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近幾年,新零售之風席卷整個電商行業,農村電商也不例外。受新零售影響,農村電商原有的線上模式正在面臨調整,供應鏈體系正在被改造,后電子商務時代的農村電商也在隨著電子商務的整體變化出現新的風向,尤其是自2018年春天以來,農村電商供應鏈之爭愈演愈烈。
當前人人都在說“消費升級”,但實際上,供應鏈對品牌以及產品的支持,遠遠跟不上消費者升級需求的變化。如果說二者是兩條走路的腿,不能同步,就如同一個“瘸子”。供應鏈不給力,容易出現“缺貨、斷貨”導致的交付延期問題,進而造成產品上市滯后。如此,產品生產出來以后,消費者或許已經不再需求,最終又會給企業造成“庫存”的麻煩,甚至是更大的損失。
羅輯思維創始人羅振宇說過,“未來,在時間這個戰場上,有兩門生意會特別值錢:一是幫別人省時間;二是幫別人把省下來的時間浪費在美好的事物上。”
電商在農村領域競爭的端倪在2015年下半年已經顯現,那時一些線下門店已經開始借用農村電商渠道來采購東西。到了2017年,阿里巴巴更是公開鼓吹供應鏈,到今天所有的電商差不多已經都進入供應鏈的競爭。新上市的拼多多是這樣,正在火熱成一團的社區拼購是這樣,以盒馬生鮮、叮咚買菜、每日優鮮等農產品生鮮平臺的角逐更是如此,可以說得供應鏈者得天下!
農村電商現整體處于高速發展階段,在助推當地經濟增長、帶動當地就業等方面發揮著積極作用,但是農村電商在發展中還有一些“短板”,其中供應鏈體系不完善是制約農村電商發展的核心因素,為了打破制約農村電商發展的瓶頸,各大主流電商平臺頻頻發力供應鏈。
2018年2月京東新通路項目公布,將原來面向京東便利店的“線上店鋪”系統在全部京東掌柜寶用戶中推廣,不僅把眾多線下夫妻老婆店“搬到”線上,給其供貨,現在進一步要支持他們網上同步開通小店。
2018年4月中旬阿里巴巴集團向匯通達公司投資45億人民幣,為農村市場提供包括品牌專供、下單平臺、新零售系統、阿里云平臺、物流系統解決方案等一系列服務。
2018年8月蘇寧零售云正式啟動,定位于縣鎮市場,主打3C、家電,并整合經營智能配件、極物和母嬰等品類,背后的依托是蘇寧多年積累的強大供應鏈。
2019年春,阿里巴巴又大幅投資申通快遞,曾經只做第三方物流平臺的菜鳥,正式開始了筑巢之路,曾經讓電商視為畏途的物流重資產如今卻競相進入。
中國青年報社會調查中心對2022名受訪者的一項調查顯示,84.0%的受訪者支持大力發展便利店,51.0%的受訪者期待連鎖便利店進農村。創造條件促使連鎖便利店開進農村,這除了能滿足村民們的日常消費需求之外,還有助于商業連鎖企業進一步拓展農村市場,可謂一舉多得。
此外,依托連鎖便利店,相關企業還可以承載更多社會功能,延伸其他方面的服務觸角。比如,支持更多優質工業品下行到農村;便利店售賣報紙雜志,方便村民文化閱讀;在便利店設置自助銀行設施,方便村民擴大金融消費;在便利店推行農村相關稅費、補貼等代扣代繳、劃轉服務,協助農村進一步完善鄉村治理等。一方面可以緩解原先獨立建立農村電商站點可持續經營的巨大壓力;另一方面可以對原先的農村商業體系進行數字化改造,推動農村電商綜合發展。
據悉,此次各路大咖紛紛發力供應鏈后,阿里和京東并沒有直接投入開店,而是以收編和“翻牌”傳統的夫妻老婆店為主,用輕資產的身段側重去輸出供應鏈端口的能力。其背后的用意可分為三步走戰略:
1.先讓夫妻老婆店數字化,在帶給他們數字化便捷經營的同時,拿走大數據;
2.再把電商相對成熟的供應鏈體系嫁接上,輸出城市近乎過剩的電商供應鏈產能;
3.最后打通城鄉,構筑城鄉一體的供應鏈體系,包括商品流的整合、物流配送的成網、線上線下店鋪資源的整合等,加速商業的網絡化、智能化,從而讓匯通天下的商業夢得以實現。
此時此刻,從事農村電商創業的人更應該觀大勢以謀前路,站高位而看長遠!在農村電商進入供應鏈競爭時代的今天,得供應鏈者得天下!
來源:縣域參考
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