
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
《零售圈》今日獲悉,盒馬CEO侯毅日前發(fā)布全員內(nèi)部信,表示2022年是盒馬新零售的成熟期,通過(guò)運(yùn)營(yíng)效率的提升和商品力的建設(shè),盒馬業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng),其中主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生實(shí)現(xiàn)盈利,“盒馬作為一個(gè)新零售業(yè)態(tài)完成了第一階段的目標(biāo)”。
侯毅表示,“商品力是盒馬唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,2023年將持續(xù)打造好商品,并加大App的經(jīng)營(yíng)職能,實(shí)現(xiàn)更加全面的互聯(lián)網(wǎng)化。
盒馬在年終歲尾迎來(lái)開(kāi)店潮
信中,侯毅對(duì)盒馬過(guò)去7年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。
2016年至2018年是新零售探索期,盒馬完成了新零售線上線下6個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化,完成了200家門(mén)店的全國(guó)布局。
2019-2021年是盒馬新零售模型打磨、商業(yè)模式優(yōu)化的三年,盒馬發(fā)現(xiàn)數(shù)字化、30分鐘送達(dá)僅是工具,需要花大力氣研究和探索新零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力:商品力和高效的運(yùn)營(yíng)體系。
2022年是盒馬新零售的成熟期,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的提升,并形成了以自有品牌體系和全球化直采體系的盒馬商品力,保持了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng),也實(shí)現(xiàn)了主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生的盈利。
此前,盒馬確定新的愿景:十年時(shí)間服務(wù)10億消費(fèi)者、全國(guó)10000億的銷售、建立1000個(gè)盒馬村。
2023年是十年目標(biāo)的元年。“盒馬作為中國(guó)最有創(chuàng)新活力的新零售代表,應(yīng)該站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代背景和全球大舞臺(tái)來(lái)定位和規(guī)劃盒馬的核心能力,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值。”侯毅表示。
盒馬西安老城根店開(kāi)店首日,吸引本地居民前來(lái)打卡
因此,除了持續(xù)打造好商品、繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)外,侯毅首次提出擴(kuò)大App職能,實(shí)現(xiàn)更加全面的互聯(lián)網(wǎng)化。包括:
1、 加大盒馬云超、產(chǎn)地直送和跨境電商的業(yè)務(wù)能力建設(shè),讓盒馬可以打破“盒區(qū)房”的邊界,服務(wù)更多的更多消費(fèi)者;
2、 洗衣、修理、保潔等本地生活服務(wù)在全國(guó)各個(gè)城市陸續(xù)上線,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),今年開(kāi)始持續(xù)拓展APP“鮮美生活”的邊界,努力探索盒馬APP的平臺(tái)業(yè)務(wù),為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù);
3、 積極探索全網(wǎng)銷售和批發(fā)業(yè)務(wù),讓盒馬有競(jìng)爭(zhēng)力的自有品牌商品走出盒馬,全網(wǎng)銷售,讓盒馬的供應(yīng)鏈公司成為盒馬另一個(gè)發(fā)展渠道。
《零售圈》認(rèn)為,盒馬CEO此次發(fā)布內(nèi)部信,是盒馬發(fā)展新的里程碑,具有代表性意義,對(duì)整個(gè)新零售行業(yè)來(lái)說(shuō),也是一次極大的推動(dòng)作用。隨著疫情影響的減輕,零售業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展的黃金期。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,盒馬也當(dāng)之無(wú)愧的是新零售的排頭兵,對(duì)中國(guó)零售業(yè)的推動(dòng)有著十分積極的作用。
來(lái)源:零售圈
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