
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
金龍魚發(fā)布2022年半年度報(bào)告,上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1195億元,同比增長(zhǎng)16%,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)20億元,同比下降33%。
金龍魚依舊沒有擺脫“營收比天高、利潤(rùn)比紙薄”的困境。對(duì)于業(yè)績(jī)同比變動(dòng)的主要因素,金龍魚稱主要受上半年原材料價(jià)格出現(xiàn)前所未有的上漲影響。
值得注意的是,金龍魚在今年第二季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)18.62億元,環(huán)比增長(zhǎng)1526.0%,同比增長(zhǎng)32.97%。
金龍魚將二季度利潤(rùn)環(huán)比好轉(zhuǎn)的原因歸結(jié)為,現(xiàn)貨利潤(rùn)在二季度隨著銷售逐步實(shí)現(xiàn)。此外,2022年6月中下旬開始,公司主要原材料大豆及棕櫚油等大宗商品的價(jià)格從高位回落,衍生金融工具實(shí)現(xiàn)了收益。
上述言辭體現(xiàn)出原材料成本上升對(duì)金龍魚半年來的巨大影響,原材料價(jià)格上漲也成為廣大食企業(yè)績(jī)變動(dòng)的最大“灰犀牛”!
巨頭也難,能省則省
事實(shí)上,今年以來,受到疫情反彈影響,疊加國際市場(chǎng)變化,原材料價(jià)格持續(xù)上漲,全球各行業(yè)也正面臨著一波新的漲價(jià)潮,食品加工行業(yè)自然面臨較大的沖擊。
從制造端來看,原材料漲價(jià)就是蹲在疫情“黑天鵝”背后的“灰犀牛”。哪怕是金龍魚這樣的巨頭,也很難!
6月,金龍魚召開的2021年度業(yè)績(jī)說明會(huì),金龍魚總裁穆彥魁表示,(今年食用油產(chǎn)品)已調(diào)過兩次價(jià)格,面對(duì)國際食用油大漲環(huán)境,近期還在考慮第三次調(diào)價(jià)。
如果說漲價(jià)是間接的“開源”,那內(nèi)部費(fèi)用縮減則是直接“節(jié)流”。
金龍魚半年報(bào)處處透露著“能省則省”的意味。2022年上半年,金龍魚采購量同比下降,促銷活動(dòng)減少導(dǎo)致促消費(fèi)減少30.17%,廣告費(fèi)下降24.40%,租賃倉儲(chǔ)費(fèi)下降4.21%,差旅費(fèi)下降43.19%。
開源節(jié)流的同時(shí),金龍魚還持續(xù)加固渠道競(jìng)爭(zhēng)壁壘。截至2022年6月30日,金龍魚經(jīng)銷商數(shù)量總計(jì)6033個(gè),與去年同期5289個(gè)相比,增加744個(gè),同比增長(zhǎng)14.07%,東、南、西、北、中五大區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量均有所增長(zhǎng)。
“居安思危,思則有備,有備無患”。挑戰(zhàn)的來臨或無可避免,但如何保持主業(yè)增量的同時(shí)積極開創(chuàng)“第二曲線”才是一場(chǎng)持久的綜合大考。
志在千里
近年來,金龍魚以廚房食品為核心,不斷拓展產(chǎn)品及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的邊界,陸續(xù)推出調(diào)味品(包括醬油)、酵母、米粉等相關(guān)產(chǎn)品,將公司的品牌價(jià)值延伸至不同的產(chǎn)品領(lǐng)域,進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。值得注意的是,預(yù)制菜是金龍魚重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域之一。
截止2022年6月底,金龍魚在全國共擁有71個(gè)已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地,并且在重慶、杭州、西安、廊坊等地籌建了中央廚房園區(qū),并且推出了首批產(chǎn)品,比如風(fēng)味紅燒肉、紅燒獅子頭、黑椒牛柳、土豆牛腩等速凍調(diào)制食品。
根據(jù)金龍魚的說法,目前預(yù)制菜項(xiàng)目尚處于初期投入階段,尚未實(shí)現(xiàn)盈利。但是,在食業(yè)家看來,預(yù)制菜業(yè)務(wù)對(duì)改善金龍魚的毛利率、提高凈利潤(rùn)水平大有裨益。
德勤中國日前發(fā)布的《2022年預(yù)制菜市場(chǎng)展望》稱,2021年中國預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模約為人民幣5500億元,未來5年年均增長(zhǎng)率(CAGR)有望達(dá)13%,到2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10000億元人民幣,預(yù)制菜進(jìn)入井噴式增長(zhǎng)期。
在預(yù)制菜領(lǐng)域,金龍魚有著品牌、供應(yīng)鏈、渠道網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品研發(fā)等多重優(yōu)勢(shì),有效降低了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
目前無論市場(chǎng)還是資本,對(duì)金龍魚的要求肯定遠(yuǎn)不止于此。公司亟需找到穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),以支撐自身數(shù)千億市值的榮光。畢竟,在資本市場(chǎng)上,投資者永遠(yuǎn)想要新的故事。
未來,金龍魚這頭大象如何起舞,讓我們拭目以待。
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