
農(nóng)俠會:三農(nóng)領域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是繼原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后的一個農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和不發(fā)達農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代發(fā)達農(nóng)業(yè)的過程。盡管各個國家或地區(qū)的條件與情況不同,但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征是共同的,即現(xiàn)代 化的農(nóng)業(yè)技術裝備和較高的投入水平與產(chǎn)出水平;高效能農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務部門的支撐和效益相對較高的 非農(nóng)產(chǎn)業(yè)需求的支撐,并采用現(xiàn)代營銷方式,提高農(nóng)產(chǎn)品 商品率;現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術水平如生物技術、化學技術等, 有一定科學文化素質(zhì)和經(jīng)營管理才能的農(nóng)業(yè)勞動者,農(nóng)民 的收入水平接近城市居民收入水平,生活、居住方式城鄉(xiāng) 一體化;農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的改善與優(yōu)化,尤其是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,形成較高的農(nóng)產(chǎn)品加工增值率;有良好的農(nóng)業(yè)資源 生態(tài)環(huán)境并有較高的資源轉(zhuǎn)化率。
縱觀世界各國(特別是發(fā)達國家)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā) 展過程,由于資源稟賦和發(fā)展水平不同,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展道路也各有差異,大致可分為三種模式。
一、以美國為代表的規(guī)模型、機械化、高技術模式
美國農(nóng)業(yè)資源豐富,可以說是地多人少,農(nóng)場規(guī)模較 大。一般認為,美國是從第二次世界大戰(zhàn)前后到 20 世紀 70 年代完成了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變過程又可細分為以下三個階段。
(一)農(nóng)業(yè)機械化時期 20 世紀 30 年代,拖拉機耕地已在美國普及。到 1959 年,美國的小麥、玉米等主要農(nóng)作物的耕、播、收割、 脫粒、清洗已達 100% 的機械化。此后,為了適應家庭農(nóng)場多樣化和大型化發(fā)展的市場需求,美國不斷推出小型 多功能的多品種農(nóng)機和大功率、高度自動化的大型農(nóng)機。
(二)農(nóng)業(yè)化學化時期 農(nóng)業(yè)化學化包括大量使用化肥、農(nóng)藥(除草劑、殺蟲 劑)與土壤改良劑等。第二次世界大戰(zhàn)之后,為提高農(nóng)業(yè) 產(chǎn)出,美國農(nóng)業(yè)的化肥使用量劇增。同時,為改善土壤的 酸堿度和長期施用化肥的不利影響,美國還逐年增大了土 壤改良劑的用量。從 1960 年起,除草劑的使用迅速增加, 現(xiàn)已超過殺蟲劑。
(三)農(nóng)業(yè)良種化時期 20 世紀 70 年代前后,美國為適應不同地區(qū)氣候和土質(zhì)的要求,培育出許多雜交品種,并開始利用生物學遺傳工程的方法,結(jié)合核輻射技術和航天工程技術,改造、 優(yōu)化種子的遺傳基因,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與品質(zhì)大幅度提高。同時,還培育出了許多畜禽良種,并實行工廠化、規(guī)模化 養(yǎng)殖。
在經(jīng)歷了以上三個階段,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之后,美 國農(nóng)業(yè)并沒有就此止步。隨著計算機技術和生物技術的應用,相繼出現(xiàn)了“精準農(nóng)業(yè)”和“基因農(nóng)業(yè)”等方式。特 別是許多特大農(nóng)場走向了“計算機集成自適應生產(chǎn)”,即 將市場信息、生產(chǎn)參數(shù)信息(氣候、土壤、種子、農(nóng)機、 化肥、農(nóng)藥、能源等)、資金、勞動力信息等集成在一起, 選定最佳種植方案,在生長過程中根據(jù)當?shù)夭煌貕K小氣 候的變化,進行自適應噴水、施肥、撒藥等,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更 趨向工廠化、自動化,使美國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提高, 始終走在世界前列。
二、以歐洲為代表的生產(chǎn)集約加機械技術的復合型模式
從 20 世紀 50 年代開始,歐洲以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率為目標,加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。法國是歐洲農(nóng)業(yè)最發(fā)達的國家,其農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式主 要是中小農(nóng)場,其中耕作面積在 80 公頃以下的農(nóng)場占總數(shù)的 81%。在此基礎上,法國主要通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化 和一體化實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。法國的農(nóng)業(yè)專業(yè)化有三種 類型,即區(qū)域?qū)I(yè)化、農(nóng)場專業(yè)化和作業(yè)專業(yè)化。