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農村電商自2014年以來經過野蠻的增長,也有很多的農村電商企業倒在了“血泊”之中,尤其是生鮮電商行業,更是“哀鴻遍野”,那現在農村電商創業還有機會嗎?
目前農村電商除了京東、淘寶、蘇寧等大佬平臺的B2C模式、以及木蘭倉、七公里等B2B的模式之外,似乎在模式上已經是紅海了,最后農村電商平臺比拼的依然線下服務能力,目前情況是:
N0.1 農村電商服務還沒有巨頭出現
農村電商平臺有阿里、京東、蘇寧站著半壁江山,不管是賣農產品還是買工業品,80%的農村消費者都會選擇這三大平臺。然而,在農村電商服務端,比如:物流服務、技術服務、設計服務、冷鏈等方面還沒有出現這樣的巨頭公司。
N0.2 線下實體店煥發生機
傳統電商已經死了,但互聯網+實體店的機會將會成為電商平臺搶食的重點。其實,目前農村實體店,包括大小超市、店鋪、連鎖店也已經飽和。但實體店的轉型依然沒有完成,如果出現一家互聯網+實體店的商超或許會破解農村賣買難的囧地。
N0.3 小而美的電商平臺依然受歡迎
這類“小而美”的電商平臺都集中在某一個垂直的行業里,比如:專注有機農產品或食品、專注老人的電商、專注兒童的電商等等。他們只服務農村的某一類人,通過深度與多元化的服務來完成財富積累與市場開拓。
NO.4 微商模式不可小覷
微商模式尤其是農特微商的模式,這一模式把農特產品賣給城市用戶,還有一些在農村做微商的人通過微商模式把化妝品、工業品賣給農村的人。當前還有一些從事微商的人已經開始布局線下了,這也就是微商+實體店的模式。未來這套模式將會在農村里非常走俏。
謹防農村炮灰電商
創業就有風險!有數據顯示:100個人,只有1人的創業者恩能夠成功!農村創業也特別類似。其中有著3類電商會成為炮灰。
第一類:沒有核心優勢的
信息時代最怕的就是“沒有特色”,人沒有個性很難讓人記得住,農村電商平臺經營的也是服務人,同樣沒有個性和價值的電商平臺會被人們拋棄。
第二類:嚴重依賴資本的
這個案例已經在生鮮電商中經常發生。一旦資本撤資,電商平臺將會困難重重,更甚者倒閉。農村電商平臺還是需要資本來提升競爭或者服務能力,但資本只能能夠當做輔助。作為,創業者還是要快速借助資本做好布局和擴大盈利模式。
第三類:放棄創新的
生鮮領域就有很多電商平臺,他們在創業之初終極目標就是“融資”,一旦融資之后,就放棄了原有的拼搏與奮斗,因為錯失了很多機會。
說到最后,其實作為農村市場中的“挖掘機”農村電商還是一個工具。因此,不要忘了服務農民才是農村電商的出路。
來源:新農商學院
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