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問題一：不知道自己是干什么的？也不知道自己能干什么！
對于農家樂和休閑農莊來說，最重要的是主題，也就是定位，不管農家樂和休閑農場的規模如何，都一定要有自己定位，如到底是做什么市場？到底是做中高端人群還是低端人群，在布置上是做東方風格還是西方風格等等這些，一旦確定了相關的主題就要堅持落實，因為對于農家樂和休閑農莊來說，如果明確了主題之后再改來改去，就會給消費者造成一定的錯覺，然后作為特色的主題就會越來越明顯，然后逐漸被市場拋棄。
問題二：任人唯親，合適的人不在合適的崗位
因為農家樂和休閑農莊所屬行業的特殊性，所以大多數雇用的員工都是當地的農民或者就是老板的親戚，所以通常會按照親疏遠近來安排相關職位，根本不會考慮這個人在這個崗位上是否合適。除此之外，失敗的休閑農莊和農家樂還存在著對專業人員的極度浪費，對專業人員不信任，造成了人員的大量流失，最后的結果自然就是農家樂和農莊被市場淘汰。
問題三：什么好就做什么是不對的！
對于農家樂和休閑農場來說，最需要的就是跟上市場的節奏，但這并不是說市場上什么火爆就做什么，尤其是對于具有農業屬性的農場來說，在種植項目的選擇上，要有自己的選擇，如果說市場上什么掙錢就種什么一定會虧錢，因為農產品有生長期的因素，很多跟風項目都是種植的時候火爆，但成熟后市場飽和，沒有人要，同樣，農家樂里的體驗項目也是如此，等你都布置好了，市場的這陣風就過去了。
問題四：什么都想要，貪多嚼不爛！
要么，一味擴大生產規模，休閑度假、旅游觀光只是可有可無的陪襯。結果，產品有了卻賣不動，或者被迫賤賣，深陷種植業、養殖業的泥淖，更別提通過文創打造品牌、提升農產品附加值了。
要么，極盡花樣吸引人，名義上是農莊，其實和“農”幾乎不沾邊。在周邊休閑農莊配套不足、消費需求旺盛的情況下，倒也的確能吸引人來消費，可是，當大家新鮮勁過了呢？沒有產業支撐的農莊，始終玩的是花拳繡腿，疲于營銷。
來源：大美小鎮
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