區(qū)域?qū)?業(yè)化是充分利用自然條件和農(nóng)業(yè)資源,把不同的農(nóng)作物和 畜禽集中到最適合的地區(qū),形成專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地;農(nóng)場專業(yè)化是一個農(nóng)場以專門生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品為主;作業(yè) 專業(yè)化是將農(nóng)場的耕種、收獲、運輸和供應等,交給農(nóng)場 外的專業(yè)企業(yè)完成,使農(nóng)場從自給性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐坊?產(chǎn)。在農(nóng)業(yè)一體化方面,法國也有縱向一體化和橫向一體化兩種形式。縱向一體化就是農(nóng)業(yè)資本和工商業(yè)資本相結(jié) 合,產(chǎn)、供、銷為一體的綜合企業(yè),其經(jīng)營范圍很廣,組織領導者大多為一些大公司或集團;橫向一體化是組織各 種類型的農(nóng)業(yè)合作社,其組織形式遠比縱向一體化的農(nóng)業(yè) 企業(yè)集團松散,由于其靈活有效,加上組織自愿、退社自由, 因而深受法國農(nóng)民歡迎。與此同時,法國憑借發(fā)達的工業(yè) 基礎,積極促進農(nóng)業(yè)機械化、自動化,大大提高了農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)效率。
第二次世界大戰(zhàn)之后,英國于 1947 年制定了新的《農(nóng)業(yè)法》,采取了加強政府支持、改善農(nóng)業(yè)基礎設施、提高農(nóng)產(chǎn)品價格、大力推進農(nóng)業(yè)機械化、實行集約經(jīng)營等措施扭轉(zhuǎn)了長期以來農(nóng)業(yè)衰退的局面,大幅度提高了農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量,到 20 世紀 60 年代基本實現(xiàn) 了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前英國的農(nóng)業(yè)機械化達到了很高的水平, 農(nóng)業(yè)機械齊全,從耕作到收獲、進倉,每個程序都有相應 的機械。如種植蔬菜的農(nóng)場和養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的農(nóng)場都實現(xiàn)了 機械化。特別是在英國農(nóng)業(yè)中占有重要地位的畜牧業(yè)(其產(chǎn)值約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 2/3),其經(jīng)營規(guī)模之大和機械化、 集約化、專業(yè)化程度之高,在世界上處于領先水平。
荷蘭的設施農(nóng)業(yè)是歐洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個典范。第二 次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,經(jīng)過幾十年的探索,荷蘭走出了一 條適合本國國情特點的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路,使農(nóng)業(yè)本身發(fā)展 成為一個具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè),由農(nóng)產(chǎn)品進口國成為出 口國。自 20 世紀 60 年代起,荷蘭政府以節(jié)約土地、提高土地生產(chǎn)率為目標來調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局,使農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、集約化和機械化發(fā)展。其中,溫室設施農(nóng)業(yè)是荷蘭最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),居世界領先地位。溫室產(chǎn) 品完全可以按照工業(yè)生產(chǎn)方式來進行生產(chǎn)、管理和銷售, 因此也被稱為“工廠化農(nóng)業(yè)”。目前荷蘭溫室建筑面積為 11 萬公頃,占全世界玻璃溫室面積的約 1/4,主要種植鮮 花和蔬菜,具有自動化程度和生產(chǎn)水平高,集約化、規(guī)模化、 專業(yè)化生產(chǎn),規(guī)范有序的市場經(jīng)營等特點。荷蘭的溫室產(chǎn) 品中有 50%—90% 用于出口,其中溫室蔬菜占本國蔬菜 的外銷比例高達 90%。另外,荷蘭也是世界上四大蔬菜種子出口國之一。與許多歐洲國家一樣,荷蘭的家庭農(nóng)場 規(guī)模一般較小,但農(nóng)業(yè)合作組織類型很多,大體上分為信用合作社、供應合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷售合作社、 服務合作社等,為社員(會員)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全 程服務,對提高荷蘭農(nóng)業(yè)的市場競爭力起到了至關重要的 作用。
三、以日本為代表的資源節(jié)約和資本、技術密 集型模式
日本、韓國、以色列等國,由于人多地少,農(nóng)業(yè)資源 極度匱乏,土地高度緊張,主要依靠技術創(chuàng)新和大量的資 本投入來提高有限資源的使用效率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
