熊曉鴿，1981年畢業(yè)于湖南大學(xué)，IDG資本全球董事長(zhǎng)。本文為2017年12月4日的發(fā)言實(shí)錄。

戴自更 (北京市文化發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理）：熊總請(qǐng)介紹一下大概的機(jī)構(gòu)情況，還有第二個(gè)問(wèn)題，過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪些變化？你對(duì)哪些類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較關(guān)注？　

熊曉鴿：我剛才去參加了另外一個(gè)討論會(huì)，一進(jìn)來(lái)就聽(tīng)到在講自動(dòng)車(chē)到你家來(lái)送你上班，但我不認(rèn)為現(xiàn)在人要多運(yùn)動(dòng)，我最近喜歡每天走一萬(wàn)步，所以技術(shù)上能做到的事情，人不一定愿意花錢(qián)來(lái)干這個(gè)活。所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去一年多帶來(lái)最大的變化是更加注重健康。

我很偶然地認(rèn)識(shí)一個(gè)大夫胡教授，他70多歲了，身材很好，我問(wèn)他有什么招？他說(shuō)我每天走一萬(wàn)步，我覺(jué)得挺好。但他每天走多少我都放到微信運(yùn)動(dòng)上走路，挺好的。我特別同意剛才提的5G技術(shù)，這是未來(lái)的一個(gè)很近的投資機(jī)會(huì)和亮點(diǎn)。我認(rèn)為最重要的“高速公路”就是5G，為什么這么講？因?yàn)橹袊?guó)在3G和4G的布局和應(yīng)用方面已走到了全世界的前面，中國(guó)4G的基站占全世界市場(chǎng)份額的60%以上。而美國(guó)雖然在研發(fā)上走得比較快，但它在商業(yè)的普及應(yīng)用方面比中國(guó)慢很多，它受到很多文化的制約。

舉一個(gè)例子，很多猶太人他到了周末不工作，他將手機(jī)都關(guān)了，有的人認(rèn)為基站對(duì)身體有害。你到美國(guó)的富人區(qū)發(fā)現(xiàn)信號(hào)是最差的，很多孩子在使用3G。政府說(shuō)2020年要普及5G，中國(guó)已經(jīng)有商用日程表了，5G的出現(xiàn)一定會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資，尤其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等B2B方面起到巨大的改變（作用）。

對(duì)于IDG公司本身來(lái)講，去年是我們歷史上變動(dòng)最大的一年，因?yàn)镮DG董事長(zhǎng)在四年前過(guò)世了，他們家族就準(zhǔn)備將公司全部出讓?zhuān)〉玫腻X(qián)用來(lái)支持MIT腦科學(xué)研究，包括美國(guó)的業(yè)務(wù)、印度、韓國(guó)、越南、中國(guó)的業(yè)務(wù)，中國(guó)的業(yè)務(wù)是最大的。所以我們的業(yè)務(wù)的變化很大的一點(diǎn)是我們特別關(guān)注于中國(guó)，現(xiàn)在是胸懷祖國(guó)，放眼世界，就像小時(shí)候說(shuō)的一樣。我們走在想能否投出我們過(guò)去沒(méi)有投過(guò)的或想做也沒(méi)有做到的公司來(lái)。

我跟大家分享一下，我們過(guò)去投了百度、騰訊，在BAT當(dāng)中投了兩個(gè)，這些公司都非常了不起，但一個(gè)很重要的一點(diǎn)它還是中國(guó)的公司，主要銷(xiāo)售額95%以上來(lái)自于中國(guó)。第二，針對(duì)終端客戶（2C），所以我認(rèn)為未來(lái)的5G技術(shù)是否應(yīng)該投出更多的2B的模式，我跟國(guó)內(nèi)的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)，他們有失落感，怎么都是“互聯(lián)網(wǎng)+”，怎么都是理念的東西，他認(rèn)為我們應(yīng)該更多的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)策略。最后一句話，我們做了很多跨國(guó)并購(gòu)，做了更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的投資。

戴自更：下面我們?cè)賮?lái)探討下一個(gè)問(wèn)題，作為在座的自身的投資人，咱們進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的話，最關(guān)注的是這個(gè)企業(yè)或這個(gè)創(chuàng)始人的哪些特質(zhì)？你們?nèi)绾尾拍軒椭@些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)價(jià)值的最大化？　

熊曉鴿：我們算是做得最久的了，時(shí)間比較長(zhǎng)，第一，做投資沒(méi)有任何的神秘的東西，就是一份工作，在中國(guó)今天做投資難在哪里？當(dāng)年我們做風(fēng)投的中國(guó)的第一只基金，1992年開(kāi)始融資，今天中國(guó)的風(fēng)投基金是全世界最多的，在中國(guó)私募投資協(xié)會(huì)注冊(cè)的有2萬(wàn)多個(gè)，管了6萬(wàn)多個(gè)基金，所以平均每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管了3只基金。但這里邊管人的真正做了多長(zhǎng)時(shí)間呢？我覺(jué)得都不夠長(zhǎng)。

