近日，海南省召開“以發(fā)展‘共享農(nóng)莊’為抓手建設(shè)田園綜合體和美麗鄉(xiāng)村”培訓(xùn)推進(jìn)會。在會上，海南省省委副書記李軍指出：共享農(nóng)莊，是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷和價格波動、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺少商業(yè)模式和持續(xù)運營能力、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一和水平較低、貧困戶持續(xù)穩(wěn)定脫貧致富、農(nóng)耕文化傳承等問題的有效舉措。

這估計是第一個從初期開始，就被政府認(rèn)可并從政策層面積極推動的共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

“共享農(nóng)莊”作為一種平臺化思維的產(chǎn)物，對于政府、農(nóng)莊主、農(nóng)民以及城市消費者而言，可謂“四贏”局面。

對于政府而言，“共享農(nóng)莊”模式，通過使用權(quán)的交易，將農(nóng)莊的閑置資源與城市需求之間進(jìn)行最大化、最優(yōu)化的重新匹配，將不確定的流動性轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的連接，間接地縮減了城鄉(xiāng)差距問題。

對于農(nóng)莊和農(nóng)民而言，通過產(chǎn)品認(rèn)養(yǎng)、托管代種、自行耕種、房屋租賃等多種私人定制形式，不僅可以降低經(jīng)營風(fēng)險、提升產(chǎn)品附加值，還能夠和以往低頻消費的用戶建立強(qiáng)連接。

對于城市消費者而言，有一方良田，播撒夏秋之繁實，有一處宅院，邀三五好友，賞四季之風(fēng)月，幾乎是人生最大幸事。

但以往，這種夢想和經(jīng)營一家農(nóng)莊的現(xiàn)實，對于大多數(shù)人來說都遙不可及。不過，如今“共享農(nóng)莊”模式的出現(xiàn)，將“夢想照進(jìn)了現(xiàn)實”。

此時，農(nóng)莊作為一種生活、一個自由呼吸的場所，一個城鄉(xiāng)之間“第三種生活”的本質(zhì)屬性，也因為共享經(jīng)濟(jì)的融入，得以淋漓盡致地展現(xiàn)。

事實上，“共享農(nóng)莊”模式的雛形，很早在美國就已經(jīng)出現(xiàn)。在美國南加利福尼亞州，有一個名為“艾米農(nóng)場”的生態(tài)莊園。這個占地60畝的美國版“農(nóng)家樂”，只有六十多歲的南迪和他三十多歲的女兒兩個人打理。

當(dāng)然，全部工作只有兩個人并不現(xiàn)實，所以，她們干脆所以她們干脆把農(nóng)場弄成開放式，隨性經(jīng)營。

對于游客而言，這里就像自己家一樣。有時間了就來種種地，采摘些蔬菜，還可以帶走。

農(nóng)場會有一塊小黑板，上面會寫著當(dāng)天哪些活需要做，比如哪些蔬菜該澆水了，哪些地塊該松土了……

這樣一來，游客們就有了干活的目標(biāo)性。到最后看著有什么成熟了，直接免費帶回家，農(nóng)莊還免費提供塑料袋。

當(dāng)然，農(nóng)莊也有一些收費項目。商店里的百貨店里的蛋、肉、奶酪還有限定的新鮮蔬菜是對外出售的。

值得一提的是，這里的收款方式都顯著隨性與信任。商品明碼標(biāo)價，旁邊放了個盒子，買什么就把錢放盒子里、自己找零，也能用刷卡機(jī)自己刷卡，旁邊沒有營業(yè)員，全憑顧客的自覺。

如今這個占地60畝，只有兩個人管理的農(nóng)場，不僅沒有因為開放和共享而破產(chǎn)，反而持續(xù)經(jīng)營了二十多年，每年的收益高達(dá)百萬。（除了賣菜、畜產(chǎn)品等方面的收入，還有每天100人左右的參觀、采摘的收入。）

從這個案例，我們還可以看到，除了解決穩(wěn)定性和高頻粘性外，共享農(nóng)莊的平臺化模式，在解決農(nóng)莊經(jīng)營中的服務(wù)問題、人才問題、引流問題、推廣問題等方面，都有著“除根”的“藥效”。

共享模式還是要考慮盈利與賺錢的。那么利用共享模式如何實現(xiàn)企業(yè)或項目賺錢呢？

1、賣產(chǎn)品

有些水果基地采用采摘活動，從而把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。這比你去尋找渠道銷售賣是不是更有價值。

之前有人種了100畝紅薯，因為一時沒有找到賣家，就策劃了一場“與孩子一起挖紅薯”的親子活動，報名這僅僅需要100元就能體驗到挖紅薯樂趣，還可以品嘗到紅薯產(chǎn)品，也能把挖到的紅薯帶回家。一場持續(xù)1個月的活動，100畝紅薯基本是賣完了。

2、租賃

依靠租賃賺錢是農(nóng)業(yè)共享模式的最可靠的保證，通過提供租賃服務(wù)可以實現(xiàn)資源的價值。

其中，比較多的就是土地租賃、農(nóng)機(jī)租賃。

比如，農(nóng)場或者合作社耗資百萬購買的收割機(jī)。一旦完成了自己農(nóng)場或者合作舍的收割任務(wù)，剩下的時間可以通過租賃的方式服務(wù)周邊的農(nóng)民。

3、資本運作

這一點有點像共享單車模式，把平臺打造成資金池，通過聚焦錢和資源，之后再通過資本運作，從而完成財富再造。

比如，一家養(yǎng)殖大戶，養(yǎng)了5000頭豬。如果采用領(lǐng)養(yǎng)的方式，一頭豬以1000元被領(lǐng)養(yǎng)，那么就有500萬元的現(xiàn)金。養(yǎng)殖大戶可以憑借這500萬投資其他項目，從而實現(xiàn)財富的增長。

可以說共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)將解決目前農(nóng)莊經(jīng)營的困局。

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