
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的驕傲。
12月9日,杭州娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)宣布,宗馥莉任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作,與其父宗慶后一同為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長青活力。
“放權(quán)”并不等于“棄權(quán)”
近兩年,宗慶后曾不止一次地講過“退居二線”,在他看來,企業(yè)經(jīng)營需要年輕人去做,把年輕人培養(yǎng)起來才能基業(yè)長青。
2019年,在面對(duì)媒體采訪時(shí),宗慶后透露,“我想我應(yīng)該是準(zhǔn)備退居二線了。”這句話被解讀為對(duì)外正式公布自己的退休計(jì)劃,再次引發(fā)外界的關(guān)注。
娃哈哈集團(tuán)隨即出面否認(rèn),稱宗慶后沒有具體的退休計(jì)劃。諸多傳聞使得外界再度關(guān)注起娃哈哈的接班問題。年逾七旬的他已在飲料界縱橫打拼了30多年,至今仍奔波在市場(chǎng)一線。如今,宗慶后也早已頭發(fā)花白。按照宗慶后以往的說法,他還要再干20年。
30多年來,宗慶后每天工作十余個(gè)小時(shí),一年中200多天奔走在市場(chǎng)一線,他用腳板了解市場(chǎng)、接人氣、接地氣。“工作狂人”宗慶后不會(huì)休息,也不愿意休息,多年來唯一的放松方式是在家看看碟片。
同時(shí),宗慶后也表達(dá)過,完全退休是不可能的,他說:“習(xí)慣了(高強(qiáng)度工作)之后一下子什么都不做了,也會(huì)出問題。我想后面我要退居二線。讓他們?cè)谇懊娓桑以诤竺婵粗浅鳇c(diǎn)偏差,糾糾偏。”并且,在這位多年來專注于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家看來,“搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,退休的話比較難一點(diǎn)。”
宗慶后的“退場(chǎng)”方式
不同于張一鳴、黃崢等80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的“激流勇退”,在宗慶后看來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要更復(fù)雜,退休更難,“盡管娃哈哈實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化了,但背后仍有3萬員工。”
宗慶后經(jīng)常說:“我是為娃哈哈員工打工,他們也希望我壽命長一點(diǎn),多為他們打幾年工。”崇尚家文化的宗慶后,在全國多地為員工建起了廉租房,租金不過百元/套。如今,娃哈哈每年給員工加工資,員工平均年收入7萬多元,其中管理技術(shù)人員平均年收入約23萬元。
宗慶后曾在4年間3次問鼎中國內(nèi)地富豪榜首富,不過在他看來:所謂的“首富”不過只是虛名一個(gè),什么也帶不來,什么也帶不走。他說:“一個(gè)人要做點(diǎn)事業(yè),首先要有理想。現(xiàn)在我是應(yīng)該不需要再繼續(xù)賺錢了吧,但我還在努力工作,只想為社會(huì)、為國家做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
曾經(jīng),宗慶后希望自己能以這樣的方式“退場(chǎng)”:“我唯一的念頭是當(dāng)我真的老去,我可以對(duì)所有人說我這一生并不白來,我干了一番事業(yè),改變了一些人的命運(yùn),為這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)和這個(gè)國家提供了一些正能量。很多人因?yàn)槲叶艿焦奈瑁蔀榇蛟煨率澜绲牧α俊!?/span>
宗慶后之所以76歲退而不休,是因?yàn)樗胍獙⒆约旱囊簧挤瞰I(xiàn)給中國制造業(yè)。就像那句“蠟炬成灰淚始干”,不愿退休,只是想要奉獻(xiàn)自己的一生罷了。宗慶后,實(shí)干的一生值得尊敬!
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