
農(nóng)俠會:三農(nóng)領域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
當一個企業(yè)沒有專業(yè)人才的時候,老板才覺得自己是最專業(yè)的,那老板一定是這個企業(yè)的天花板!
企業(yè)到了一定程度,一定要學會借助外腦。
卡耐基說:烹調成功的秘方是:把“抱負”放到“努力”的鍋中,用“堅忍”的小火慢慢燉熬,再加上“判斷”來做調味品!
蘇引華說:創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是:用分配機制打造好團隊,用漏斗思維打造好產(chǎn)品,再用自動化的營銷流程把錢收回來!
公司經(jīng)營到一定程度,領導者還只關心如何防止員工跳槽,阻止員工離職,不懂得優(yōu)化機制、文化理念、價值觀,讓員工離不開公司,這樣的企業(yè)肯定無法再做大,老板必定累死!
婚姻相處到一定時間,彼此還只知道懷疑對方是否有外遇,天天研究如何阻止外遇,不懂得提升自己,了解對方,統(tǒng)一精神追求,讓另一半離不開自己,婚姻肯定遇到危機,雙方定然心力交瘁!
人生兩大不幸:
1.?活給別人看。
2.?看別人生活!
根本沒有人會瞧不起你,因為大家都這么忙,沒人瞧你。
創(chuàng)業(yè)初期最重要的是什么?扎實做事。
如果看到一個簡樸的公司里每個人都很認真很努力地做事,你就去吧。錯不了的,他們比你想象得要好得多。
因為假裝高格調的公司都死掉了!
不扎實地成就員工、成就客戶,卻靠公司裝修和所謂的頭銜忽悠客戶的人或公司,都將是過眼云煙!
卡耐基說:天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事——給他想要的東西。遺憾的事情是他沒有說出別人想要的是什么。
蘇引華說:每個人想要的東西基本上差不多,中國人在幾千年前就總結出來了:性、情、名、利、子!
一個男人要走多少路,才能被稱為一個男人?
一只白鴿要飛過多少片海,才能在沙丘安眠?
一個企業(yè)要走過多少風雨和磨難,才能最終實現(xiàn)自己的夢想?
有些人的命太輕,承載不了大的成就,只要有一點點財富,就感覺夠了,不愿再向前沖了。
有些人德行不夠,承載不了大的責任,只要有一點點成就,就覺得多了,不愿意承擔了。
生命中所有的獲得,都跟你的承載力成正比,一個人的眼光、胸懷、格局、責任感就是承載力的表現(xiàn)。
現(xiàn)在的我真正明白了為什么古人云:厚德載物!
頭頂一個小光環(huán),肩扛一份責任,有苦往肚里咽,有淚往心里流,隨時把自己激勵成超人,一切全當在紅塵中修行!
有些人總是害怕被別人利用,不愿意把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,結果就變得沒有價值了。
一個人要成功就不要害怕被別人利用,何況在你沒有成功之前,又有多少東西能被別人利用呢?
別人之所以找你合作,你之所以被人利用,至少證明你還有被利用的價值。
企業(yè)小時靠老板帶動,情感拉動成為驅動力。
中型企業(yè)靠利益驅動,機制和制度成為保障。
企業(yè)大時靠文化拉動,價值觀和使命為牽引。
很多企業(yè)做不大,是因為企業(yè)發(fā)展了,老板的格局還沒突破,過去的成功成了發(fā)展最大的障礙。
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