日本農(nóng)業(yè)的重要特點之一是采用了全盤合作化的土地節(jié)約型模式,由農(nóng)協(xié)聯(lián)合分散農(nóng)戶形成勞動集約經(jīng)營, 其農(nóng)協(xié)的作用聞名世界。1947 年日本進行了土地改革和 農(nóng)協(xié)重組,大力推進旨在迅速提高產(chǎn)量的水利化、化肥化、 良種化等措施,使日本農(nóng)業(yè)裝備水平大為提高,從而使新 經(jīng)營體制得以確立。1961 年,日本制定了《農(nóng)業(yè)基本法》, 進一步體現(xiàn)了日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的選擇。在目標設定 上,把提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和縮小工農(nóng)收入差別作為實現(xiàn) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的兩大目標。在路徑選擇上,期望通過農(nóng)業(yè)勞 動力的大量轉(zhuǎn)移,加上大力推進以機械化為主體的農(nóng)業(yè)技 術革命,以形成經(jīng)營規(guī)模不斷擴大的獨立經(jīng)營農(nóng)戶最終實 現(xiàn)上述目標。同時,政府對推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了大量的 財政支持。大體到 20 世紀 70 年代初期,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的 兩大目標已基本實現(xiàn),包括水稻在內(nèi)的農(nóng)業(yè)機械化程度達 到 90% 以上。以機械化為中心的水利、良種和栽培技術 達到較高水平;稻谷的勞動生產(chǎn)率提高了近兩倍,農(nóng)戶家 庭收入與城鎮(zhèn)職工家庭收入基本持平。但與此同時,出現(xiàn) 了糧食和食品的自給率不斷下降、財政補貼負擔過重、政 府干預過度等問題。對此,日本國會于 1999 年 7 月通過 了新的《農(nóng)業(yè)基本法》,以確保食品穩(wěn)定供給、發(fā)揮農(nóng)業(yè) 多功能性、強調(diào)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,開始了新一輪的 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
以色列耕地少,自然條件惡劣,50% 國土降雨少于 150mm。但由于實行了正確的戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)獲得了令世人 矚目的發(fā)展。從 20 世紀 50 年代起,以色列 80% 的糧食 靠進口。面對這種形勢,以色列政府以大量投資支持農(nóng)業(yè) 發(fā)展,通過全國墾荒和興修水利,開發(fā)沙漠,提高機械化 程度,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)大起步。特別是從 60 年代開始,以色 列積極探索科技發(fā)展農(nóng)業(yè)的出路,以滴灌技術推動農(nóng)業(yè)革 命。國家對推廣滴灌技術給予了大力扶持,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量 直線上升,沙漠改造突飛猛進,可耕地持續(xù)增加,農(nóng)業(yè)面 貌得到根本改觀。以色列農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,同科學技術的 應用和推廣分不開的。除節(jié)水灌溉技術在世界領先外,以 色列農(nóng)業(yè)的良種化、機械化、化學化、信息化水平都比較高。近年來,以色列將先進的信息技術應用到農(nóng)業(yè)機械方 面,發(fā)明并使用了一種安有計算機和自動裝置的拖拉機, 能完成從犁地、種植到收割的全套田間作業(yè),并以最經(jīng)濟 的辦法保持燃料消耗和操作速度,既提高了勞動生產(chǎn)率, 又提高了經(jīng)濟效益。根據(jù)國際市場和其自然條件,以色列 從 70 年代開始改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高質(zhì)量花卉、 畜牧業(yè)、蔬菜水果等出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品和技術,用高科技、 現(xiàn)代管理等手段不斷提高農(nóng)業(yè)效益,達成高投入、高科技、 高效益、高產(chǎn)出的目標,建成了一整套符合國情的節(jié)水灌 溉、農(nóng)業(yè)科技和工廠化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。目前以色列 糧食已基本實現(xiàn)自給,水果、蔬菜和花卉還出口到歐美市 場。高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是以色列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方面,以色列至今有并駕齊驅(qū)的三種形式:公有制集體農(nóng)莊、合作社和個體農(nóng)戶。它們分別創(chuàng)造著以色列農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 32%、46% 和 22%,共同創(chuàng) 造了以色列的高效農(nóng)業(yè)。市場競爭促使以色列的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)化。農(nóng)戶們根據(jù)所簽訂的產(chǎn)銷合同安排 種植計劃,負責種植。種植之外的加工、采購、財政、購 銷等煩瑣的農(nóng)業(yè)服務由區(qū)域合作組織承擔。農(nóng)產(chǎn)品銷售 依靠專業(yè)內(nèi)銷、外銷組織,它們均是獨立核算的企業(yè)。以色列農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)銷組織“努瓦”負責 70% 以上的農(nóng)產(chǎn) 品收購、加工和批發(fā);農(nóng)產(chǎn)品出口組織早在 1957 年就 成立了,在國外設辦事處,推銷產(chǎn)品,反饋市場信息,負 責 2 萬農(nóng)戶的出口,收取 5% 手續(xù)費,年底農(nóng)戶參與其 利潤分成。
來源:鄉(xiāng)村振興 作者:駱高遠
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