因?yàn)橛幸粋€(gè)資質(zhì)考試，資質(zhì)考試反而降低了它的門(mén)檻，像我和閻焱，我們是不用考的，我們考也考不上，但對(duì)于一個(gè)管理基金來(lái)講，它真正值錢(qián)的、有用的是吃過(guò)虧的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)是很重要的。你賠過(guò)錢(qián)，就我們來(lái)講，賺了很多錢(qián)，當(dāng)然也賠過(guò)錢(qián)，最有錢(qián)的資產(chǎn)是賠過(guò)錢(qián)的教訓(xùn)，這是最重要的。我被騙過(guò)，閻焱被騙過(guò)，很多人都被騙過(guò)，未來(lái)被騙的可能性少一點(diǎn)，不用“騙”，用“看走眼”這個(gè)詞會(huì)更好一點(diǎn)。

我一直在想，我們都想做一個(gè)百年老店，IDG資本要做一個(gè)百年老店，現(xiàn)在做了25年，還有四分之三的路要走，怎么能夠保證它再走下去，這是我要思考的一個(gè)問(wèn)題。所以我認(rèn)為建立一個(gè)系統(tǒng)，還有一個(gè)自己本身能夠不斷地看自己和合作伙伴的制度是是最好的，這是大家最關(guān)注的事情。

剛才閻焱提到的幾點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)人的觀點(diǎn)，我都同意，除此以外我加兩個(gè)在今天創(chuàng)業(yè)當(dāng)中非常重要的方面：第一，身體要好，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)了以后，你必須要有很好的體質(zhì)；第二，要有很好的鍛煉身體的習(xí)慣；最后一個(gè)要有比較好的心態(tài)。好的心態(tài)非常重要，因?yàn)槟阋獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，成功還是一個(gè)小概率的事情，失敗反而是大概率事件，如何面對(duì)挑戰(zhàn)以及中間出現(xiàn)的挫折，保持一個(gè)比較好的樂(lè)觀的心理，這是很重要的。

還有一點(diǎn)，我們需要競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間要互相尊重，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，這是比較好的。一個(gè)好的心態(tài)不僅是自己碰到挫折，同時(shí)在行業(yè)里面要有一個(gè)好的心態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好，我們要以專(zhuān)業(yè)的視角來(lái)看，把我們的事情做得更好，這是很重要的。

因?yàn)槲沂枪鹕虒W(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)的，在不久前開(kāi)會(huì)我還一直在挑戰(zhàn)一件事，我認(rèn)為美國(guó)的MBA的教育出了問(wèn)題，在那么多成功的公司里面沒(méi)有一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者CEO是來(lái)自美國(guó)第一流商學(xué)院的。作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)講不要考慮學(xué)歷，你在琢磨中國(guó)成功的人，他有一些不同的點(diǎn)。

戴自更：最后一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)你們會(huì)投哪一類(lèi)企業(yè)？你們現(xiàn)在心目當(dāng)中思考的，或下一個(gè)風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是哪一個(gè)，你們會(huì)在這方面重點(diǎn)著手和布局的？

熊曉鴿：郭臺(tái)銘先生來(lái)了，現(xiàn)在的話題是我們是否看好風(fēng)口，我也非常同意閻焱的，我一直在說(shuō)每一代人有每一代人的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們現(xiàn)在知道的像喬布斯，還有比爾·蓋茨之所以成是當(dāng)時(shí)抓住了PC的風(fēng)口也好，或是叫當(dāng)時(shí)的主導(dǎo)技術(shù)也好。后來(lái)出現(xiàn)的FACEBOOK、GOOGLE，他們是抓住了PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代做了一些事情，所以跟年齡還是一點(diǎn)關(guān)系的。

我們今天的風(fēng)口還是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用，要說(shuō)是風(fēng)口的話就是快車(chē)道，5G，對(duì)于我們過(guò)去做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，甚至包括我們的娛樂(lè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等方面會(huì)改變你完全對(duì)過(guò)去的一些傳統(tǒng)所做的方式發(fā)生巨大的變化。首先，他看得更清楚了，傳輸?shù)乃俣雀炝耍詫?duì)于傳統(tǒng)的，我一再在今天講“+互聯(lián)網(wǎng)”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們很看重的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然我不是說(shuō)我不做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)到今天為止，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司巨大的成功主要是來(lái)自于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，從美國(guó)到中國(guó)都是這樣的，但我們很多沒(méi)有看得見(jiàn)也不一定注意的東西它也有巨大的市場(chǎng)。

我們?cè)诤Ｍ獾臄U(kuò)展還有很多的事情可做。美國(guó)的亞馬遜主要是面向海外，還有一個(gè)國(guó)家是以色列，一個(gè)800萬(wàn)人的國(guó)家，在納斯達(dá)克上市的技術(shù)公司是全世界第二。硅谷第一，硅谷700多萬(wàn)人，所以兩個(gè)地方加在一起就1600萬(wàn)人，創(chuàng)造了全世界的第一第二，但我們國(guó)家有多少是技術(shù)領(lǐng)先的公司從中國(guó)出來(lái)呢？所以我認(rèn)為的一點(diǎn)，國(guó)際化很重要。第二，從你出生的第一天開(kāi)始要國(guó)際化，當(dāng)然中國(guó)市場(chǎng)幫了我們很大的忙。我認(rèn)為未來(lái)中國(guó)一定要在制造方面下功夫，在“+互聯(lián)網(wǎng)”方面下功夫。