導讀：今天是2021年3月11日（星期四），農業農村部：發布新一輪農機購置補貼 傾向數字化；業內人士：資本想投農業但又不敢投；仙壇股份：用2億自有資金進行證券投資；劉永好：建議養豬大戶實行準入機制，不能有錢就隨便養...

【熱點】

農業農村部：實施新一輪農機購置補貼政策，加大糧食生產薄弱環節、丘陵山區和綠色智能農機等機具補貼力度，推進農機報廢更新。開展主要農作物生產全程機械化示范創建，推廣“全程機械化+綜合農事”“機械化+數字化”等服務新模式。實施深松整地作業面積1億畝。擴大薄弱環節農機作業補貼。推進農機作業社會化服務、農機維修與配件供應、農機技能培訓等產業發展，做強做大農業機械化產業群和產業鏈。

農業行業觀察解讀：智能農機和社會化服務迎來曙光。

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近日，談及資本下鄉時，黑龍江孫斌鴻源農業開發集團有限責任公司董事長孫斌表示，很多資本想進入農業，但由于不懂農業，且農業投資周期長、見效慢，既想投，又有些不敢投。

如何把資本拉進來？孫斌認為，資本要選準產業聯合體，最好是資本進入之后有一定的市場渠道。“因為農村和農業產業大部分缺少的還是渠道，如果有渠道資本進來的話，能夠助推農村產業體系的構建。”

農業行業觀察解讀：農業根源不是銷售，而是體制，體制不變革，商業資本不會進入的。

據媒體報道，阿里近期成立MMC事業群，聚焦社區團購業務，整合了零售通的社區團購業務和盒馬集市，事業群負責人為阿里合伙人、B2B 事業群總裁戴珊。對此，阿里方面不予置評。

上述報道稱，3月1日，戴珊在盒馬集市內部召開會議，宣布盒馬集市將與零售通的社區團購業務合并，并明確了各業務的負責人，戴珊表示對社區團購的投入將不設上限。

農業行業觀察解讀：社區團購不能沒有阿里的位置，否則，社區團購沒有存在的意義。

3月9日，物美集團首次對媒體開放了“每日鮮”系列的包裝菜加工廠，位于北京孫河的物美包裝菜處理中心總面積約7000平米，負責供應華北地區所有門店繽紛田園每日鮮包裝菜。

據物美集團生鮮營運負責人孫月軍介紹稱，“該處理中心日均供應量超200噸，涉及130余種品類的蔬菜，蔬菜產品進場后由第三方進行新鮮度、農殘留等指標的檢測，再由員工和機器共同加工處理，分揀和包裝。當日配送到物美的各大物流中心，最終送達至北京、天津、河北的各個門店。”

據悉，“每日鮮”是物美在2018年推出的自有品牌。該品牌目前共覆蓋了130個蔬菜品類，除菠菜、韭菜、空心菜等常見的葉菜品類外，還涵蓋蘑菇、秋葵、西藍花等非葉菜品。

農業行業觀察解讀：生鮮高頻、剛需，是商超的引流的產品。

近日，仙壇股份公布，公司及其控股子公司擬使用不超過人民幣2億元的自有資金進行證券投資，且在該額度范圍內，用于投資的資本金可循環使用，投資取得的收益可進行再投資，再投資的金額不包含在初始投資金額內。

其投資種類：主要用于新股配售或者申購、證券回購、股票投資、基金投資、債券投資、委托理財(含銀行理財產品、信托產品)以及深圳證券交易所等認可的其他投資。

農業行業觀察解讀：身不由己了，或許，養雞不香了？

近日，好想你董事長石聚彬提出，要加大力度建立農產品加工服務平臺，在服務平臺的建立方面形成“三要”布局，即一要加強龍頭農產品企業對其他企業的頂層設計，二要培育更多的技術和品牌優勢，提升中國農產品的附加價值，三要加快實施“走出去”戰略，增強中國農產品加工服務平臺的國際服務能力，更能形成能復制的服務模式。最終打造“龍頭企業+服務平臺+農產品加工企業”利益聯結模式，來成為實現價值增值、增強核心競爭力的重要途徑。

農業行業觀察解讀：利益聯結模式主角是龍頭企業，游戲規則也取決于龍頭企業，你懂得。

近日，新希望集團董事長劉永好建議，為減少“豬周期”波動，今后應在繼續支持家庭小戶養豬的同時，對養豬大戶、大型養殖場實行準入機制。“不能有錢就隨便養，而要看技術、人員、環境保護等方面是否符合要求。此外，還應通過大數據、物聯網實現飼料、育種、養殖、屠宰、加工、消費終端各環節數據共享，引導理性投資。”

農業行業觀察解讀：以后，養豬散戶都要成為養豬巨頭的打工者，或許能節約行業資源。

好的，這就是今天（3月11日）的三農日報全部內容，看趨勢、看預判、看布局~~~