是誰，唯一的標準就是符合不符合消費者需求。生產商之間比拼的不再是價格，而是誰能最先對接到消費者的需求，并且完成消費者需求的精準程度。

所以智能經濟的本質是什么呢？

八個字：按需生產，按需分配。

03

按需生產

想想現在的傳統工廠吧， 他們從來沒有深入了解、統計、整合消費者的需求。所以消費者需求和設計、生產、貿易、銷售等都是分離的。工廠只關心訂單的批量和規模，貿易商只關注利率和差價，銷售商只關注打折和促銷，大家都對產品誕生的過程無感。

工廠如果只按銷售商預估的產品進行生產，就不可避免的產生的庫存和壓貨，而庫存和壓貨是吞噬廠商利潤的黑洞，未來成功轉型的企業，一定會以移動互聯網為工具觸覺（比如各類APP、各種應用程序）去感知消費者提出要求，然后倒逼到產品的設計、研發，更重要的是：借此機會拿到消費者的訂單！

將訂單和要求一起下單給供應商，產品生產出來之后，再通過強大的物流系統送到消費者手里去。這就是未來的供應關系，未來社會的決策主體不是某個機構，而是一個強大的機制，這個機制只依賴于數據和信息。

當匯聚到足夠多的消費信息之后，決策信號就自然形成了。決策信號對各個市場配發 “分散決策”，于是每個市場主體都有了一套“自發秩序”，組合起來就是一套完整而有序的系統，生生不息，有條不紊。

在這樣一個價值體系中，每一個人都同時既是消費者也是生產者，如果再采用合理的機制使參與到設計、生產的消費者也會得到相應價值回饋。那么大家都會發揮主動能動性和創造性，去創造價值。

未來社會的權力也是去中心化、扁平分布的。每一個消費者都自己的發言權和定義權。

對于世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處于世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。

我想起了前不久的一個新聞：日本頂尖的化妝品代工工廠Cosmo Beauty株式會社，以及意大利著名彩妝工廠瑩特麗，開始為中國的一些電商品牌做代加工！

真是三十年河西，三十年河東。要知道，中國制造一直在為世界各大品牌做代加工。而現在，情形終于發生了大逆轉！日本作為傳統的制造業強國，開始為中國的很多品牌做代加工！

所以電子商務的真正意義就在于：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品。

一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分布式的，即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定制。

過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負責全球產品的流通，通過采用全球化采購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯網調控產品的流通，通過采集各地的需求和供給數據，進行自動匹配，這就是新一輪全球化大生產的意義。

04

按需分配

有了“按需生產”，我們就會逐漸過渡到 “按需分配”的階段。

大家有沒有發現一個趨勢：商家越來越不靠產品掙錢了，越來越多的商家愿意把產品的利潤降到0，也就是說0利潤時代正在到來。

《國富論》里說：利潤降低不是商業衰退的結果，恰恰相反，這是商業繁榮的必然結果。

隨著商業的繁榮，未來的競爭會越來越充分，而當競爭絕對充分的時候，一切利潤都會無限接近于0。

那么，商家該怎么賺錢呢？

雖然前端的產品免費了，誕生商家可以在背后設置隱形的路徑收費。比如你是一家書店，書你就免費送出去，然后做讀書會，召集大家一起學習，收會員費。

現在很多4S店賣車也已經不賺錢了，都是靠后期保養賺錢；很多美容店的產品也都是免費送了，但是你要成為他們會員才行。

未來隨著社會物質產品的極大豐富，很多產品甚至都是免費提供的，因為商家需要掌握大量消費者才能掙錢，也就是說未來最值錢的不是商品，而是消費數據，而是“消費數據”，什么是消費數據？比如用戶信息，會員數量，粉絲等等。誰掌握了大量消費數據，誰掌握了主動權。

商家會用商品為誘餌，去掌握更多消費數據，當用戶累計到一定程度，就會自然產生盈利模式，比如小米就是這樣的公司，小米根本就不靠產品掙錢，而且依靠大量小米用戶產生的生態系統掙錢。

Costco也是這種模式，它的利潤機會是來自它的會員費，美國有8300萬家庭，幾乎90%以上的美國家庭都必備一張Costco的會員卡，每年光會員費就賺了上百億。

未來的物質產品，要么就是0利潤，要么就是免費提供，這就是馬克思所說的按需分配，我們一定能進入這個狀態。

按照這個邏輯，經濟秩序必將發生一場大重組！

再下面要發生的事情，大家可以充分發揮自己的想象力了……

總之，每一次危機，都隱藏著機會，危機越大，機會也就越大！

從1347至1353年，席卷整個歐洲的“黑死病”，奪走了2500萬歐洲人的性命，占當時歐洲總人口的1/3，神在這個時候消失了，同時一場文藝復興開始了，歐洲的機遇到來了。

危機，對于很多人來說，卻是脫穎而出的機會！

而這次疫情之后，中國將迎來巨大的歷史機遇，也是我們每個人最好的機遇！

因為決定一個人最終高度的，往往并非起點，而是拐點!

一切機遇都在拐點！

成長途徑有兩個：上課和上當，不上課就會上當！

認知途徑有兩個：教育和教訓，不被教育就被教訓！

賺錢是認知變現，虧錢是認知缺陷。

來源：水木然學社

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